論我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部品牌創(chuàng)建

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	王景波著
出版社：	北京體育大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	足球

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ISBN：	9787564401122	出版時(shí)間：	2009-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	215	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　日益進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的發(fā)展趨勢(shì)，使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在全球范圍的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌成為引導(dǎo)顧客消費(fèi)的有利武器，它是比企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)更重要的無(wú)形資產(chǎn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力，誰(shuí)能夠恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用品牌戰(zhàn)略，誰(shuí)就能夠贏得市場(chǎng)。任何謀求長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都要把品牌戰(zhàn)略作為競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略。時(shí)代的不斷發(fā)展與進(jìn)步，使我國(guó)足球俱樂(lè)部在未來(lái)如何發(fā)展的問(wèn)題突顯出來(lái)，在這樣的背景下，《論我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部品牌創(chuàng)建》提出創(chuàng)建足球俱樂(lè)部品牌這樣一個(gè)前瞻性問(wèn)題，對(duì)促進(jìn)我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部的成長(zhǎng)無(wú)疑具有重要的理論指導(dǎo)意義和實(shí)際操作價(jià)值。研究采用文獻(xiàn)資料、問(wèn)卷調(diào)查、專(zhuān)家訪談和數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法，以品牌理論的“品牌資產(chǎn)”作為基本分析單位，通過(guò)對(duì)國(guó)外足球俱樂(lè)部品牌建設(shè) 的成功經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)足球俱樂(lè)部目前生態(tài)環(huán)境的分析，提出了我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部品牌創(chuàng)建的理論、方法和策略，研究豐富了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理論、足球理論和俱樂(lè)部品牌經(jīng)營(yíng)理論，本文得出以下結(jié)論。1.品牌是俱樂(lè)部重要的無(wú)形資產(chǎn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力，是我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè) 部長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康發(fā)展的關(guān)鍵，我國(guó)足球俱樂(lè)部要增強(qiáng)品牌意識(shí)，把創(chuàng) 建品牌作為俱樂(lè)部發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。2.俱樂(lè)部品牌創(chuàng)建的過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是建立以觀眾為本的品牌資產(chǎn)的過(guò) 程，其目的是要提高俱樂(lè)部的忠誠(chéng)度、知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度和聯(lián)想度，最終實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。3.我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部生態(tài)環(huán)境。從外部環(huán)境來(lái)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā) 展，政治穩(wěn)定，法律法規(guī)逐步完善，足球市場(chǎng)潛力巨大等為俱樂(lè)部品牌創(chuàng) 建提供了外部機(jī)會(huì)。而我國(guó)人均收入低，法律不健全、執(zhí)法不嚴(yán)，足球市場(chǎng)環(huán)境惡劣，國(guó)家隊(duì)成績(jī)差等構(gòu)成了外部威脅。從內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部制的建立和基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善形成內(nèi)部發(fā)展優(yōu)勢(shì)。但我國(guó) 職業(yè)足球俱樂(lè)部還存在著追求短期利益，管理制度不科學(xué)，產(chǎn)品市場(chǎng)強(qiáng)度弱，俱樂(lè)部形象不佳，俱樂(lè)部品牌資產(chǎn)低，經(jīng)濟(jì)效益差，關(guān)系不順等內(nèi)部劣勢(shì)。4.曼聯(lián)俱樂(lè)部與我國(guó)俱樂(lè)部所處的經(jīng)濟(jì)、文化、制度有較大的差異，我們不能完全照搬其品牌經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，但是他們把品牌經(jīng)營(yíng)作為俱樂(lè)部核心戰(zhàn)略的品牌意識(shí)，并運(yùn)用質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新、管理、公關(guān)、傳播等策略，逐步積累俱樂(lè)部品牌資產(chǎn)，不斷提高俱樂(lè)部品牌忠誠(chéng)度、知名度、認(rèn)知度、聯(lián)想度、美譽(yù)度的做法是值得我們借鑒的。5.我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部品牌創(chuàng)建的對(duì)策是：提高比賽質(zhì)量，增強(qiáng)俱樂(lè) 部信譽(yù)，建設(shè)俱樂(lè)部文化，加快俱樂(lè)部科技進(jìn)步，改進(jìn)聯(lián)賽服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng) 化公共關(guān)系，加強(qiáng)廣告宣傳，提高俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)能力，完善俱樂(lè)部管理；建立觀眾忠誠(chéng)。

