博弈的詭計：取得絕對優(yōu)勢的最佳策略

Part 1  “囚徒困境”論博弈：選擇正確策略保持優(yōu)勢
　嚴格劣勢策略詭計：擺脫“背叛策略的困境”
　競爭優(yōu)勢策略詭計：避免“零和游戲的結(jié)果”
　制度約束策略詭計：解析“三個和尚沒水吃”
　博弈循環(huán)策略詭計：杜絕“聰明反被聰明誤”
　雙贏合作策略詭計：走出“分銷中的囚徒困境”
Part 2  “信息理論”論博弈：完整的信息影響勝敗
　完整信息策略詭計：“提取和甄別信息”決定博弈勝敗
　黔驢技窮策略詭計：完全信息的“精煉貝葉斯均衡”
　減灶誘敵策略詭計：“亦假?真”的信息導向作用
　知己知彼策略詭計：華容道的完全信息博弈
　歸納演繹策略詭計：不可“窺一斑而知全豹”
　捕捉信息策略詭計：可口可樂之戰(zhàn)
Part 3  “納什均衡”論博弈：理想的最優(yōu)戰(zhàn)略組合優(yōu)勢
　雙贏對局策略詭計：“納什均衡”或“非納什均衡”
　讓獨木橋策略詭計：“混合策略均衡”與“純策略均衡”
　帕累托型策略詭計：如何實現(xiàn)“帕累托最優(yōu)”
　懦夫博弈策略詭計：“二桃殺三士”的勝利
　企業(yè)薪酬策略詭計：“可持續(xù)性的雙贏投資”
Part 4  “智豬理?”論博弈：從天而降的免費午餐
　搭便車型策略詭計：“小豬坐享其成，大豬疲倦奔忙”
　有效激勵策略詭計：提高員工的“工作能動性”
　借助外物策略詭計：避免做“出頭鳥”——付出與收獲不成正比
　具體分析策略詭計：具體情況具體分析“風險最小利益最大”
Part 5  “魚與熊掌”論博弈：作對關鍵的選擇與決策
　自我挑戰(zhàn)策略詭計：要勇于作出改變與選擇
　保存實力策略詭計：理性分析“海盜分金”
　相對思維策略詭計：“理性與非理性”的選擇
　果斷選擇策略詭計：以“有限?性”求得“滿意”結(jié)果．
　概率運用策略詭計：“頻率主義”、“邏輯主義”與“心理主義”
　鎖定目標策略詭計：輕松搞定“約會游戲”
Part 6  “公共知識”論博弈：打破均衡有助正確決斷
　說謊均衡策略詭計：揭秘“皇帝的新裝”
　對應鏡面策略詭計：“誰的臉上有泥巴”
　智慧推理策略詭計：不斷增加的“公共知識”
　辯論基礎策略詭計：“每個參與者都是理性的”
Part 7  “商業(yè)談判”論博弈：要對方下單達到雙贏
　優(yōu)勢互補策略詭計：雙贏的最高境界
　動態(tài)博弈?略詭計：各方制衡下的“相對公平”
　靈活處理策略詭計：“先聲奪人”或“后發(fā)制人”
　藝術博弈策略詭計眾因素決定談判成敗
　最后通牒策略詭計與讓步相反的方法達成正面效果
Part 8  “市場營銷”論博弈：一場爭取各自利益最大化的博弈
　選擇市場策略詭計：遠離“眉毛胡子一把抓”
　品質(zhì)價格策略詭計：不要孤注一擲于價格
　包裝促銷策略詭計：“愛櫝及珠”提升產(chǎn)品銷售
　合作營銷策略詭計：破解困境的最優(yōu)策略
Part 9  “企業(yè)管理”論博弈：均衡此消彼長的“蛋糕”
　量化分析策略詭計：擺脫“績效考評的困境”
　威懾警告策略詭計：“殺一儆百”的約束作用
　保健激勵策略詭計：雙管齊下，切忌“顧一舍其一”
　有效機制策略詭計：徹底解決“苛西納定律”現(xiàn)象
　矛盾轉(zhuǎn)化策略詭計：“弼馬溫效應”解決“問題員工”
Part 10　“商業(yè)職場”論博弈：良好的溝通機制可凝聚共識
　達成一致策略詭計：了解老板的期望
　跳臥取舍策略詭計：充分考慮必不可少
　善加利用策略詭計：學會與你的老板談加薪
Part 11  “圓滑處世”論博弈：最大限度保?自身利益
　以退為進策略詭計：誰才是最后的勝者
　言而有信策略詭計：雙贏的基礎性前提
　利他主義策略詭計：送出去再換回更大的利益
　相助互動策略詭計：幫助他人就是幫助自己
　看輕得失策略詭計：既要拿得起也要放得下
　當機立斷策略詭計：搖擺不定反而會錯過機遇
Part 12  “人際交往”論博弈：互惠互利的合作
　正和博弈策略詭計：“宰相肚里能撐船”
　以心換心策略詭計：人際交往無勝敗之分
　堅定信念策略詭計：切忌無端猜忌
　退讓結(jié)局策略詭計：避免“負和博弈，兩敗俱傷”
Part 13  “生存之道”論博弈：時時刻刻在弈局中決策
　韜光養(yǎng)晦策略詭計：優(yōu)秀的生存博弈策略
　相對制約策略詭計：取得平衡方能平穩(wěn)
　尋求關注策略詭計：會哭的孩子有奶吃
　多方博弈策略詭計：聯(lián)盟制約，多方博弈
　多管閑事策略詭計：“鄰居失火，不救自危”
　棄卒保車策略詭計：蜜蜂與農(nóng)夫共贏共存