媒介管理（第三版）

序
第一章 媒介管理的基本概念
第一節(jié) 管理概述
第二節(jié) 媒介管理概述
第三節(jié) 現(xiàn)代媒介的生存環(huán)境
第四節(jié) 現(xiàn)代媒介管理的基本要求
第二章 媒介組織
第一節(jié) 組織理論的內容
第二節(jié) 媒介的技術特性與組織形式
第三節(jié) 媒介的內部治理結構
第四節(jié) 媒介的組織結構設計
第三章 媒介領導
第一節(jié) 管理者與領導者
第二節(jié) 領導與領導工作
第三節(jié) 媒介的管理者與領導者
第四節(jié) 擔任媒介領導者的條件
第五節(jié) 媒介領導者的職業(yè)倫理
第四章 媒介市場分析
第一節(jié) 媒介市場的概念與模式
第二節(jié) 消費者選擇與媒介的市場回應
第三節(jié) 市場結構與媒介的市場行為
第四節(jié) 外部環(huán)境與媒介經(jīng)濟運作的政府介入
第五節(jié) 媒介市場分析的具體步驟
第五章 媒介策劃
第一節(jié) 策劃與媒介策劃
第二節(jié) 媒介的長期策劃
第三節(jié) 媒介的中期策劃
第四節(jié) 媒介的短期經(jīng)營策劃
第六章 媒介的產(chǎn)品營銷
第一節(jié) 報紙的發(fā)行
第二節(jié) 廣播、電視的節(jié)目經(jīng)營
第三節(jié) 網(wǎng)絡的內容經(jīng)營
第七章 媒介的廣告營銷
第一節(jié) 報紙廣告版面的銷售
第二節(jié) 廣播、電視廣告時間的銷售
第三節(jié) 網(wǎng)絡的廣告銷售
第八章 媒介的生產(chǎn)管理
第一節(jié) 媒介的生產(chǎn)流程及其特性
第二節(jié) 媒介的采編業(yè)務管理
第三節(jié) 報紙的印務管理
第四節(jié) 廣播、電視的節(jié)目制作與播出管理
第五節(jié) 媒介的設備管理
第九章 媒介的財務管理
第一節(jié) 媒介財務管理的內容與要求
第二節(jié) 媒介財務管理中的會計信息
第三節(jié) 媒介財務管理的環(huán)節(jié)與過程
第四節(jié) 媒介財務管理的規(guī)范化
第十章 媒介的人力資源管理
第一節(jié) 媒介的人力資源需求
第二節(jié) 媒介人力資源管理的原則與內容
第三節(jié) 媒介人力資源的聘用管理
第四節(jié) 媒介人力資源的開發(fā)、保護與激勵
第十一章 媒介的戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 復雜性與戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 媒介的總體戰(zhàn)略
第三節(jié) 媒介的競爭戰(zhàn)略
第四節(jié) 媒介的職能戰(zhàn)略
第十二章 媒介的集團經(jīng)營
第一節(jié) 媒介集團化的經(jīng)濟動因
第二節(jié) 媒介集團的組織結構
第三節(jié) 媒介集團的組建與運作
第四節(jié) 媒介集團的治理
第十三章 媒介的品牌經(jīng)營
第一節(jié) 媒介的品牌規(guī)劃
第二節(jié) 媒介的品牌識別
第三節(jié) 媒介的品牌營銷
第四節(jié) 媒介的品牌資產(chǎn)管理
第十四章 媒介的資本經(jīng)營
第一節(jié) 資本經(jīng)營的特點與方式
第二節(jié) 媒介企業(yè)的兼并與收購
第三節(jié) 媒介上市與資產(chǎn)重組
第四節(jié) 媒介資本經(jīng)營的制度環(huán)境
第十五章 媒介的跨國經(jīng)營
第一節(jié) 媒介國際化的形式與特點
第二節(jié) 跨國媒介集團的全球化策略
第三節(jié) 跨國媒介集團的市場開拓策略
第四節(jié) 跨國媒介集團的產(chǎn)品和促銷策略
參考文獻
后記