高等學(xué)校人力資源配置機(jī)制與優(yōu)化

定　價：￥35.00

作　者：	袁東著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	各級教育

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ISBN：	9787505880146	出版時間：	2009-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	291	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《高等學(xué)校人力資源配置機(jī)制與優(yōu)化》運用勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的勞動力供求、內(nèi)部勞動力市場理論和制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)權(quán)、制度激勵理論，理論性地闡述了高等學(xué)校人力資源優(yōu)化配置問題。揭示了人力資源是第一資源，合理配置、優(yōu)化配置是人力資源作用發(fā)揮的前提。高等學(xué)校的競爭力取決于對人力資源配置的優(yōu)化程度，因此認(rèn)真研究高等學(xué)校人力資源配置問題，可促進(jìn)高等學(xué)校人力資源配置的合理性，提高高等學(xué)校辦學(xué)的質(zhì)量與效益。《高等學(xué)校人力資源配置機(jī)制與優(yōu)化》運用swOT分析方法對高等學(xué)校人力資源配置面臨的環(huán)境約束進(jìn)行了分析，從歷史到現(xiàn)狀環(huán)境，從政府的制度環(huán)境到市場運行環(huán)境以及應(yīng)對策略等進(jìn)行了詳細(xì)分析。這一分析對于充分利用環(huán)境條件，優(yōu)化配置高等學(xué)校人力資源是有實用價值的?！陡叩葘W(xué)校人力資源配置機(jī)制與優(yōu)化》還論述了高等學(xué)校人力資源配置的主體與客體，分析了高等學(xué)校人力資源配置從政府主體到高等學(xué)校主體的轉(zhuǎn)變，探討了高等學(xué)校內(nèi)部人力資源配置權(quán)利格局與主體職能；闡述了高等學(xué)校人力資源的特征、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、價值確定、配置過程的產(chǎn)權(quán)交易等問題，揭示了高等學(xué)校崗位設(shè)置的影響因素、過程和方法，提出了團(tuán)隊人力資源價值的確立與團(tuán)隊專業(yè)崗位的構(gòu)架。同時還進(jìn)一步分析了高等學(xué)校人力資源配置的有效機(jī)制，界定了政府計劃配置與市場配置的范圍，搭建了耦合高等學(xué)校人力資源配置機(jī)制的制度框架，并嘗試設(shè)計出符合高等學(xué)校人力資源配置特點的職業(yè)生涯薪酬體系。這一設(shè)計構(gòu)想具有實際應(yīng)用意義。最后《高等學(xué)校人力資源配置機(jī)制與優(yōu)化》介紹了國外高等學(xué)校人力資源配置的經(jīng)驗和我國人力資源配置指標(biāo)體系設(shè)定、效率評價以及實證案例分析，并具體提出了優(yōu)化合理配置我國高等學(xué)校人力資源的路徑與對策建議，有些建議具有重要參考價值。

作者簡介

　　袁東，本科畢業(yè)于華東師范大學(xué)高等教育管理專業(yè)，獲教育學(xué)學(xué)士學(xué)位。研究生畢業(yè)于北京師范大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，獲管理學(xué)博士學(xué)位。先后任職于教育部人事司、中國駐紐約總領(lǐng)事館、中央財經(jīng)大學(xué)，現(xiàn)任中央財經(jīng)大學(xué)黨委副書記。擔(dān)任中國高等教育學(xué)會高校薪酬研究會副理事長。主要研究方向為高等教育管理、教育經(jīng)濟(jì)學(xué)和人力資源管理。在《教育研究》、《中國高等教育》、《中國行政管理》、《教育理論與實踐》等刊物發(fā)表文章四十篇。

圖書目錄

第1章緒論
1.1 研究背景
1.2 相關(guān)成果概述
1.3 本書的基本框架
第2章基本概念與理論基礎(chǔ)
2.1 基本概念
2.2 理論基礎(chǔ)
第3章高等學(xué)校人力資源配置環(huán)境
3.1 配置環(huán)境分類
3.2 高等學(xué)校人力資源配置的歷史環(huán)境
3.3 高等學(xué)校人力資源配置的現(xiàn)實環(huán)境
3.4 高等學(xué)校人力資源配置對環(huán)境的應(yīng)答
第4章高等學(xué)校人力資源配置主體與客體
4.1 高等學(xué)校人力資源配置的主體
4.2 高等學(xué)校人力資源配置的客體
4.3 高等學(xué)校專業(yè)職位設(shè)置
第5章高等學(xué)校人力資源配置機(jī)制
5.1 高等學(xué)校人力資源配置的非優(yōu)化
5.2 高等學(xué)校人力資源配置的機(jī)制
5.3 高等學(xué)校人力資源配置機(jī)制的耦合制度
第6章國外高等學(xué)校人力資源配置
6.1 高等學(xué)校人力資源配置指標(biāo)
6.2 高等學(xué)校人力資源配置主要參數(shù)
6.3 國外高等學(xué)校人力資源配置實例分析
6.4 國外高等學(xué)校人力資源配置的制度保障
第7章我國高等學(xué)校人力資源配置指標(biāo)體系設(shè)定
7.1 高等學(xué)校人力資源配置指標(biāo)選用
7.2 高等學(xué)校人力資源發(fā)展水平指標(biāo)體系構(gòu)建
7.3 指標(biāo)體系運用實證分析
第8章高等學(xué)校人力資源配置的效率評價
8.1 高等學(xué)校人力資源配置效率變量分析
8.2 高等學(xué)校人力資源配置DEA效率評價模型
第9章重構(gòu)我國高等學(xué)校人力資源配置的對策建議
9.1 重構(gòu)市場與學(xué)術(shù)耦合型人力資源的配置路徑
9.2 對策建議
9.3 需要進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄表
1.部分國家高等學(xué)校人力資源配置情況
2.美國高等學(xué)校2003年人力資源配置情況
3.美國高等學(xué)校歷年全職教學(xué)人員配置（1993-2004-年）
4.美國高等學(xué)校1998年教學(xué)人員資源配置全面情況
5.美國高等學(xué)校全職教學(xué)人員工作量統(tǒng)計（1998年）
6.美國高等學(xué)校部分時教學(xué)人員工作量統(tǒng)計（1998年）
7.印度高等學(xué)校教師周工作量（1996年）
8.美國全職教師工作量指標(biāo)（平均）
9.美國賓州州立大學(xué)大學(xué)園校區(qū)非學(xué)術(shù)人力資源結(jié)構(gòu)情況
10.某高等學(xué)校人力資源發(fā)展水平指標(biāo)項（2002-2004年）
11.某高等學(xué)校人力資源發(fā)展水平指數(shù)合成（2002-2004年）
12.六所高等學(xué)校人力資源配置效率DEA模型計算和評價結(jié)果
附錄作者文章
1.高等教育教師隊伍建設(shè)與發(fā)展
2.我國高等學(xué)校勞動力市場的供求關(guān)系
3.構(gòu)建激勵型薪酬制度，推動高等學(xué)校人才隊伍建設(shè)持續(xù)發(fā)展
4.社會保障視角下的高等學(xué)校收入分配制度改革分析
5.博洛尼亞進(jìn)程：建立共同的歐洲高等教育空間
6.法國高等教育的改革動向
7.德國大學(xué)改革走勢探析
后記