建筑工程施工組織與項目管理

序
前言
單元1 施工組織原理
　項目1.1 施工組織設(shè)計的概念
　　1.1.1 施工質(zhì)量驗收的劃分
　　1.1.2 施工組織設(shè)計相關(guān)概念
　　1.1.3 施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容
　　1.1.4 單位工程施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容
　　1.1.5 施工方案的編制內(nèi)容
　　1.1.6 主要逝工管理計劃
　　1.1.7 施工組織設(shè)計的編制步驟
　項目1.2 工作過程分解
　　1.2.1 工作過程分解的概念
　　1.2.2 工作過程分解的用途
　　1.2.3 創(chuàng)建工作過程分解的方法
　項目1.3 流水施工
　　1.3.1 流水施工的概念
　　1.3.2 施工組織方式
　　1.3.3 流水施工的技術(shù)經(jīng)濟效果
　　1.3.4 流水施工的分類與組織條件
　　1.3.5 流水施工的表達(dá)方式
　　1.3.6 流水參數(shù)及其確定方法
　　1.3.7 流水施工基本方式
　　1.3.8 建筑群體流水（大流水方式）
　項目1.4 網(wǎng)絡(luò)計劃原理
　　1.4.1 網(wǎng)絡(luò)計劃概述
　　1.4.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
　　1.4.3 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)原理
　　1.4.4 單代號網(wǎng)絡(luò)圖
　　1.4.5 網(wǎng)絡(luò)計劃的控制
單元小結(jié)
　　復(fù)習(xí)忌差題
　　
單元2 磚混結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計
　項目2.1 磚混結(jié)構(gòu)工程施工特點
　項目2.2 施工部署
　　2.2.1 原始資料的收集
　　2.2.2 案例工程的工程概況
　　2.2.3 施工部署的確定
　　2.2.4 案例工程的施工部署
　項目2.3 施工進(jìn)度計劃編制
　　2.3.1 工作過程分解與施工組織
　　2.3.2 主要施工控制點的確定
　　2.3.3 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的編制
　項目2.4 資源計劃制定
　　2.4.1 施工資源計劃
　　2.4.2 案例工程的施工資源計劃
　項目2.5 主要分部分項工程的施工方法
　　2.5.1 施工方法的選擇
　　2.5.2 施工機械的選擇
　項目2.6 施工平面圖布置
　　2.6.1 施工平面圖布置的一般要求
　　2.6.2 案例工程的施工平面圖布置
　項目2.7 施工措施的確定
　　2.7.1 安全施工措施
　　2.7.2 保證質(zhì)量的施工措施
　　2.7.3 保證進(jìn)度的措施
　　2.7.4 其他技術(shù)保證措施
單元小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　實訓(xùn)練習(xí)題
　　
單元3 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計
　項目3.1 混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工特點
　項目3.2 施工部署
　　3.2.1 原始資料的收集
　　3.2.2 施工部署的確定
　　3.2.3 案例工程的原始資料
　　3.2.4 案例工程的施工部署
　　……
單元4 施工組織總設(shè)計
單元5 鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計
單元6 專項施工方案
單元7 施工組織設(shè)計的管理
單元8 建設(shè)工程項目管理
參考文獻(xiàn)