企業(yè)經(jīng)營決策仿真實訓(xùn)教程

定　價：￥25.00

作　者：	張星主編
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787121144332	出版時間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	175	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　由張星編著的《企業(yè)經(jīng)營決策仿真實訓(xùn)教程》在內(nèi)容安排上以企業(yè)經(jīng)營決策流程與任務(wù)為邏輯主線，與課程軟件《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策仿真系統(tǒng)》相匹配，包括企業(yè)交接、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和決策要點、成本核算與貸款決策、企業(yè)綜合仿真決策、經(jīng)營總結(jié)與對策分析、單一及綜合性實訓(xùn)項目設(shè)計等，其中包含作者多年來課程教學(xué)和參賽的寶貴經(jīng)驗，如配套的實訓(xùn)報告和個別核算方法屬于首創(chuàng)，個別實訓(xùn)項目設(shè)計方案曾獲得第三屆全國實踐教學(xué)競賽三等獎?！镀髽I(yè)經(jīng)營決策仿真實訓(xùn)教程》適合本科、高職企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)學(xué)生作為教材使用，也可供相關(guān)從業(yè)人員參考使用。

作者簡介

　　張星，l978年l2月生，浙江大學(xué)MBA、經(jīng)濟師，現(xiàn)任浙江經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理專業(yè)教研室主任，浙江省新世紀(jì)151人才工程培養(yǎng)對象，浙江經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院省級特色專業(yè)工商企業(yè)管理專業(yè)主要建設(shè)人之一。近年來，主持院級精品課程l門——企業(yè)經(jīng)營決策仿真，參與省級精品課程建設(shè)1門，在國家核心期刊發(fā)表論文5篇，其中《示范校建設(shè)背景下高職教師工作滿意度研究——以浙經(jīng)院為例》一文獲得第七屆全國優(yōu)秀職數(shù)文章評選一等獎、中國高等職業(yè)技術(shù)教育研究會第十二次學(xué)術(shù)年會優(yōu)秀教育研究成果論文二等獎；《基于大型仿真項目的高職課程綜合實踐設(shè)計——以浙經(jīng)院工商企業(yè)管理專業(yè)為例》獲得第三屆全國實踐教學(xué)大賽專業(yè)建設(shè)方案設(shè)計三等獎。在指導(dǎo)學(xué)生參加歷屆全國管理決策實踐大賽暨“東華杯”全國決策仿真人賽中成績優(yōu)異，迄今為止共獲一等獎1個，二等獎16個，三等獎31個，總分名列各大參賽院校之首，積累了豐富的教學(xué)和參賽經(jīng)驗。

圖書目錄

第1章企業(yè)的接管及經(jīng)營決策思路
第一節(jié) 企業(yè)的交接
第二節(jié) 企業(yè)的外部環(huán)境
第三節(jié) 銷售部門決策
一、企業(yè)銷售產(chǎn)品及銷售市場
二、一般市場的決策思路
三、附加市場I決策要點
四、附加市場Ⅱ決策要點
鞏固練習(xí)
第四節(jié) 生產(chǎn)部門決策
一、生產(chǎn)部門的基本情況
二、生產(chǎn)部門決策目標(biāo)
三、生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力及其調(diào)整
四、生產(chǎn)人員的生產(chǎn)能力及其調(diào)整
鞏固練習(xí)
第五節(jié) 采購部門決策
一、采購部門的基本情況
二、原材料及附件采購決策
鞏固練習(xí)
第六節(jié) 研發(fā)與人事部門概況及決策要點
一、研發(fā)部門概況
二、人事部門概況
三、研發(fā)與人事決策要點
第七節(jié) 管理部門概況及決策要點
一、管理部門概況
二、管理合理化投資決策要點
第八節(jié) 財務(wù)部門概況
一、用戶支付方式
二、資金貸款種類與利率
三、購買有價證券
四、繳納稅收與支付股息
鞏固練習(xí)
第2章成本核算和貸款決策
第一節(jié) 成本性態(tài)分析
一、一個典型的成本公式
二、成本對定價的指導(dǎo)意義
鞏固練習(xí)
第二節(jié) 產(chǎn)品成本核算
一、成本核算的目標(biāo)
二、周期決策數(shù)據(jù)回顧
三、成本類型核算
四、成本發(fā)生部門核算--間接成本核算
五、成本承擔(dān)單元核算
鞏固練習(xí)
第三節(jié) 中期貸款決策
一、中期貸款決策的目標(biāo)
二、中期貸款的決策思路
鞏固練習(xí)
第3章實戰(zhàn)演練--全面仿真決策
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營綜合決策步驟
第二節(jié) 最后一周期經(jīng)營決策技巧
一、企業(yè)經(jīng)營決策評價指標(biāo)及權(quán)重
二、最后一周期經(jīng)營決策技巧
第4章經(jīng)營決策總結(jié)與對策分析
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營報表的讀取與分析
一、周期經(jīng)營決策實訓(xùn)報告
二、經(jīng)營報表的讀取與分析
鞏固練習(xí)
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營狀況與行業(yè)的對照分析
一、市場指標(biāo)的對照分析
二、生產(chǎn)指標(biāo)的對照分析
三、財務(wù)指標(biāo)的對照分析
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營對策分析與追蹤決策
第5章課程實訓(xùn)項目設(shè)計
第一節(jié) 單一實訓(xùn)項目設(shè)計
周期經(jīng)營決策與總結(jié)分析實訓(xùn)指導(dǎo)手冊
企業(yè)經(jīng)營決策仿真實訓(xùn)報告
第二節(jié) 綜合性實訓(xùn)項目設(shè)計
行業(yè)高峰論壇籌辦項目指導(dǎo)手冊
數(shù)碼行業(yè)高峰論壇籌辦策劃方案
參考答案
鞏固練習(xí)1參考答案
鞏固練習(xí)2參考答案
鞏固練習(xí)3參考答案
鞏固練習(xí)4參考答案
鞏固練習(xí)5參考答案
鞏固練習(xí)6參考答案
鞏固練習(xí)7參考答案
鞏固練習(xí)8參考答案
參考文獻