承包商工程項(xiàng)目管理實(shí)用手冊

1 承包商工程項(xiàng)目管理概述
1.1 工程項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理的概念
1.2 工程項(xiàng)目生命周期與工程項(xiàng)目管理的時間范圍
1.3 承包商工程項(xiàng)目管理的范圍、目標(biāo)和內(nèi)容
1.4 工程承包模式及發(fā)展趨勢
1.5 承包商工程項(xiàng)目管理組織
2 工程總承包商項(xiàng)目管理
2.1 工程總承包商項(xiàng)目管理概述
2.2 工程總承包項(xiàng)目管理策劃
2.3 工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
2.4 工程總承包項(xiàng)目采購管理
2.5 工程總承包項(xiàng)目施工管理
2.6 工程總承包項(xiàng)目試運(yùn)行管理
3 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理
3.1 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)概述
3.2 工程項(xiàng)目投標(biāo)報價
3.3 工程量清單報價
附件3-1 工程量清單報價案例
4 工程項(xiàng)目施工合同管理
4.1 合同管理概述
4.2 合同評審與簽訂
4.3 合同實(shí)施管理
4.4 合同變更管理
4.5 合同索賠管理
附件4-1 索賠案例
5 工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備
5.1 施工準(zhǔn)備概述
5.2 項(xiàng)目管理組織與規(guī)劃
5.3 施工信息收集
5.4 施工生產(chǎn)準(zhǔn)備
5.5 施工現(xiàn)場及開工準(zhǔn)備
附件5-1 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例
6 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理
6.1 質(zhì)量管理概述
6.2 施工質(zhì)量計(jì)劃
6.3 施工質(zhì)量控制
6.4 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收
6.5 工程質(zhì)量問題和事故的處理
7 工程項(xiàng)目施工成本管理
7.1 施工成本管理概述
7.2 施工成本計(jì)劃
7.3 施工成本控制
7.4 施工成本分析與核算
7.5 工程款的計(jì)量
8 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理
8.1 施工進(jìn)度管理概述
8.2 施工進(jìn)度計(jì)劃
8.3 施工進(jìn)度控制
9 工程項(xiàng)目施工安全管理
9.1 施工安全管理概述
9.2 施工安全計(jì)劃
9.3 施工安全管理組織及職責(zé)
9.4 施工安全控制
9.5 施工安全隱患和事故的處理
附件9-1 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例
10 工程項(xiàng)目資源管理
10.1 項(xiàng)目資源管理概述
10.2 項(xiàng)目資源計(jì)劃
10.3 項(xiàng)目資源控制
10.4 資源管理考核
11 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理
11.1 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
11.2 項(xiàng)目竣工結(jié)算
11.3 項(xiàng)目回訪保修
附件11-1 各類單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄表格
附件11-2 工程項(xiàng)目移交資料目錄
附件11-3 工程質(zhì)量保修書
12 工程項(xiàng)目信息管理
12.1 項(xiàng)目信息管理概述
12.2 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
12.3 項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件
參考文獻(xiàn)