向總裁學(xué)做生意：成功就是要與眾不同

　　他們是中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)軍人物，并不擁有一個(gè)比我們更聰明的大腦，成長(zhǎng)經(jīng)歷和我們也沒(méi)有什么不同。那么，他們憑什么變得和我們不一樣？陳曉、柳傳志、王中軍、李書(shū)福、周鴻祎等齊集本書(shū)，暢談經(jīng)營(yíng)之道，分享成功經(jīng)驗(yàn)。段永平說(shuō)：做對(duì)的事情和把事情做對(duì)。本書(shū)隨處可見(jiàn)這種激勵(lì)性十足的語(yǔ)句。再如柳傳志說(shuō)：領(lǐng)跑很重要，方向更重要，李書(shū)福說(shuō)：用行動(dòng)去證明你所相信的等，不僅有鮮明的勵(lì)志色彩，更具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)和人生指導(dǎo)作用。另外，《向總裁學(xué)做生意：成功就是要與眾不同》對(duì)不少行業(yè)的發(fā)展前景和現(xiàn)狀，以及如何做有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品均有精辟而獨(dú)到的見(jiàn)解，對(duì)有志于從事相關(guān)行業(yè)和創(chuàng)業(yè)的人士有很大的借鑒作用。比如：國(guó)美電器董事局主席陳曉說(shuō)：假如你要把市場(chǎng)做得更細(xì)，給消費(fèi)者的服務(wù)做得更完整的話(huà)，就必然要把消費(fèi)者的人群做細(xì)分。細(xì)分以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者的需求是有很大差異的。而如何滿(mǎn)足這種差異化的需求，那就變成了我們一個(gè)差異化的商品，差異化的銷(xiāo)售，包括差異化的服務(wù)，構(gòu)成整個(gè)一個(gè)差異化的體系。360安全中心董事長(zhǎng)周鴻祎說(shuō)：免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)的精神和精髓。比如說(shuō)在淘寶開(kāi)網(wǎng)店是免費(fèi)的，但是淘寶的網(wǎng)店多了，你要想把你的店排在前面我覺(jué)得這是可以收費(fèi)的?；诿赓M(fèi)，在提供非常優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上企業(yè)還能夠掙到錢(qián)，最后形成商家、企業(yè)、用戶(hù)多贏的局面，只有在互聯(lián)網(wǎng)才可以實(shí)現(xiàn)。步步高集團(tuán)董事長(zhǎng)段永平說(shuō)：做投資，我們有什么東西是不能做的？哪些錯(cuò)誤我們是不能犯的？我比較關(guān)心的是怎么犯的錯(cuò)誤。巴菲特也犯過(guò)很多錯(cuò)誤，我也犯過(guò)很多錯(cuò)誤，哪些錯(cuò)誤是我們可以避免的？明知是錯(cuò)的事就不要去做，做企業(yè)也是一樣，你要做對(duì)的事情，而且把事情做對(duì)。華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長(zhǎng)王中軍說(shuō)：任何一個(gè)行業(yè)，借助資本市場(chǎng)和金融杠桿的能力，都會(huì)加大公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，投資能力，它的遠(yuǎn)景會(huì)更大。

　　網(wǎng)易財(cái)經(jīng)中心，是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站網(wǎng)易旗下的一個(gè)特色頻道，專(zhuān)門(mén)追蹤和報(bào)道國(guó)內(nèi)和國(guó)外財(cái)經(jīng)動(dòng)向，企業(yè)名家做客訪(fǎng)談，積極開(kāi)拓各個(gè)行業(yè)間的互動(dòng)合作為主的一個(gè)平臺(tái)。