工程建設(shè)十萬個(gè)怎么辦怎樣進(jìn)行工程項(xiàng)目成本管理

前言
第一章　工程項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)知識(shí)
　第一節(jié)　項(xiàng)目成本管理基本概念
　　1.什么是成本？
　　2.成本具有哪些意義？
　　3.怎樣對(duì)成本進(jìn)行劃分？
　　4.什么是項(xiàng)目成本？
　　5.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目成本劃分？
　　6.項(xiàng)目成本的構(gòu)成是怎樣的？
　　7.項(xiàng)目成本管理具有怎樣的重要性？
　　8.項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)是什么？
　第二節(jié)　項(xiàng)目成本管理基本內(nèi)容
　　9.項(xiàng)目成本管理包括哪些內(nèi)容？
　　10.項(xiàng)目成本管理的原則有哪些？
　　11.什么是項(xiàng)目成本計(jì)劃？
　　12.什么是項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)？
　　13.什么是項(xiàng)目成本控制？
　　14.什么是項(xiàng)目成本核算？
　　15.什么是項(xiàng)目成本分析？
　　16.什么是項(xiàng)目成本考核？
　　17.項(xiàng)目成本管理的程序是怎樣的？
　　18.項(xiàng)目成本管理的流程是怎樣的？
　　19.項(xiàng)目成本管理的層次是怎樣劃分的？
　　20.項(xiàng)目成本管理中公司管理層的職責(zé)是什么？
　　21.項(xiàng)目成本管理中項(xiàng)目管理層的職責(zé)是什么？
　　22.項(xiàng)目成本管理中崗位管理層的職責(zé)是什么？
　 23.項(xiàng)目成本管理的措施有哪些？
　24.項(xiàng)目成本管理與企業(yè)成本管理的聯(lián)系是怎樣的？
　 25.項(xiàng)目成本管理與企業(yè)成本管理的區(qū)別有哪些？
第二章　工程項(xiàng)目成本管理體系
　第一節(jié)　項(xiàng)目全面成本管理體系的建立
　26.項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系的組織機(jī)構(gòu)是怎樣的？
　 27.項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系的建立原則有哪些？
　28.項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系的目標(biāo)和制度文件有哪些？
　　29.怎樣完善項(xiàng)目成本管理的內(nèi)部配套工作？
　 30.怎樣配套完善項(xiàng)目成本管理中其他管理系統(tǒng)？
　31.怎樣處理項(xiàng)目成本管理工作中的常見問題？
　第二節(jié)　項(xiàng)目全面成本管理體系的特征與重要性
　32.項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系的特征有哪些？
　 33.項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系的重要性有哪些？
　第三節(jié)　項(xiàng)目全面成本管理體系的內(nèi)容及組織結(jié)構(gòu)
　34.項(xiàng)目全面成本管理體系包括哪些內(nèi)容？
　 35.項(xiàng)目成本管理組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容有哪些？
　36.項(xiàng)目管理人員成本管理責(zé)任有哪些？
第三章　工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理
　第一節(jié)　項(xiàng)目責(zé)任成本管理概要
　37.什么是項(xiàng)目責(zé)任成本？
　 38.怎樣確定項(xiàng)目責(zé)任成本？
　39.項(xiàng)目責(zé)任成本的特點(diǎn)是什么？
　第二節(jié)　項(xiàng)目責(zé)任成本計(jì)劃的編制
　40.項(xiàng)目責(zé)任成本計(jì)劃編制的依據(jù)是什么？
　 41.項(xiàng)目責(zé)任成本計(jì)劃表的作用是什么？
　 42.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目責(zé)任成本計(jì)劃垂直分解？
　 43.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目責(zé)任成本計(jì)劃?rùn)M向分解？
　 44.怎樣制訂項(xiàng)目年度責(zé)任成本計(jì)劃？
　 45.怎樣制訂項(xiàng)目季度責(zé)任成本計(jì)劃？　
……
第四章　影響項(xiàng)目成本管理的因素
第五章　工程項(xiàng)目成本目標(biāo)編制
第六章　工程項(xiàng)目成本管理計(jì)劃
第七章　工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策
第八章　工程項(xiàng)目成本控制
第九章　工程項(xiàng)目成本核算
第十章　工程項(xiàng)目成本分析與考核
第十一章　工程項(xiàng)目竣工決算
附錄