晉升第一年如何戰(zhàn)勝職場(chǎng)晉升的8大挑戰(zhàn)

　　在這一年中，成功，也許就意味著被委以重任；失敗，也許就會(huì)從此一蹶不振。有些人完成了晉升，學(xué)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)他人，而這一切也完全可以成為你的故事，所有的答案都在這本書(shū)中：在進(jìn)入新角色時(shí)，你需要為“提升自己”做些什么？你必須在哪些方面多做一些？哪些方面已經(jīng)不能再做了？如何快速獲得新的領(lǐng)導(dǎo)力？你需要繼承哪些關(guān)系網(wǎng)？你必須與哪些關(guān)鍵人物建立新的關(guān)系？如何重新調(diào)整與同事和上司的關(guān)系，并穩(wěn)固自己的權(quán)威？五項(xiàng)對(duì)話原則能夠幫你協(xié)調(diào)好這些期待嗎？企業(yè)的狀態(tài)需要你成為怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者，是英雄式領(lǐng)導(dǎo)，還是管家式領(lǐng)導(dǎo)？你能喚起一家企業(yè)的變革意識(shí)嗎？

　　邁克爾·沃特金斯 著名職業(yè)轉(zhuǎn)型指導(dǎo)專家，加速職業(yè)過(guò)渡期研究專家。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展咨詢公司GerlesisAdvisers創(chuàng)始人之一，該公司致力于為管理者的入職和過(guò)渡期的加速提供咨詢服務(wù)。先后在瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院（IMD）、歐洲工商管理學(xué)院法國(guó)分校、哈佛商學(xué)院、哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院擔(dān)任教授。