本書依據(jù)軟件工程的理論、方法和技術,運用作者開展軟件項目的經驗與體會,緊密結合真實應用案例,將項目管理的先進理念引入軟件工程領域.提出軟件工程的項目化管理思想,旨在實現(xiàn)現(xiàn)代項目管理與軟件工程理論、軟件項目理論與實踐應用的完美結合。本書內容分為三大部分:第一部分為軟件項目管理知識體系框架,介紹了項目管理的有關概念和知識體系,并根據(jù)軟件和軟件項目的特點,介紹了軟件項目管理的基本知識體系和管理要素;第二部分為本書的核心內容,介紹了軟件項目生命周期的管理概念,將軟件項目開展的全過程劃分為項目立項、項目啟動、需求分析、系統(tǒng)設計、編碼實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)實施和系統(tǒng)驗收八個重要環(huán)節(jié),全面地闡述了軟件項目生命周期各個階段的目標、內容和項目化管理思路;第三部分介紹軟件項目管理的理念、方法和工具,提出軟件項目的全局化管理思想,介紹了軟件項目的風險分析和效益評估、軟件項目的招投標及快速開發(fā)方法和支持工具等內容。本書內容豐富、具體、實用,涵蓋了軟件工程和項目管理的基本要素和方法,既可作為高等院校信息技術相關專業(yè)的本科生和研究生的教材,也可以作為軟件行業(yè)從業(yè)人員自學的參考書,無論是軟件項目經理,還是軟件項目任何一個階段的參與者,或者是一個準備涉足軟件項目管理與研發(fā)領域的IT人員,都可以從本書中找到您所能扮演的角色。