ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	劉勇主編
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理信息系統(tǒng)

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ISBN：	9787509611814	出版時(shí)間：	2011-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	160	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程》以金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司的ERP沙盤模擬教具為平臺(tái)，由理論和實(shí)訓(xùn)操作兩大部分組成。理論部分主要是介紹ERP沙盤模擬介紹、模擬企業(yè)概況、模擬運(yùn)營規(guī)則、模擬運(yùn)營實(shí)踐、企業(yè)經(jīng)營管理分析的內(nèi)容；實(shí)訓(xùn)部分及實(shí)訓(xùn)報(bào)告樣本，主要介紹了企業(yè)運(yùn)營過程記錄表及財(cái)務(wù)報(bào)表、競(jìng)標(biāo)投入單、公司貸款申請(qǐng)表、生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃單。《ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程》系統(tǒng)性、實(shí)用性強(qiáng)，在章節(jié)內(nèi)容安排上，遵循沙盤教學(xué)的一般規(guī)律，緊貼沙盤教學(xué)內(nèi)容，依據(jù)沙盤課程“導(dǎo)入－操作－分析／點(diǎn)評(píng)－總結(jié)”進(jìn)行教學(xué)。《ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程》可作為經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本（專）科生、研究生教學(xué)的教材使用，也可以作為企業(yè)崗位培訓(xùn)的教科書。

作者簡(jiǎn)介

　　劉勇，1975年1月生，四川綿竹人，副教授，碩士生導(dǎo)師，成都理工大學(xué)管理綜合實(shí)驗(yàn)室主任，成都理工大學(xué)優(yōu)秀青年教師，金蝶軟件沙盤高級(jí)講師。曾在核心期刊上發(fā)表論文十余篇，出版教材六部。在沙盤推演、企業(yè)管理信息化等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

第一章　ERP沙盤模擬介紹
一、生產(chǎn)管理簡(jiǎn)介
    (一)生產(chǎn)管理概述
    (二)現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想
二、ERP簡(jiǎn)介
    (一)ERP概述
    (二)ERP中生產(chǎn)管理的內(nèi)容和流程
    (三)ERP的計(jì)劃管理
三、ERP沙盤模擬簡(jiǎn)介
    (一)ERP沙盤模擬概述
    (二)ERP沙盤模擬中涉及的企業(yè)管理知識(shí)
四、ERP沙盤盤面介紹
    (一)財(cái)務(wù)中心
    (二)營銷中心
    (三)技術(shù)和質(zhì)量管理中心
    (四)物流中心
    (五)生產(chǎn)中心
五、ERP沙盤課程設(shè)計(jì)
    (一)教學(xué)中心
    (二)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)
    (三)課程教學(xué)進(jìn)度
    本章小結(jié)
    復(fù)習(xí)思考題
第二章　模擬企業(yè)概況
一、模擬企業(yè)介紹
    (一)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
    (二)企業(yè)的主要角色
    (三)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
    (四)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
二、沙盤初始狀態(tài)設(shè)置
    (一)流動(dòng)資產(chǎn)
    (二)固定資產(chǎn)
    (三)負(fù)債
    (?)所有者權(quán)益
    本章小結(jié)
    復(fù)習(xí)思考題
第三章　模擬運(yùn)營規(guī)則
一、籌資
    (一)貸款類型及規(guī)則
    (二)貼現(xiàn)規(guī)則
    (三)出售資產(chǎn)規(guī)則
二、投資
    (一)廠房購買或租用規(guī)則
    (二)生產(chǎn)線建設(shè)規(guī)則
    (三)產(chǎn)品研發(fā)、ISO開發(fā)規(guī)則
三、生產(chǎn)管理
    (一)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
    (二)原材料采購規(guī)則
    (三)生產(chǎn)線生產(chǎn)規(guī)則
四、營銷管理
    (一)市場(chǎng)開發(fā)規(guī)則
    (二)訂單爭(zhēng)取規(guī)則
　……
第四章　模擬運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)
第五章　企業(yè)經(jīng)營管理分析
附錄
參考文獻(xiàn)