動畫制片

第1章 動畫制片概論
1.1 動畫制片管理的發(fā)展
1.2 動畫制片管理的主要特點
1.3 動畫制片管理的主要任務
1.4 動畫制片人
1.4.1 什么是動畫制片人
1.4.2 動畫制片人的主要任務
1.4.3 制片人持證上崗制度
1.4.4 出品人和制片人的關(guān)系
1.4.5 出品人持證上崗制度
1.5 動畫制片公司的資質(zhì)
1.5.1 動畫電影制片單位
1.5.2 電視動畫片的制片單位
第2章 策劃階段的動畫制片管理
2.1 動畫的類型
2.1.1 影院動畫
2.1.2 電視動畫
2.1.3 手機與網(wǎng)絡動畫
2.2 動畫的題材
2.3 劇本策劃
2.3.1 劇本策劃應注意的問題
2.3.2 劇本定位
2.3.3 動畫片的長度
2.4 動畫片的制作方式
2.4.1 二維動畫
2.4.2 三維動畫
2.4.3 定格動畫
2.4.4 復合制作方式的動畫
2.5 動畫片的藝術(shù)風格
2.6 策劃階段的市場調(diào)研
2.7 成本預算
2.7.1 成本構(gòu)成
2.7.2 成本預算的作用
2.7.3 策劃期的成本控制
2.8 商業(yè)策劃書
2.8.1 商業(yè)策劃書的作用
2.8.2 商業(yè)策劃書的寫作特點
2.8.3 商業(yè)策劃書的形式和內(nèi)容
2.9 動畫的制作許可制度
2.9.1 動畫電影劇本的備案制度
2.9.2 電視動畫片的制作備案制度
2.9.3 中外合作制作動畫電影的管理
2.9.4 中外合作制作電視動畫片的許可制度
2.9.5 重大革命和歷史題材電影、電視劇立項
2.9 6 故事梗概
2.10 本章附錄
第3章 劇本的選擇與創(chuàng)作
3.1 動畫劇本的創(chuàng)作模式
3.2 動畫劇本的來源
3.3 動畫劇本代理公司
3.4 動畫劇本的特點
3.5 動畫劇本的創(chuàng)作
3.5.1 情節(jié)細分類型
3.5.2 角色和故事線索類型
3.5.3 情節(jié)與戲劇沖突
3.5.4 故事梗概與文學劇本
3.5.5 劇情結(jié)構(gòu)
3.6 動畫劇本的改編
第4章 影視動畫前期的制片管理
4.1 組建制作團隊
4.1.1 制作團隊的組建方式
4.1.2 制作團隊的構(gòu)成
4.1.3 制作團隊的管理
4.1.4 簽署勞動合同
4.2 制定管理制度
4.2.1 財務管理
4.2.2 設(shè)備管理制度
4.2.3 安全及保密管理
4.3 動畫前期設(shè)計
4.3.1 概念設(shè)計
4.3.2 色彩設(shè)計
4.3.3 燈光設(shè)計
4.3.4 動畫角色設(shè)計
4.3.5 動畫場景設(shè)計
4.3.6 三維動畫前期設(shè)計
4.4 分鏡頭設(shè)計
4.4.1 分鏡頭腳本
4.4.2 故事板與鏡頭預演
第5章 影視動畫中期制片管理
5.1 影視動畫中期管理任務
5.1.1 人事管理
5.1.2 任務管理
5.1.3 質(zhì)量管理
5.1.4 安全管理
5.1.5 財務管理
5.1.6 初期市場營銷
5.2 二維動畫中期制作管理
5.2.1 動畫設(shè)計稿與攝影表
5.2.2 原畫與作監(jiān)修形
5.2.3 動檢
5.3 三維動畫中期制作管理
5.3.1 動作設(shè)計
5.3.2 燈光設(shè)計
5.3.3 特效制作
5.3.4 渲染輸出
第6章 動畫后期的制片管理
6.1 動畫后期的制片管理任務
6.2 動畫后期數(shù)字合成
6.2.1 后期數(shù)字合成概述
6.2.2 合成階段的項目管理
6.2.3 素材層的堆疊
6.2.4 色彩調(diào)校
6.2.5 畫面修整
6.2.6 制作特別效果
6.3 后期剪輯
6.3.1 線性與非線性編輯
6.3.2 后期剪輯的任務
6.4 片頭、片尾及字幕
6.5 動畫聲音
6.5.1 動畫聲音的類型
6.5.2 動畫聲音的錄制模式
6.5.3 聲音與畫面的結(jié)合
6.6 動畫的報審與發(fā)行許可
6.6.1 動畫電影的審查
6.6.1.1 審查機構(gòu)
6.6.1.2 禁止內(nèi)容
6.6.1.3 應刪剪修改內(nèi)容
6.6.1.4 需提交的材料
6.6.1.5 電影審查程序
6.6.2 電視動畫片的審查
6.6.2.1 管理機構(gòu)
6.6.2.2 禁止內(nèi)容
6.6.2.3 審查程序
6.6.2.4 需提交的材料
6.6.3 重大革命和歷史題材電影、電視劇審查
6.6.4 中外合作制作電視動畫片的審查
6.6.4.1 禁止的內(nèi)容
6.6.4.2 提交的材料
6.6.4.3 審查程序
6.7 本章附錄
參考文獻