沒(méi)有做不成的事

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	（美）斯多緹著，路衛(wèi)軍，李園園譯
出版社：	中國(guó)青年出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工作素養(yǎng)/員工激勵(lì)

購(gòu)買這本書(shū)可以去

ISBN：	9787500699460	出版時(shí)間：	2011-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	218	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　安東尼·斯多緹所著的《沒(méi)有做不成的事（企業(yè)政府機(jī)關(guān)員工勝任力執(zhí)行力讀本）》的目的是要從精銳骨干身上發(fā)掘可以學(xué)習(xí)的地方，為什么他們做到了常人認(rèn)為不可能做到的事。其中有很多值得借鑒之處，比如，如何挑選能夠擔(dān)當(dāng)重任之人？如何培養(yǎng)、扶植人才？如何激勵(lì)和引導(dǎo)他們？在變幻無(wú)常的環(huán)境中如何作出決定以及制訂計(jì)劃？如何以少勝多？諸如此類均是《沒(méi)有做不成的事（企業(yè)政府機(jī)關(guān)員工勝任力執(zhí)行力讀本）》要考察的問(wèn)題。我們不能指望照搬或復(fù)制游騎兵的做法，那樣做既愚蠢又魯莽。我們要做的是從游騎兵骨干的訓(xùn)練和作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中萃取精華，從而歸納出適合企業(yè)和組織的方法。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《沒(méi)有做不成的事》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

引言
第一章敢做先鋒
輕型團(tuán)隊(duì)
高效能團(tuán)隊(duì)的三要素
羅杰斯準(zhǔn)則和游騎兵信條
商場(chǎng)作戰(zhàn)法則
補(bǔ)充的概念和法則
    第一部分個(gè)體
第二章諸事不可錯(cuò)漏
技能和性格特質(zhì)群
第三章做最棒的
性格
動(dòng)機(jī)與投入
小結(jié)
    第二部分團(tuán)隊(duì)
第四章精選人才
合理搭配
專業(yè)技能
過(guò)程技能
類型
綜合類型
人際交往技能
性格與動(dòng)機(jī)
不拘一格降人才
內(nèi)在動(dòng)機(jī)
第五章鑄造團(tuán)隊(duì)
根本的挑戰(zhàn)
為什么做、做什么、如何做
團(tuán)隊(duì)≠群體
構(gòu)建團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)周期
統(tǒng)一指揮
共同的權(quán)力和責(zé)任
信任
團(tuán)隊(duì)腦力
新的成員=新的團(tuán)隊(duì)
第六章行動(dòng)敏捷、技能全面、反應(yīng)迅速
作戰(zhàn)法則
小結(jié)
第七章創(chuàng)造積極的協(xié)力優(yōu)勢(shì)
最好的團(tuán)隊(duì)／最壞的團(tuán)隊(duì)
聯(lián)合與協(xié)力
信息交流
反饋
閉合反饋環(huán)
成功清單
    第三部分領(lǐng)導(dǎo)者
第八章具備、了解、行動(dòng)
軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)架
準(zhǔn)則
關(guān)心部隊(duì)
首位平等
第九章洞察、描述、指導(dǎo)
洞察
描述
指導(dǎo)
決策制定與計(jì)劃編制
計(jì)劃編制
第十章作好一切準(zhǔn)備
攻與守的思想
風(fēng)險(xiǎn)、不確定因素和意外
計(jì)劃編制的功能3：發(fā)展決策過(guò)程
檢驗(yàn)決策
延伸的決策
第十一章完成任務(wù)
任務(wù)明晰
機(jī)構(gòu)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
第十二章瘋狂學(xué)習(xí)
提高
不打舊仗
學(xué)習(xí)——迫在眉睫
發(fā)展
第十三章前進(jìn)
附錄一游騎兵信條
附錄二羅杰斯游騎兵準(zhǔn)則