建筑工程成本管理實例教程

前言
第1章 建筑工程成本管理基本知識
1.1 建筑工程成本概述
1.1.1 成本的概述
1.1.2 工程成本
1.2 建筑工程成本管理的組織機構和職能
1.2.1 工程成本管理的組織機構
1.2.2 工程成本管理制度的職能
1.3 建筑工程成本管理的原則
1.4 建筑工程成本管理的內容及程序
1.4.1 工程成本管理的內容
1.4.2 工程成本管理的程序
1.4.3 工程成本管理制定方法及實例
第2章 建筑工程成本預測與成本決策
2.1 建筑工程成本的影響因素
2.1.1 建筑施工現(xiàn)場平面管理
2.1.2 建筑施工方案
2.1.3 建筑項目施工招標投標
2.1.4 合同價款
2.1.5 施工質量
2.1.6 施工進度與安全
2.1.7 施工工程變更
2.2 建筑工程成本預測
2.2.1 工程成本預測概述
2.2.2 工程成本定性預測方法及實例
2.2.3 工程成本定量預測方法及實例
2.2.4 工程成本詳細預測方法及實例
2.2.5 不確定性分析在建筑工程成本預測中的運用
2.3 建筑工程成本決策
2.3.1 工程成本決策概述
2.3.2 工程成本決策的程序
2.3.3 工程成本決策的方法
2.3.4 工程成本決策實例
第3章 建筑工程成本計劃
3.1 建筑工程成本計劃概述
3.1.1 工程成本計劃的概念
3.1.2 工程成本計劃的內容
3.1.3 工程成本計劃的特點
3.1.4 工程成本計劃的作用
3.2 建筑工程成本計劃的編制及實例
3.2.1 工程成本計劃編制的依據(jù)及要求
3.2.2 工程成本計劃編制的原則及程序
3.2.3 工程成本計劃編制的方法
3.2.4 工程成本計劃表
3.2.5 工程成本計劃編制實例
第4章 建筑工程成本控制
4.1 建筑工程成本控制概述
4.1.1 工程成本控制概念
4.1.2 工程成本控制對象及內容
4.1.3 工程成本控制的一般原理
4.1.4 工程成本控制的依據(jù)
4.1.5 工程成本控制的作用
4.1.6 工程成本控制的基本方法
4.2 建筑工程成本控制方案的實施
4.2.1 工程成本控制方案實施內容
4.2.2 工程成本控制方案的實施步驟
4.2.3 工程成本控制方案的實施方法及實例
4.3 價值工程在建筑工程成本控制中的運用
4.3.1 價值工程的基本概念
4.3.2 價值工程在項目成本控制中的作用
4.3.3 價值工程在設計階段的應用
4.3.4 價值系數(shù)的計算及實例
4.3.5 價值工程運用的實例
第5章 建筑工程成本核算
5.1 建筑工程成本核算概述
5.1.1 工程成本核算的概念
5.1.2 工程成本核算的內容
5.1.3 工程成本核算的特點
5.1.4 工程成本核算的分類
5.2 建筑工程成本核算的程序
5.2.1 工程成本核算的對象
5.2.2 工程成本核算的基礎
5.2.3 工程成本核算的程序
5.3 工程成本核算的方法及實例
5.3.1 工程成本核算的方法
5.3.2 工程成本核算的實例
第6章 建筑工程成本分析與考核
6.1 建筑工程成本分析概述
6.1.1 工程成本分析的原則
6.1.2 工程成本分析的分類
6.1.3 工程成本分析的內容
6.1.4 工程成本分析的目的和作用
6.2 建筑工程成本考核
6.2.1 工程成本考核的概念
6.2.2 工程成本考核的原則
6.2.3 工程成本考核的具體要求
6.2.4 工程成本考核的具體內容
6.2.5 工程成本考核的實施
6.3 建筑工程成本分析方法及實例
6.3.1 工程成本分析基本方法及實例
6.3.2 工程綜合成本分析法及實例。
6.3.3 工程成本分析實例
第7章 建筑工程成本報表的編制
7.1 建筑工程成本報表的概述
7.1.1 工程成本報表的作用
7.1.2 工程成本報表的種類
7.2 建筑工程成本報表的編制要求
7.3 建筑工程成本報表的實例
第8章 建筑工程造價及管理
8.1 建筑工程造價概述
8.1.1 工程造價的概念
8.1.2 工程造價的構成
8.1.3 工程造價的種類及作用
8.2 建筑工程造價管理
8.2.1 工程造價管理的概念
8.2.2 工程造價管理的發(fā)展
8.2.3 工程造價管理的特點及對象
8.3 建筑工程工程量的計算
8.4 工程建設定額
8.4.1 工程建設定額概述
8.4.2 施工定額
8.4.3 預算定額
8.4.4 概算定額
8.4.5 投資估算指標
參考文獻