2010年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理

第一章　戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略
第二節(jié)　企業(yè)的使命與目標
第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑
第四節(jié)　戰(zhàn)略管理概述
第二章　戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境
第一節(jié)　一般宏觀環(huán)境分析
第二節(jié)　行業(yè)環(huán)境分析
第三節(jié)　經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析
第四節(jié) 國際商業(yè)環(huán)境和國際化經(jīng)營的概念及分析
第三章　戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力
第一節(jié)　戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析
第二節(jié)　企業(yè)內(nèi)部因素的分析方法及附加競爭值
第三節(jié)　SWOT分析
第四章　戰(zhàn)略選擇
第一節(jié)　差距分析
第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第三節(jié)　戰(zhàn)略發(fā)展方法
第四節(jié)　戰(zhàn)略評估及選擇
第五節(jié)　風(fēng)險評估及管理的概念
第六節(jié)　企業(yè)與企業(yè)的戰(zhàn)略開發(fā)
第五章　戰(zhàn)略實施
第一節(jié)　組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié)　企業(yè)設(shè)計
第三節(jié)　企業(yè)構(gòu)型
　第四節(jié)　業(yè)務(wù)計劃與實施內(nèi)容
　第五節(jié)　戰(zhàn)略實施中的領(lǐng)導(dǎo)層
第六章　戰(zhàn)略控制
　第一節(jié)　戰(zhàn)略控制的過程
　第二節(jié)　戰(zhàn)略控制方法
　第三節(jié)　變革管理
第七章　財務(wù)戰(zhàn)略
　第一節(jié)　財務(wù)戰(zhàn)略的確立及其考慮因素
　第二節(jié)　財務(wù)戰(zhàn)略的選擇
第八章　內(nèi)部控制
　第一節(jié)　內(nèi)部控制的定義和發(fā)展
　第二節(jié)　COSO內(nèi)部控制內(nèi)容的實踐
　第三節(jié)　審計委員會的監(jiān)察角色
　第四節(jié)　內(nèi)部控制與公司治理
第九章　風(fēng)險管理原則
　第一節(jié)　風(fēng)險概覽
　第二節(jié)　風(fēng)險管理的概念
　第三節(jié)　風(fēng)險管理程序
　第四節(jié)　風(fēng)險管理策略
　第五節(jié)　成本、效益和挑戰(zhàn)
第十章　風(fēng)險管理實務(wù)
　第一節(jié)　識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的政治風(fēng)險
　第二節(jié)　識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的操作風(fēng)險
　第三節(jié)　識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的項目風(fēng)險
　第四節(jié)　識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的法律或合規(guī)性風(fēng)險
　第五節(jié)　企業(yè)面臨的各種財務(wù)風(fēng)險及其管理
　第六節(jié)　識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的匯率風(fēng)險
　第七節(jié)　識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的利率風(fēng)險
　第八節(jié)　對匯率和利率風(fēng)險的監(jiān)督與控制
　第九節(jié)　與財務(wù)風(fēng)險及衍生金融工具相關(guān)的簡單計算
　第十節(jié)　管理財務(wù)風(fēng)險的其他方法
　第十一節(jié)　對影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的外形環(huán)境變化的管理
第十一章　企業(yè)倒閉風(fēng)險
　第一節(jié)　實務(wù)中企業(yè)在短、中期倒閉的各種跡象
　第二節(jié)　應(yīng)對措施概覽，債務(wù)重組及公司重組
第十二章　信息技術(shù)管理
第一節(jié)　企業(yè)的信息需求
第二節(jié)　信息技術(shù)在企業(yè)中的戰(zhàn)略應(yīng)用
第三節(jié)　信息系統(tǒng)設(shè)計與實施
第四節(jié)　與信息技術(shù)和信息系統(tǒng)相關(guān)的風(fēng)險控制及其管理