探險旅游發(fā)展與管理

序
第一章 探險旅游理論
第一節(jié) 探險旅游概論
一、探險旅游的定義
二、探險旅游的特征
三、探險旅游的分類
四、探險旅游“三四三”需求模型
第二節(jié) 專項探險旅游分類簡介
一、空中專項探險旅游
二、陸地專項探險旅游
三、水體專項探險旅游
四、人造項目專項探險旅游
第三節(jié) 探險旅游理論文獻回顧
一、國外探險旅游理論概述
二、國內探險旅游理論研究
第二章 中外探險史
第一節(jié) 國外探險史
一、陸地探險歷史
二、航海探險歷史
三、航空探險歷史
四、太空探險歷史
第二節(jié) 中國探險史
一、陸地探險
二、海上探險
三、空中探險
第三章 探險旅游基礎理論
第一節(jié) 體驗經(jīng)濟理論
一、體驗經(jīng)濟的內涵和外延
二、體驗的本質與類型
三、高峰體驗：暢爽(Fw)
四、塑造“暢爽”體驗的方法
五、現(xiàn)代體驗理論的發(fā)展
第二節(jié) 風險管理理論
一、風險內涵的研究
二、風險管理理論的發(fā)展與研究
三、風險分析模型及方法
四、現(xiàn)代風險管理理論
五、基于風險管理理論的探險旅游風險管理研究
第三節(jié) 安全管理理論
一、安全管理概念的演化
二、主要安全管理理論和模型分析
三、安全管理理論下的探險旅游安全管理理論研究
第四章 中國探險旅游發(fā)展現(xiàn)狀與問題
第一節(jié) 中國探險旅游的發(fā)展歷程
一、中國探險旅游的發(fā)展階段
二、中國探險旅游發(fā)展特點
第二節(jié) 中國探險旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國探險旅游資源賦存特點
二、中國探險旅游的發(fā)展區(qū)域
三、我國探險旅游價值鏈發(fā)展格局
四、中國探險旅游市場的需求特點
五、我國探險旅游產(chǎn)品供給組織形式
第三節(jié) 中國探險旅游發(fā)展與管理模式典型
一、登山勝地——西藏商業(yè)登山管理模式
二、探險天堂——新疆狩獵管理模式
三、草原上的黃沙——內蒙古沙漠探險管理模式
四、水中探秘——廣東潛水管理模式
五、探洞之旅——廣西大石圍天坑開發(fā)
六、雪原穿梭——黑龍江亞布力滑雪
七、三夫戶外探險俱樂部管理模式
八、北京馳野探險旅游俱樂部經(jīng)營管理模式
第四節(jié) 我國探險旅游發(fā)展中存在的主要問題
一、國家宏觀方面問題
二、企業(yè)方面問題
三、旅游者方面問題
四、資源開發(fā)方面問題
五、人才培養(yǎng)方面問題
第五節(jié) 探險旅游的引導與管理必要性
一、發(fā)揮資源優(yōu)勢、提高資源利用效益，提升我國旅游業(yè)的國際競爭力
二、我國探險旅游發(fā)展不均衡、有效供需均不足
三、探險旅游死難事故多、安全管理缺位
第五章 國際探險旅游發(fā)展與管理經(jīng)驗
第一節(jié) 國際探險旅游組織典型案例——IAATO
一、國際南極旅游經(jīng)營者協(xié)會(IAATO)簡介
二、管理模式總結
第二節(jié) 國際探險旅游企業(yè)典型案例——°探險旅游俱樂部
一、°探險旅游俱樂部的背景
二、°探險旅游俱樂部注重體驗與安全的經(jīng)營管理
三、°探險旅游俱樂部的組織管理結構
四、°探險旅游俱樂部的驚險探險體驗產(chǎn)品市場結構
五、°探險旅游俱樂部的“驚險與安全”的管理模式
第三節(jié) 國際知名探險旅游地管理模式
一、加拿大滑雪勝地——惠斯勒
二、新西蘭南島昆斯敦
第四節(jié) 主要探險旅游發(fā)達國家管理案例
一、企業(yè)經(jīng)營
二、教育培訓
三、風險管理
四、保險救援
第五節(jié) 國外專項探險旅游的管理
一、蹦極探險旅游管理
二、登山探險旅游管理
三、滑雪探險旅游管理
四、攀巖探險旅游管理
五、印度水陸空探險專項管理
第六章 探險旅游的引導與管理
第一節(jié) 探險旅游發(fā)展的引導
一、建立“十帶三組團、勝地綴其間”中國探險旅游目的地體系
二、建立探險旅游經(jīng)營市場準入制度，培養(yǎng)合格市場主體
三、設立探險旅游培訓與認證機構，培養(yǎng)合格探險旅游導游與旅游者
四、探險旅游市場促進策略
五、探險旅游市場價格規(guī)制
六、建立探險旅游相關政策與法規(guī)
七、政府立體管理合作機制構建
八、探險旅游資源的開發(fā)與環(huán)境保護
第二節(jié) 探險旅游安全保障機制
一、安全風險評估與管理系統(tǒng)
二、探險旅游安全預警體系
三、安全監(jiān)控機制的推行
四、安全救援制度的實施
五、安全保險體系的構建
六、探險旅游安全保障機制分階段建立途徑
參考文獻