UX設(shè)計(jì)之道：以用戶(hù)體驗(yàn)為中心的Web設(shè)計(jì)

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	（美）昂格爾等著，孫亮譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	網(wǎng)站開(kāi)發(fā)

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ISBN：	9787115219008	出版時(shí)間：	2010-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	185	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《UX設(shè)計(jì)之道：以用戶(hù)體驗(yàn)為中心的Web設(shè)計(jì)》可以看作是用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的核心參考書(shū)。無(wú)論是Web設(shè)計(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者、項(xiàng)目管理者還是用戶(hù)體驗(yàn)的策劃者和實(shí)施者，或是有志于Web設(shè)計(jì)領(lǐng)域的學(xué)生，都應(yīng)該了解《UX設(shè)計(jì)之道：以用戶(hù)體驗(yàn)為中心的Web設(shè)計(jì)》中的知識(shí)。用戶(hù)是網(wǎng)站的根本，網(wǎng)站要達(dá)到自己的商業(yè)目標(biāo)，必須滿(mǎn)足目標(biāo)用戶(hù)的需求——這就是以用戶(hù)體驗(yàn)為中心的網(wǎng)站設(shè)計(jì)。那么，用戶(hù)需求從何而來(lái)？如何將用戶(hù)需求和商業(yè)需求結(jié)合？如何在真實(shí)項(xiàng)目中做到以用戶(hù)的體驗(yàn)為中心？具體流程是怎樣的？每個(gè)階段應(yīng)該做到什么樣子？實(shí)施過(guò)程中有哪些難點(diǎn)，怎么去解決？這些都是從傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式轉(zhuǎn)換到用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)模式時(shí)會(huì)面臨的問(wèn)題，為此，《UX設(shè)計(jì)之道：以用戶(hù)體驗(yàn)為中心的Web設(shè)計(jì)》將為您解決這些問(wèn)題提供極為有價(jià)值的參考?！禪X設(shè)計(jì)之道：以用戶(hù)體驗(yàn)為中心的Web設(shè)計(jì)》共14章，涵蓋了Web設(shè)計(jì)項(xiàng)目從最初產(chǎn)生想法到做出網(wǎng)站的整個(gè)過(guò)程，每個(gè)階段都提供了幾種最有效的解決方案，并且視每個(gè)階段所需知識(shí)的多少分別給出了網(wǎng)上參考資料和參考書(shū)目，供讀者深入學(xué)習(xí)。

作者簡(jiǎn)介

　　Russ Unger是美國(guó)中西部最大的廣告／營(yíng)銷(xiāo)公司Draftfcb的體驗(yàn)計(jì)劃總監(jiān)。他曾參與過(guò)Oprah．com和美國(guó)聯(lián)合航空公司等面向公眾的大型網(wǎng)站的信息架構(gòu)設(shè)計(jì)，還教授過(guò)Web和交互式設(shè)計(jì)課程，并且向Boxes and Arrows站點(diǎn)提供過(guò)捐助。他同時(shí)還在信息架構(gòu)協(xié)會(huì)（Information Architecture Institute）任董事一職。Carolyn Chandler是位于芝加哥的下一代交互機(jī)構(gòu)Manifest Digital的體驗(yàn)設(shè)計(jì)總監(jiān)。她有10年的UX團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，并且是交互設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)（Interaction Design Association）的負(fù)責(zé)人。

