史玉柱傳奇

第一章　不死的鳳凰：“最著名的失敗者”浴火重生
　鳳凰涅檠，浴火重生
　鯰魚(yú)：不按常理出牌
　實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)+金融投資
　史氏規(guī)則：將營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行到底
第二章　“史大膽”：人生就是“魔方”
　人生就是“魔方”
　“黑馬”的天賦
　數(shù)學(xué)理想破滅
第三章　“賭徒”：在冒險(xiǎn)中獲取第一桶金
　“荒唐”中的轉(zhuǎn)機(jī)
　創(chuàng)辦企業(yè)的理想
　下海失敗就跳海
　冒險(xiǎn)：利潤(rùn)如同滾雪球
　股份制的教訓(xùn)
第四章　“做中國(guó)的IBM，東方的巨人”
　“集中營(yíng)式的生活”
　“做中國(guó)的IBM”
　廣告開(kāi)路，渠道創(chuàng)新
　巨人精神：“夸父逐日”
　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移：告別深圳
第五章　鼎盛時(shí)期：背后充滿危機(jī)
　風(fēng)光無(wú)限：“野心”在極度膨脹
　心血來(lái)潮：巨人大廈不斷“長(zhǎng)高”
　轉(zhuǎn)型：進(jìn)軍保健品
　急劇膨脹：管理力不從心
　財(cái)務(wù)危機(jī)的導(dǎo)火索
第六章　二次創(chuàng)業(yè)：走產(chǎn)業(yè)多元化的擴(kuò)張之路
　二次創(chuàng)業(yè)：多元化擴(kuò)張
　“讓激情再回到巨人來(lái)”
　軍事化管理：高度集權(quán)化
　打響“腦黃金戰(zhàn)役”
第七章　“百億計(jì)劃”：發(fā)動(dòng)“三大戰(zhàn)役”
“總動(dòng)員令”
竹籃打水：兩大戰(zhàn)役失利
保健品：最后的戰(zhàn)役
第八章　“一場(chǎng)關(guān)系生死存亡的戰(zhàn)役”
　“二次創(chuàng)業(yè)整頓”
　“秋季戰(zhàn)役”
　“巨不肥會(huì)戰(zhàn)”
第九章　“天亡我也”：“大廈將傾”
　資金瓶頸：不向銀行借錢(qián)
　賣(mài)樓花：香港銷(xiāo)售火爆
　抽血過(guò)量：保健品盛極而衰
　財(cái)務(wù)危機(jī)：“巨人大廈”將傾
　危機(jī)爆發(fā)：“天亡我也”
　各路媒體：推波助瀾
　資金鏈：終將斷裂
　遺散員工，巨人倒下
　拯救巨人：徹底無(wú)望
第十章　策劃腦白金：東山再起
　做保健品：上馬腦白金
　攀越珠峰：再生的頓悟
　腦白金憑什么贏：策劃全過(guò)程
　離開(kāi)珠海的日子
　市場(chǎng)調(diào)研：華東是個(gè)大市場(chǎng)
　啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)，鋪設(shè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
　轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海
　獲取最佳點(diǎn)——重視投入產(chǎn)出比
第十一章　“背著污點(diǎn)辦不了大事”
　還錢(qián)：從未中斷過(guò)的念頭
　收購(gòu)樓花：被推向前臺(tái)
　錢(qián)從哪里來(lái)
　還錢(qián)惹爭(zhēng)議
　巨人投資：再打巨人牌
　反思：曾經(jīng)的四大失誤
第十二章　保健品生涯：爭(zhēng)議與價(jià)值
　“感謝南方周末”
　腦白金廣告之四宗罪
　黃金搭檔：再戰(zhàn)江湖
　將保健品賣(mài)給四通
　“12億的價(jià)值”
第十三章　再踏《征途》：“我是后來(lái)者”
　“骨灰級(jí)”玩家
　細(xì)心考證，迅速介入
　網(wǎng)游：我是后來(lái)者
　后來(lái)者進(jìn)入策略
　“高福利運(yùn)營(yíng)模式”
　打破“三駕馬車(chē)”的神話
　網(wǎng)游營(yíng)銷(xiāo)：復(fù)制腦白金模式
　地面推廣：龐大的網(wǎng)絡(luò)
第十四章　網(wǎng)游攪局者
　《征途》廣告：驚現(xiàn)央視
　美女營(yíng)銷(xiāo)：讓男玩家買(mǎi)單
　雙軌制：免費(fèi)與收費(fèi)模式并行
　懷舊版：找回玩家最初的記憶
　“我做什么都有爭(zhēng)議”
第十五章　紐交所上市：光榮與夢(mèng)想
　上市的兩大理由
　最大的挑戰(zhàn)：如何保持高速增長(zhǎng)
　用募集的資金去并購(gòu)
第十六章　“四個(gè)火槍手”：患難與共的戰(zhàn)友
　劉偉——替史玉柱分擔(dān)重任
　程晨——“史玉柱給了我舞臺(tái)”
　費(fèi)擁軍——“老費(fèi)會(huì)來(lái)救我們的”
　陳國(guó)——最好的幫手之一
第十七章　史玉柱談企業(yè)界風(fēng)云人物
　柳傳志——最佩服的企業(yè)家
　馬云——總是贏在商業(yè)模式
　段永基——幫助和啟發(fā)非常大
　陳天橋——沒(méi)想到是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
參考文獻(xiàn)