創(chuàng)新技法與實踐

前言
第1章 緒論
1.1 概述
1.2 企業(yè)今天的競爭環(huán)境
1.3 企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略
1.3.1 企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇
1.3.2 企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施方式
1.4 創(chuàng)新概念與分類
1.4.1 創(chuàng)新的概念
1.4.2 創(chuàng)新的分類
1.5 創(chuàng)新過程
1.5.1 早期的產品開發(fā)過程模型
1.5.2 五代技術創(chuàng)新過程模型
1.5.3 階段一門模型
1.5.4 創(chuàng)新過程模型
1.6 創(chuàng)新過程中的問題
1.6.1 問題的定義
1.6.2 問題的解決過程
1.7 創(chuàng)新技法及分類
1.8 本書各章的構成
1.9 本章小結
參考文獻
第2章 模糊前端過程與方法
2.1 概述
2.2 模糊前端
2.3 模糊前端過程模型
2.4 開放式創(chuàng)新模式（Open innovation paradigm)
2.5 模糊前端階段的不確定性因素
2.6 設想產生
2.7 模糊前端與新產品開發(fā)
2.8 本章小結
參考文獻
第3章 問題發(fā)現(xiàn)方法
3.1 概述
3.2 約束理論（TOC)模型
3.3 QFD理論
3.3.1 QFD的基本原理
3.3.2 基于QFD問題確定
3.4 設計過程復雜性（DCC)理論
3.4.1 復雜性的概念
3.4.2 復雜性與問題
3.4.3 復雜性分類
3.4.4 復雜性與沖突
3.4.5 基于DCC理論的問題確定過程
3.5 本章小結
參考文獻
第4章 傳統(tǒng)技法
4.1 概述
4.2 信息收集
4.2.1 信息收集原則
4.2.2 信息的收集方式
4.2.3 實施程序
4.2 4信息收集的范圍
4.2.5 信息的利用
4.3 價值分析法
4.3.1 價值分析法原理
4.3.2 價值分析法應用程序
4.4 類比法
4.4.1 類比法概述
4.4.2 綜攝法
4.4.3 基本類比技法
4.4.4 引申類比技法
4.5 本章小結
參考文獻
第5章 基于頭腦風暴的技法
5.1 概述
5.2 頭腦風暴法（Brainstorming)
5.2.1 技法原理
5.2.2 操作程序及要點
5.3 635法
5.3.1 概念
5.3.2 實施方法
5.3.3 具體程序
5.3.4 635法注意事項
5.4 列舉法
5.4.1 屬性列舉法（Attribute Listing Technique)
5.4.2 缺點列舉法
5.4.3 希望點列舉法
5.4.4 信息列舉法
5.5 德爾菲法
5.5.1 起源演變
5.5.2 概念
5.5.3 實施程序
5.5.4 德爾菲法的特征
5.5.5 德爾菲法應用范圍
5.5.6 德爾菲法的優(yōu)缺點
5.5.7 注意事項
5.5.8 派生德爾菲法
5.6 組合法
5.6.1 主體附加法
5.6.2 同物自組法
5.6.3 異類組合法
5.6.4 重組組合法
5.6.5 信息交合法
5.6.6 組合技法總結
5.7 本章小結
參考文獻
第6章 思維擴展法
6.1 概述
6.2 思維導圖（Mind Map)
6.2.1 思維導圖的定義
6.2.2 作為放射性思維聯(lián)想機器的大腦
6.2.3 什么是思維導圖
6.2.4 繪制思維導圖的七個步驟
6.2.5 繪制你的第一幅思維導圖
6.2.6 用思維導圖發(fā)掘你驚人的創(chuàng)造力
6.3 創(chuàng)造性思維導圖
6.3.1 創(chuàng)造性思維導圖制作的目的
6.3.2 作為創(chuàng)造性思維機制的思維導圖
6.3.3 創(chuàng)造性思維過程的幾個階段
6.3.4 通過制作思維導圖獲取新的范式
6.3.5 創(chuàng)造性思維導圖的好處
6.4 平行思維法與六頂帽子法
6.4.1 引言
6.4.2 什么是平行思考
6.4.3 六頂帽子，六種顏色
6.4.4 如何使用思考帽
6.4.5 六頂思考帽的內容和概要
6.4.6 使用六頂思維帽的價值
6.5 KJ法
6.5.1 什么是KJ方法
6.5.2 KJ方法和新QC七工具
6.5.3 什么是KJ法的親和圖
6.5.4 親和圖的用途
6.5.5 應用實例
參考文獻
第7章 系統(tǒng)化方法
7.1 概述
7.2 系統(tǒng)化產品設計過程模型
7.3 物理過程的系統(tǒng)化分析
7.4 形態(tài)學分析法
7.4.1 形態(tài)學分析法概述
7.4.2 形態(tài)學方法的原理
7.4.3 形態(tài)學分析的步驟
7.5 設計目錄
7.5.1 設計目錄概述
7.5.2 設計目錄的內容與編制
7.5.3 應用設計目錄進行系統(tǒng)化設計的一般過程
7.6 本章小結
參考文獻
第8章 公理設計
8.1 概述
8.2 公理設計的創(chuàng)新過程
8.3 設計公理及其推論
8.3.1 公理1：功能獨立性公理
8.3.2 公理2：信息最少公理
8.3.3 設計公理的推論及相關設計理論
8.4 公理設計分析過程模型
8.4.1 公理設計過程中的設計活動
8.4.2 一致性
8.4.3 設計過程模型
8.4.4 公理設計的分析過程模型
8.4.5 公理設計分解過程模型
8.5 公理設計實例分析
8.5.1 冷熱水混水閥
8.5.2 深水炸彈觸發(fā)器的設計
8.5.3 閘閥結構合理性分析
8.6 本章小結
參考文獻
第9章 六西格瑪方法
9.1 概述
9.1.1 六西格瑪作為度量方法
9.1.2 六西格瑪作為技術方法
9.1.3 六西格瑪作為管理體系
9.2 六西格瑪?shù)目蚣?br />9.2.1 高層管理承諾
9.2.2 利益相關者參與
9.2.3 培訓計劃
9.2.4 測量系統(tǒng)
9.2.5 項目小組活動
9.3 六西格瑪方法中的重要概念
9.3.1 過程
9.3.2 變異
9.3.3 周期時間、產量和生產力
9.3.4 顧客滿意
9.3.5 西格瑪質量水平
9.4 六西格瑪方法
9.4.1 六西格瑪設計
9.4.2 六西格瑪制造
參考文獻
第10章 功能設計
10.1 概述
10.2 功能
10.2.1 功能的內涵
10.2.2 功能表示
10.2.3 功能的分類
10.3 功能結構
10.4 功能求解與合成
10.5 方案評價
10.6 工程實例
10.6.1 中藥搓丸機改進設計
10.6.2 適于殘疾人的智能餐勺的概念設計
10.7 本章小結
參考文獻