圖書(shū)目錄

第1章用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)之道 1
1.1 什么是用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì) 2
1.1.1 廣泛定義 3
1.1.2 別忘了有形有質(zhì)的實(shí)物 3
1.1.3 我們的焦點(diǎn) 4
1.2 關(guān)于用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師 5
1.3 用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師都在哪里 6
1.4 我們開(kāi)始吧 6
第2章項(xiàng)目生態(tài)系統(tǒng) 7
2.1 明確網(wǎng)站類(lèi)型 8
2.1.1 品牌展示網(wǎng)站 9
2.1.2 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)網(wǎng)站 10
2.1.3 內(nèi)容供給網(wǎng)站 12
2.1.4 任務(wù)應(yīng)用網(wǎng)站 13
2.1.5 電子商務(wù)網(wǎng)站 14
2.1.6 在線教學(xué)網(wǎng)站 14
2.1.7 社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用網(wǎng)站 15
2.2 定位你的角色 15
2.2.1 信息架構(gòu)師 16
2.2.2 交互設(shè)計(jì)師 17
2.2.3 用戶(hù)研究員 17
2.2.4 你可能會(huì)扮演或需要的其他角色 18
2.2.5 建立支持你的人脈網(wǎng)絡(luò) 22
2.3 了解公司文化 23
2.3.1 歷史 23
2.3.2 等級(jí)制度 24
2.3.3 習(xí)慣 25
2.4 融會(huì)貫通 26
第3章給顧問(wèn)和自由職業(yè)者的建議 27
3.1 方案 28
3.2 寫(xiě)方案 29
3.2.1 抬頭頁(yè) 29
3.2.2 修訂歷史 31
3.2.3 項(xiàng)目總覽 31
3.2.4 實(shí)施方法 31
3.2.5 工作范圍 33
3.2.6 假想情況 33
3.2.7 交付物 34
3.2.8 權(quán)利和所有權(quán) 34
3.2.9 額外開(kāi)支和費(fèi)用 35
3.2.10 項(xiàng)目報(bào)價(jià) 36
3.2.11 支付時(shí)間表 36
3.2.12 協(xié)議和協(xié)議的簽署 37
3.3 工作陳述 38
第4章項(xiàng)目目標(biāo)和流程 40
4.1 明確項(xiàng)目目標(biāo) 41
4.2 了解項(xiàng)目流程 44
4.2.1 瀑布型流程 44
4.2.2 敏捷型流程 45
4.2.3 改良型流程 46
4.2.4 流程對(duì)我有什么影響 46
第5章業(yè)務(wù)要求 48
5.1 了解當(dāng)前狀態(tài) 50
5.2 從相關(guān)人員處收集想法 53
5.2.1 劃定職責(zé) 53
5.2.2 召集對(duì)的相關(guān)人員 54
5.2.3 制定會(huì)議計(jì)劃 55
5.2.4 有效地開(kāi)會(huì) 57
5.2.5 統(tǒng)合要求 58
第6章用戶(hù)研究 61
6.1 用戶(hù)研究的基本步驟 62
6.2 定義你的用戶(hù)群 62
6.2.1 制作特征清單 63
6.2.2 劃分優(yōu)先級(jí)與定義 64
6.3 選擇研究方法 65
6.3.1 我可以用多少種研究方法 67
6.3.2 用戶(hù)訪談 68
6.3.3 實(shí)地拜訪 69
6.3.4 問(wèn)卷調(diào)查 72
6.3.5 焦點(diǎn)小組 73
6.3.6 卡片分類(lèi) 75
6.3.7 可用性測(cè)試 77
6.4 研究之后 78
第7章人物角色 79
7.1 什么是人物角色 80
7.2 為什么要制作人物角色 80
7.3 為人物角色收集資料 81
7.4 制作人物角色 81
7.4.1 最小內(nèi)容要求 83
7.4.2 可選的內(nèi)容 85
7.5 進(jìn)階人物角色 86
7.6 關(guān)于人物角色的幾點(diǎn)總結(jié) 89
第8章用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)和搜索引擎優(yōu)化 91
8.1 SEO介紹 92
8.1.1 為什么SEO如此重要 92
8.1.2 重要的基礎(chǔ)資源 93
8.2 網(wǎng)站技術(shù)、設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 93
8.2.1 Flash、Ajax、JavaScript和其他腳本內(nèi)容 94
8.2.2 內(nèi)容管理系統(tǒng) 96
8.2.3 域名、目錄以及鏈接結(jié)構(gòu)的一切 96
8.3 內(nèi)容：永恒之王 97
8.3.1 通俗稱(chēng)謂和行話(huà)之爭(zhēng) 98
