職場溝通零缺陷

第一篇　“面霸”是這樣練成的你問我答難過關(guān)　面試其實是雙向的溝通我是我自己　如何自我介紹我太喜歡這個企業(yè)了　如何表達(dá)對職位的期待給的待遇也太差了吧　解讀面試時談待遇的方式如果可以，我再問兩個問題　如何解除疑問而又不引起面試官反感你好，謝謝，點頭，搖頭　用簡短溝通留下最好的印象我比他更緊張　如何成為交流順暢的面試官第二篇　同事之間的關(guān)系建立這人怎么能這么笨呢　解讀同事間的知識分享能幫幫忙嗎　解讀尋求同事幫助的溝通方式我手上事還沒完，如何去幫你　解讀同事之間的協(xié)作配合記住他的好，忘掉他的不足　如何化解同事間的矛盾沒有你，我怎么能做得這么好呢　學(xué)會表達(dá)你的謝意你們拿我當(dāng)透明人啦　如何在同事面前表現(xiàn)自己在01秒內(nèi)說出“不”　巧妙拒絕同事的不合理要求聯(lián)合起來力量大　如何與同事從競爭走向合作第三篇　向上溝通的技巧聽不懂的任務(wù)　工作中疑問的求解辦法趕不到點兒上的交流　解讀與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時點搜索我的心事你不想懂　解讀仰視交流的方式做成什么樣算好　解讀工作匯報的溝通技巧我的好壞你不在乎　解讀讓上級關(guān)注你的藝術(shù)我該怎么拒絕你　巧妙拒絕上司的不合理要求成為你的右臂　如何化解與上司的誤會第四篇　機會要欲擒故縱職位PK中的勝方訪談　解讀升職溝通的技巧放下想要的欲望　解讀欲擒故縱的藝術(shù)做出來還要說出來　解讀獲得機會的技巧感謝那些設(shè)置障礙說你壞話的人　機會面前的逆向溝通推掉是為了得到　如何拒絕提升我的工作你的榮譽　工作成績被更名時的溝通第五篇　薪酬何時不心愁談薪不必羞答答　談薪的注意事項談薪的最佳時機選擇　如何選擇談薪的情境談心是為了更好地談薪　談薪寓于談心中我的價值我來談　解讀直接談薪的技巧談薪也要有耐心　解讀談薪的迂回技巧談成，萬里長征第一步　談薪成功不是終點第六篇　通過溝通打造所向披靡的團(tuán)隊隔周談話與隔月深聊　團(tuán)隊帶領(lǐng)過程中的員工交流說說這些日子的工作　溝通中的員工能力測評小團(tuán)隊會議的另類召開　如何通過群體談話考察員工一個都不能少　通過活動溝通提升團(tuán)隊凝聚力尋找共同語言　解除與新生代員工的溝通障礙第七篇　向下溝通的藝術(shù)你說的亂七八糟我怎么懂　如何引導(dǎo)下屬表達(dá)清楚太近了不好，太遠(yuǎn)了不成　解讀俯式交流的尺度掌握不是我不明白，大家都不明白　如何正確布置工作任務(wù)你的理解能力有問題　如何正確對下屬闡述思想都我干了要你干嗎　解讀強勢灌輸?shù)谋撞∨c規(guī)避如何能讓大家信任我　如何建立公信力你怎么當(dāng)了官就端架子　升職后如何與原同事相處我始終相信你　如何正確激勵與評價下屬嘿，你還說不得了　解讀批評下屬的技巧員工投訴機制的建立　解讀言路暢通的方式方法第八篇　管理者之間的溝通就用了一小會兒，你至于嗎　解讀跨部門用人的協(xié)調(diào)就你們部門的事叫事　解讀銜接部門間的工作配合到底誰的責(zé)任　如何解決部門間的責(zé)任糾紛都是大家的事　如何獲得合作部門的支持你做不好還賴我做得出色　解讀機會面前的表現(xiàn)方式裝給領(lǐng)導(dǎo)看　解讀會議上的說話之道到底干不干事　解讀跨管轄范疇的協(xié)調(diào)處理硝煙中的思考　解讀管理者沖突的處理藝術(shù)第九篇　漫談溝通誤區(qū)　誤區(qū)一：口若懸河就是溝通能力強　誤區(qū)二：語言有障礙者不可能溝通能力好　誤區(qū)三：羞澀的人不適合做待人接物的工作　誤區(qū)四：同事關(guān)系建立快就是溝通能力強　誤區(qū)五：內(nèi)部關(guān)系處理不好一定是表達(dá)有問題　誤區(qū)六：溝通缺陷不可改善　誤區(qū)七：溝通不能復(fù)制，只能自己悟　誤區(qū)八：溝通就是一對一的談話后記治療溝通障礙的金鑰匙：自信