中國特色管理學(xué)

序一
序二
前言
第一篇  中國特色管理學(xué)的理論體系
　第一章  中國特色管理學(xué)概論
　  第一節(jié)  中國特色管理學(xué)的含義
　  第二節(jié)  中國特色管理學(xué)的理論體系構(gòu)成
　  第三節(jié)  中國特色管理學(xué)研究對象與研究方法
　  第四節(jié)  中國特色管理學(xué)的學(xué)科體系
　第二章  中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文?中的管理思想
　  第一節(jié)  關(guān)于人的管理思想
　  第二節(jié)  國家管理思想
　  第三節(jié)  關(guān)于工程的管理思想
　  第四節(jié)  中國古代軍事管理思想
　  第五節(jié)  黃色管理應(yīng)用
　第三章  中國近當(dāng)代管理思想
　  第一節(jié)  中國近代管理思想
　  第二節(jié)  中國當(dāng)代先進(jìn)管理思想
　  第三節(jié)  紅色管理的應(yīng)用
　  第四節(jié)  “中國模式”及其意義
　第四章  西方先進(jìn)的管理理論與?法
　  第一節(jié)  先進(jìn)的管理理論
　  第二節(jié)  最新的管理理論
　  第三節(jié)  先進(jìn)的管理方法
　  第四節(jié)  藍(lán)色管理在中國的應(yīng)用
第二篇　人的管理
　第五章  中國人性的特點(diǎn)
　　第一節(jié)  中國人性的特點(diǎn)及認(rèn)識的重要性
　　第二節(jié)  中國人的價(jià)值觀 
　　第三節(jié)  中國人的道德觀
　　第四節(jié)  中國人的行為觀
　第六章  識人、用人 
　  第一節(jié)人才及其分類
　  第二節(jié)人才識別
　  第三節(jié)選人方法
　  第四節(jié)  用人原則及注意問題
　第七章  組織內(nèi)人際關(guān)系管理
　  第一節(jié)  自我管理
　  第二節(jié)  上下級關(guān)系管理　
　  第三節(jié)  同級關(guān)系管理
　  第四節(jié)  血緣關(guān)系管理
　第八章  組織外人際關(guān)系管理 
　  第一節(jié)  組織與政府的關(guān)系
　  第二節(jié)  組織與消費(fèi)者之間的關(guān)系
　  第三節(jié)  組織與新聞媒體的關(guān)系
　  第四節(jié)  組織與社區(qū)的關(guān)?
　第九章  中外領(lǐng)導(dǎo)理論
　  第一節(jié)  中國古代領(lǐng)導(dǎo)理論
　  第二節(jié)  中國當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)理論
　  第三節(jié)  西方領(lǐng)導(dǎo)理論
　第十章  中外激勵(lì)理論
　  第一節(jié)  中國激勵(lì)理論
　  第二節(jié)外國激勵(lì)理論
　  第三節(jié)  中外激勵(lì)常用方法
第三篇　物的管理
　第十一章  物的管理概述
　  第一節(jié)  物的管理內(nèi)容
　  第二節(jié)  物的管理原則
　  第三節(jié)  物的管理任務(wù)與目標(biāo)
　?十二章  物的管理方法
　  第一節(jié)  技術(shù)管理的方法
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第四篇　環(huán)境管理
主要參考文獻(xiàn)