8.3.2 元數(shù)據(jù)、內(nèi)容標(biāo)題和關(guān)鍵詞 98
8.3.3 術(shù)有專(zhuān)攻 99
8.3.4 使用網(wǎng)站地圖 99
8.3.5 保持內(nèi)容新鮮 99
8.3.6 其他內(nèi)容問(wèn)題 99
8.4 鏈接流行度詳解 100
8.4.1 典型鏈接流行度的分配 100
8.4.2 頁(yè)面底部鏈接 101
8.4.3 文章內(nèi)交叉鏈接 101
8.5 利用規(guī)則 101
8.5.1 白帽vs黑帽 101
8.5.2 關(guān)鍵詞的濫用 102
8.5.3 克隆頁(yè)和橋頁(yè) 102
8.5.4 鏈接的濫用 102
8.6 一點(diǎn)結(jié)論 103
第9章演進(jìn)：從定義到設(shè)計(jì) 104
9.1 將功能概念化和視覺(jué)化 105
9.2 引導(dǎo)優(yōu)先級(jí)劃分過(guò)程 108
9.3 保持良性張力 111
9.3.1 開(kāi)發(fā)方 113
9.3.2 管理優(yōu)先級(jí)劃分過(guò)程中的沖突 114
9.4 安排行動(dòng)和準(zhǔn)備文檔 117
第10章網(wǎng)站地圖和任務(wù)流程 119
10.1 什么是網(wǎng)站地圖 120
10.2 什么是任務(wù)流程 120
10.3 輔助工具 120
10.4 網(wǎng)站地圖和任務(wù)流程的基本元素 121
10.4.1 頁(yè)面 122
10.4.2 頁(yè)面堆 122
10.4.3 決策點(diǎn) 122
10.4.4 連接線和箭頭 122
10.4.5 條件 123
10.5 常見(jiàn)錯(cuò)誤 123
10.5.1 凌亂的連接線 123
10.5.2 物件沒(méi)對(duì)齊和間距不等 124
10.5.3 草率放置文字 124
10.5.4 缺少頁(yè)面編號(hào) 124
10.5.5 簡(jiǎn)單的網(wǎng)站地圖 125
10.6 進(jìn)階的網(wǎng)站地圖 126
10.7 突破網(wǎng)站地圖的固有模式 128
10.8 任務(wù)流程 128
10.9 將任務(wù)流程帶入更高層次 131
10.9.1 處理流程 131
10.9.2 泳道 132
第11章線框圖和注釋 134
11.1 什么是線框圖 135
11.2 什么是注釋 135
11.3 誰(shuí)會(huì)用到線框圖 136
11.3.1 制作線框圖 137
11.3.2 輔助工具 137
11.4 從簡(jiǎn)單開(kāi)始：設(shè)計(jì)一個(gè)基本的線框圖 138
11.4.1 開(kāi)始 139
11.4.2 線框圖和注釋 140
11.5 練習(xí)：設(shè)計(jì)一個(gè)主頁(yè)的線框圖 141
11.5.1 要求 141
11.5.2 結(jié)果：設(shè)計(jì)一個(gè)主頁(yè)的線框圖 143
11.5.3 視覺(jué)設(shè)計(jì)：當(dāng)線框圖成熟即將出世時(shí) 145
11.5.4 設(shè)計(jì)練習(xí)進(jìn)階：哪個(gè)設(shè)計(jì)才是對(duì)的 146
11.6 演示線框圖時(shí)需注意的幾點(diǎn) 146
第12章原型制作 148
12.1 什么是原型制作 149
12.2 你需要多少原型 149
12.3 紙質(zhì)原型制作 149
12.4 數(shù)字原型制作 151
12.4.1 線框圖vs仿真原型 151
12.4.2 HTML vs所見(jiàn)即所得編輯器 152
12.4.3 原型制作的輔助工具 156
12.4.4 和開(kāi)發(fā)人員協(xié)作 157
12.5 原型樣稿 158
12.6 有了原型之后該做什么 160
第13章與用戶(hù)一起測(cè)試設(shè)計(jì) 161
13.1 概念探索 162
13.2 可用性測(cè)試 165
13.2.1 選擇方法 165
13.2.2 計(jì)劃研究 167
13.2.3 招募和后勤 170
13.2.4 寫(xiě)討論指南 173
13.2.5 引導(dǎo)測(cè)試 175
13.2.6 分析和展示結(jié)果 176
13.2.7 制作改善建議 177
第14章演進(jìn)：從設(shè)計(jì)到開(kāi)發(fā)及之后 179
14.1 這是尾聲 180
14.2 視覺(jué)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和品質(zhì)保證 180
14.3 讓用戶(hù)測(cè)試設(shè)計(jì)(再一次) 182
14.3.1 10、9、8、7、6、5、4、3、2、1……發(fā)布 182
14.3.2 個(gè)人優(yōu)勢(shì) 182
14.3.3 支持 183
14.3.4 網(wǎng)絡(luò)意見(jiàn) 183
14.4 發(fā)布后的行動(dòng) 183
14.4.1 發(fā)布后的分析 184
14.4.2 發(fā)布后讓用戶(hù)測(cè)試設(shè)計(jì)(再一次，再一次) 184
14.5 都做完了，對(duì)吧 185
14.6 就像重新開(kāi)始 185