永旺：人本主義的零售神話

定　價：￥29.80

作　者：	（日）東海友和著，張婧，徐瑩譯
出版社：	科學出版社
叢編項：
標　簽：	成功秘訣

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ISBN：	9787030303660	出版時間：	2011-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	166	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　從岡田屋、佳世客再到零售巨擘，永旺歷經(jīng)了將近三個世紀的風風雨雨和榮辱興衰，從一家小小的雜貨店成長為零售業(yè)巨頭。它用成長、壯大歷程上的每一個足跡澆注著自己的經(jīng)營理念——人本主義。一手締造了永旺集團帝國的小千鶴子和亞洲超市之王岡田卓也，他們是如何用人、育人，如何精心構(gòu)建了靈活而又牢固的企業(yè)組織，如何在逆境中克服困難、度過危機，這一切無不滲透著這一古老而又日久彌堅的東方哲學。在這個講求“以人？本”的年代，“人本主義”又能在多大程度上激勵自我、打造團隊、成就事業(yè)呢？就讓永旺的歷史和成績來回答吧。本書適合各類企業(yè)經(jīng)營者，致力于打造品牌、改善經(jīng)營、勇于變革的企業(yè)管理者，以及經(jīng)營管理類的讀者和一般讀者。

作者簡介

暫缺《永旺：人本主義的零售神話》作者簡介

圖書目錄

第1章　小千鶴子其人
1　生長在劇變期
2　肩負的使命
3　祖先的遺產(chǎn)
4　與弟弟齊心協(xié)力
第2章　生活方式的標尺
1　長期性、多角度看問題本質(zhì)
2　縱向的知、?向的情
3　討厭官場
4　具有目標、計劃
5　教育才是最大的福祉
6　人是會變的
7　自立、自律、自身的責任
8　幸與福的平衡
第3章　促進經(jīng)濟增長的標尺
1 危機正是機遇所在、GMS的解體
2 看得見的經(jīng)營、給人看的經(jīng)營、讓人參與的經(jīng)營
　3　以人為中心創(chuàng)建組織
4　建立社會信用
5　用三天進行決算
6　制造迂回之路
7　有什么問題嗎?
8　追究起草方案責任
9　經(jīng)營就要統(tǒng)一用語
10　通過盤點存貨來學習
11　領(lǐng)導不一定總是正確的
12　抱怨是財富
13　立地是變動的、顧客群也是變化的
14　經(jīng)營者也有男女之別嗎?
15　何為“公”、何為“私”
16　現(xiàn)在正是“Span of Control”的時候
17　永旺中國的前途
18　從量轉(zhuǎn)化為質(zhì)
19　廢除?二資金部
20　計劃是今天對未來的決定
21　有意識地進行觀察
22　最高層的健康和愛好
23　被遺忘的管理
24　“愛社精神”
　……
第4章　創(chuàng)建活力組織的標尺
第5章　育人的標尺
第6章　識別人才的標尺