杰克·韋爾奇全傳

上篇
　　第一章 建立自信，為未來(lái)準(zhǔn)備一切——杰克·韋爾奇的成長(zhǎng)歲月
　　一切從自信開(kāi)始
　　少年杰克·韋爾奇
　　求學(xué)生涯
　　早期職業(yè)生涯
　　通過(guò)機(jī)艙面試，杰克·韋爾奇接管通用電氣
　　第二章 重塑通用電氣——看杰克·韋爾奇如何讓大象跳舞
　　勇敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)
　　破除通用電氣的官僚主義
　　大刀闊斧，及時(shí)精簡(jiǎn)通用重疊機(jī)構(gòu)和人員
　　創(chuàng)建“數(shù)一數(shù)二”的企業(yè)戰(zhàn)略
　　確立經(jīng)營(yíng)核心：三個(gè)策略性的圓圈
　　群策群力，發(fā)動(dòng)全體員工以改進(jìn)工作
　　通過(guò)并購(gòu)?fù)瓿赏ㄓ秒姎獾娘w躍
　　變革通用電氣的企業(yè)文化
　　無(wú)邊界的經(jīng)營(yíng)理念
　　中篇
　　第三章 如何成為最偉大的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)——杰克·韋爾奇的領(lǐng)導(dǎo)秘訣
　　讓合適的人做合適的工作
　　“工作外露”計(jì)劃
　　建立區(qū)別化的人才激勵(lì)機(jī)制
　　為員工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境
　　重新定義老板與員工之間的關(guān)系
　　挑選人才的標(biāo)準(zhǔn)：4個(gè)E和1個(gè)P
　　第四章 改變游戲規(guī)則，成為最大的贏(yíng)家——杰克·韋爾奇的競(jìng)爭(zhēng)策略
　　敢于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
　　商場(chǎng)并不是真正意義上的戰(zhàn)場(chǎng)，不必拼個(gè)你死我活
　　用科技強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
　　社會(huì)責(zé)任感也是一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力
　　懂得輸，才會(huì)真正的贏(yíng)·
　　第五章 大公司的身軀，小公司的靈魂——杰克·韋爾奇的經(jīng)營(yíng)之道
　　小公司的優(yōu)勢(shì)所在
　　像經(jīng)營(yíng)小公司那樣經(jīng)營(yíng)大公司
　　大公司的身軀，小公司的靈魂
　　不要穿著雨鞋跑步
　　第六章 高瞻遠(yuǎn)矚，放眼全球的戰(zhàn)略眼光——杰克·韋爾奇經(jīng)營(yíng)理念之
　　開(kāi)啟通用電氣的全球化戰(zhàn)略
　　大力推動(dòng)通用電氣的全球化發(fā)展步伐
　　全方位全面發(fā)展的全球化戰(zhàn)略
　　全球化的人才戰(zhàn)略
　　通用電氣在中國(guó)
　　第七章 貫徹“六西格瑪”質(zhì)量認(rèn)證體系——杰克·韋爾奇經(jīng)營(yíng)理念之二
　　質(zhì)量是企業(yè)制勝之道的根本
　　杰克·韋爾奇的“六西格瑪”觀(guān)
　　六西格瑪在通用電氣
　　從客戶(hù)出發(fā)，為客戶(hù)服務(wù)——六西格瑪?shù)暮诵?br />　　第八章 把服務(wù)業(yè)當(dāng)作新的增長(zhǎng)點(diǎn)——杰克·韋爾奇經(jīng)營(yíng)理念之三
　　下篇
　　第九章 影響全球的企業(yè)家精神
　　第十章 如何讓自己的事業(yè)一帆風(fēng)順
　　第十一章 生活中的杰克·韋爾奇
　　第十二章 告別通用電氣，杰克·韋爾奇的退休之路
　　附錄