每天一堂方法課

一月　不為失敗找借口，只為成功找方法
第一周　方法成就企業(yè)和員工
第二周 只要思想不滑坡，方法總比問題多
第三周　做關(guān)鍵員工，不做問題員工
第四周 自己是解決問題的金鑰匙
價(jià)值觀測試
二月　改變觀念，迎戰(zhàn)問題
第一周　改變觀念，擊碎瓶頸
第二周　調(diào)整心態(tài)，積極面對問題
第三周　勇于突破，尋求自我改變
第四周　開啟大腦，尋找方法
進(jìn)取心測試
三月　轉(zhuǎn)變思路，學(xué)會(huì)變通
第一周　首先需要改變的是自己
第二周　換一個(gè)思路，換一片天
第三周　思路決定出路
第四周　贏在變通
創(chuàng)造性思維能力測試
四月　發(fā)展一套合理的工作系統(tǒng)
第一周　看清當(dāng)前情況，制訂合理計(jì)劃
第二周　不斷完善工作計(jì)劃
第三周 有效管理和提升工作質(zhì)量
第四周　按部就班地進(jìn)行工作
學(xué)習(xí)能力測試
五月　帶著思考，創(chuàng)新工作
第一周　智慧做主，勇于創(chuàng)造
第二周　勤于思考，主動(dòng)找方法
第三周 一個(gè)好創(chuàng)意勝過千萬訂單
第四周　做別人沒有做過的事
創(chuàng)造力測試
六月　有重點(diǎn)思維，忙到點(diǎn)子上
第一周　集中精力，做最重要的事
第二周　抓住關(guān)鍵問題的關(guān)鍵所在
第三周 專注于有價(jià)值的工作
第四周　解決問題是關(guān)鍵
專注力測試
七月　做好時(shí)間管理
第一周　培養(yǎng)時(shí)間管理意識(shí)
第二周　掌握時(shí)間管理方法
第三周　提高時(shí)間的使用價(jià)值
第四周　惜時(shí)如金
管理能力測試
八月　提升工作效率
第一周　追求高效能，而非高效率
第二周　養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
第三周　掌握高效的工作方法
第四周　遵循明晰的工作條理
工作效能測試
九月　日事日清
第一周　借鑒海爾日清工作法
第二周　嚴(yán)格自律，增強(qiáng)自我控制力
第三周　把握當(dāng)下，日事日清
第四周　遠(yuǎn)離抱怨，全力行動(dòng)
執(zhí)行力測試
十月　借力而行，協(xié)同作戰(zhàn)
第一周　借人之長，補(bǔ)己之短
第二周　有效協(xié)作，才能克敵制勝
第三周　把握團(tuán)隊(duì)中的合作之道
第四周　團(tuán)結(jié)就是力量
合作能力測試
十一月　保持自我平衡
第一周　緩解壓力，舒適生存
第二周　運(yùn)動(dòng)保健康
第三周　有效地自我調(diào)適
第四周　保持一顆平常心
職業(yè)倦怠測試
十二月　打破思維定式，讓問題迎刃而解
第一周　思維方法一
第二周　思維方法二
第三周　思維方法三
第四周　思維方法四
工作潛能測試