中國特色的電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究

前言
專家點評
導(dǎo)言
第一節(jié) 課題概念的闡述
一、概念1：電視
二、概念2：產(chǎn)業(yè)
三、概念3：經(jīng)營
四、概念4：中國特色
第二節(jié) 課題研究的原則、特色、對象及方法
一、課題研究的原則
二、課題特色
三、研究對象
四、研究方法
第三節(jié) 課題研究的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
第四節(jié) 課題的創(chuàng)新點
一、理論創(chuàng)新
二、觀點創(chuàng)新
三、對策創(chuàng)新
總論篇
第一章 中國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與困擾
第一節(jié) 國際電視產(chǎn)業(yè)的歷史發(fā)展
一、20世紀(jì)上半期：國際電視形成期
二、二戰(zhàn)以后至20世紀(jì)80年代：國際電視產(chǎn)業(yè)初步發(fā)展期
三、20世紀(jì)80年代至今：國際電視產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展期
第二節(jié) 中國電視產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展
一、中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程的三種劃分方式
二、中國電視的前產(chǎn)業(yè)階段(1958-1978年)
三、中國電視產(chǎn)業(yè)的萌芽階段(1979-1991年)
四、中國電視產(chǎn)業(yè)形成階段(1991-2000年)
五、電視產(chǎn)業(yè)的整合階段(2000年至今)
第三節(jié) 中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困擾
一、電視經(jīng)營體制中存在眾多兩兩矛盾需要解決，制度變遷任重道遠(yuǎn)
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏新的增長點，基于廣告的增長模式難以支撐中國電視產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展
三、產(chǎn)業(yè)格局中存在大量的自然壟斷和行政壟斷，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展畸形
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)育不良，缺乏能夠引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
第二章 電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營基本理論研究綜述
第一節(jié) 國外電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究與相關(guān)理論
一、從二戰(zhàn)到80年代的電視產(chǎn)業(yè)理論發(fā)展
二、80年代之后電視產(chǎn)業(yè)理論的新發(fā)展
三、電視媒介經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)相結(jié)合的理論
第二節(jié) 周內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的研究與主要觀點
一、電視產(chǎn)業(yè)鏈研究
二、電視產(chǎn)業(yè)競爭研究
三、電視產(chǎn)業(yè)規(guī)制研究
四、電視產(chǎn)業(yè)品牌研究
五、電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理研究
六、電視產(chǎn)業(yè)廣告經(jīng)營研究
七、電視產(chǎn)業(yè)的新媒體融合研究
第三節(jié) 對國內(nèi)外研究理論的評述
第三章 中國特色的電視產(chǎn)業(yè)特征分析
第一節(jié) 政治特征：電視產(chǎn)品的價值導(dǎo)向功能明顯
一、中國電視業(yè)的雙重屬性
二、從政策變遷看中國電視業(yè)的政治屬性
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)特征：國民經(jīng)濟(jì)新的增長點
一、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征
二、電視產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長中的定位
第三節(jié) 社會文化特征：分眾時代的大眾傳媒
一、急劇變化中的中國社會
二、堅持大眾媒體定位，促進(jìn)社會整合
三、從社會文化角度看我國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式
第四節(jié) 技術(shù)特征：迎接新媒體浪潮
一、傳媒新技術(shù)浪潮的來臨
二、新媒體時代的中國電視
第五節(jié) 中外電視產(chǎn)業(yè)特征比較分析
一、中外電視產(chǎn)業(yè)化水平不同
二、中外電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程不同
三、中外電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式不同
四、中外電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)不同
第四章 中國電視產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 電視雙重產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、電視產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品特性分析
二、電視產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 基于節(jié)目資源的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)
一、節(jié)目制作與節(jié)目交易市場
二、播出市場
三、傳輸市場
第三節(jié) 基于受眾資源的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)
一、廣告市場
二、付費(fèi)電視
三、衍生品市場
四、其他受眾市場
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈的外部市場
一、外部市場的資源進(jìn)入
二、電視產(chǎn)業(yè)鏈的向外擴(kuò)張
第五章 中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)模式分析
第一節(jié) 電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
一、中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)分析
二、兩類不同的經(jīng)營主體主要目標(biāo)差異分析
第二節(jié) 我國電視產(chǎn)業(yè)的增長模式
一、各類電視業(yè)務(wù)的增長模式
二、當(dāng)前備類電視業(yè)務(wù)存在的問題
第三節(jié) 我國電視產(chǎn)業(yè)增長模式的優(yōu)化
一、產(chǎn)業(yè)格局變遷的目標(biāo)
二、各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的理想定位
第四節(jié) 電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體的管理機(jī)制改革
一、管理體制從事業(yè)型向“企業(yè)法人”型轉(zhuǎn)化
二、優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)
三、經(jīng)營資源優(yōu)化配置
四、建立有效的經(jīng)營業(yè)績考評機(jī)制
案例：中央電視臺的經(jīng)營業(yè)績考評機(jī)制
專題篇
第六章 電視廣告經(jīng)營：在創(chuàng)新中求平穩(wěn)發(fā)展
第七章 付費(fèi)電視經(jīng)營：推動市場整合
第八章 節(jié)目制作與節(jié)目交易：走出自然經(jīng)濟(jì)
第九章 電視衍生業(yè)務(wù)：規(guī)模尚小，空間巨大
第十章 跨媒體經(jīng)營：擺脫依附，走向自立
第十一章 傳輸市場：加強(qiáng)整合與服務(wù)
第十二章 電視新業(yè)務(wù)經(jīng)營：開放合作，期待破局
第十三章 電視產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作：政策扶持下加快制度創(chuàng)新
總結(jié)與前瞻
參考文獻(xiàn)
后記