華為的企業(yè)文化（全新白金版）

前言　向華為學(xué)習(xí)什么
第1章　華為文化生生不息
　第一節(jié)　“狼性”文化
　第二節(jié)　“口號”文化
　第三節(jié)　“群眾”運(yùn)動
　第四節(jié)　“床墊”文化
　第五節(jié)　企業(yè)文化小故事
　案例鏈接：郎成平：索尼成也文化，敗也文化
第2章　華為“基本法”
　第一節(jié)　產(chǎn)生背景
　第二節(jié)　現(xiàn)實意義
　第三節(jié)　“基本法”被拋棄
　第四節(jié)　“基本法”只是一個假設(shè)系統(tǒng)
　專題1：企業(yè)憲法
　專題2：企業(yè)文化的變革
　案例鏈接1：“三星藍(lán)皮書”
　案例鏈接2：韋爾奇與GE(通用電氣)的文化變革
第3章　華為文化的思想基礎(chǔ)
　第一節(jié)　根本目標(biāo)就是活下去
　第二節(jié)　艱苦奮斗是華為文化的魂
　第三節(jié)　自我批判的精神
　第四節(jié)　以客戶需求為導(dǎo)向
　專題：企業(yè)文化的作用
　案例鏈接：德魯克：客戶就是老板
第4章　華為的核心價值觀
　第一節(jié)　成為世界級領(lǐng)先企業(yè)
　第二節(jié)　員工是華為最大的財富
　第三節(jié)　學(xué)習(xí)失敗的教訓(xùn)
　第四節(jié)　發(fā)展領(lǐng)先的核心技術(shù)體系
　附錄1：不在華為看華為
　附錄2：講述華為人的故事：1991年我們在蠔業(yè)村
　案例鏈接：英特爾：六大價值觀
第5章　企業(yè)文化氛圍營造
　第一節(jié)　員工心理輔導(dǎo)
　第二節(jié)　高雅的生活
　第三節(jié)　注重學(xué)習(xí)
　第四節(jié)　軍事式文化
　第五節(jié)　細(xì)節(jié)文化
　附錄：在代維服務(wù)中揮舞青春的激情
　案例鏈接：思科的價值觀
第6章　華為文化的落地與傳播
　第一節(jié)　企業(yè)文化考核
　第二節(jié)　華為的文化培訓(xùn)
　第三節(jié)　質(zhì)量：華為的自尊心
　第四節(jié)　跨文化管理
　第五節(jié)　華為內(nèi)刊
　附錄：企業(yè)文化小故事：融入海外，由“吃”開始
　專題1：論企業(yè)文化落地“路徑”
　專題2：杰克·韋爾奇：企業(yè)文化在實踐中的貫徹
　案例鏈接：聯(lián)想：入模子
第7章　危機(jī)文化
　第一節(jié)　繁榮的背后充滿危機(jī)
　第二節(jié)　危機(jī)意識要傳遞到每一個人
　第三節(jié)　為過冬準(zhǔn)備好棉襖
　第四節(jié)　給員工一條黃絲帶
　附錄：企業(yè)文化小故事：在日本讀《北國之春》
　案例鏈接1：企業(yè)文化與企業(yè)家文化
　案例鏈接2：防惠于未然
第8章　華為文化精神
　第一節(jié)　團(tuán)隊精神
　第二節(jié)　服務(wù)精神
　第三節(jié)　節(jié)約精神
　第四節(jié)　愛國精神
　專題：阿里巴巴的團(tuán)隊文化
　案例鏈接1：在思科品味“摳門”
　案例鏈接2：戴爾精神
第9章　啟示篇
　第一節(jié)　客戶需求是華為發(fā)展的原動力
　第二節(jié)　高績效的企業(yè)文化
　第三節(jié)　創(chuàng)新是華為文化的最好表達(dá)
　第四節(jié)　要向先進(jìn)學(xué)習(xí)
參考文獻(xiàn)
后記