作者簡(jiǎn)介

　　王景波，男，1964年1月出生于黑龍江省齊齊哈爾，中共黨員，碩士生導(dǎo)師。1983年考入沈陽(yáng)體育學(xué)院體育系，1987年畢業(yè)。1992年考入沈陽(yáng)體育學(xué)院攻讀碩士學(xué)位，1995年畢業(yè)獲教育學(xué)碩士學(xué)位并留校任教。2002年考入上海體育學(xué)院攻讀博士學(xué)位，2005年畢業(yè)并獲教育學(xué)博士學(xué)位。參與一項(xiàng)“國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)課題”的研究，主持一項(xiàng)國(guó)家體育總局體育社會(huì)科學(xué)課題，主持兩項(xiàng)遼寧省社會(huì)科學(xué)聯(lián)合會(huì)課題。在學(xué)術(shù)刊物和學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表論文40余篇?，F(xiàn)為沈陽(yáng)體育學(xué)院足球教研室教師。

圖書(shū)目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 選題依據(jù)
一、研究的背景
二、研究的目的
三、研究的意義
第二節(jié) 研究現(xiàn)狀
一、關(guān)于品牌理論的研究
二、關(guān)于職業(yè)足球俱樂(lè)部的研究
第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容
第四節(jié) 研究方法
一、系統(tǒng)科學(xué)方法
二、文獻(xiàn)研究法
三、問(wèn)卷調(diào)查法
四、訪談法
五、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
第五節(jié) 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章品牌基本理論概述
第一節(jié) 品牌界定與分類(lèi)
一、品牌概念
二、品牌要素
三、品牌特征
四、品牌分類(lèi)
第二節(jié) 品牌資產(chǎn)（Brand Equity）
一、品牌資產(chǎn)的概念
二、以顧客為本的品牌資產(chǎn)
三、品牌資產(chǎn)的來(lái)源
四、品牌資產(chǎn)構(gòu)成要素
五、品牌資產(chǎn)的特征
六、品牌資產(chǎn)的評(píng)估
第三節(jié) 品牌創(chuàng)建理論
一、品牌創(chuàng)建方法
二、品牌創(chuàng)建原則
第三章我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部品牌生態(tài)環(huán)境
第一節(jié) 俱樂(lè)部外部機(jī)會(huì)
一、政治穩(wěn)定
二、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展
三、法律法規(guī)逐步完善
四、足球市場(chǎng)潛力巨大
五、媒體環(huán)境相對(duì)較好
六、足球聯(lián)賽體制基本形成
第二節(jié) 俱樂(lè)部外部威脅
一、人均收入低，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后
二、法律不健全，執(zhí)法不嚴(yán)
三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
四、足球市場(chǎng)環(huán)境惡劣
五、國(guó)家隊(duì)成績(jī)差
第三節(jié) 俱樂(lè)部?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)
一、初步建立了職業(yè)足球俱樂(lè)部制
二、俱樂(lè)部設(shè)施較完備
第四節(jié) 俱樂(lè)部?jī)?nèi)部劣勢(shì)
一、俱樂(lè)部追求短期利益
二、俱樂(lè)部管理制度不科學(xué)
三、產(chǎn)品市場(chǎng)強(qiáng)度弱
四、俱樂(lè)部形象不佳
五、俱樂(lè)部品牌資產(chǎn)低
六、經(jīng)濟(jì)效益差
七、關(guān)系不順
第四章英國(guó)曼聯(lián)足球俱樂(lè)部品牌經(jīng)營(yíng)策路
第一節(jié) 曼聯(lián)足球俱樂(lè)部概況
第二節(jié) 曼聯(lián)足球俱樂(lè)部品牌成功要素
一、成績(jī)因素
二、管理因素
三、經(jīng)營(yíng)因素
四、服務(wù)因素
五、創(chuàng)新因素
六、形象因素
七、公關(guān)因素
八、傳播因素
第三節(jié) 曼聯(lián)足球俱樂(lè)部品牌經(jīng)營(yíng)的啟示
一、產(chǎn)品策略
二、管理策略
三、服務(wù)策略
四、形象策略
五、公關(guān)策略
六、宣傳策略
七、創(chuàng)新策略
第五章創(chuàng)建我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部品牌的對(duì)策
第一節(jié) 提高足球比賽質(zhì)量
一、高質(zhì)量足球比賽的特性
二、高質(zhì)量足球比賽的價(jià)值
三、影響足球比賽質(zhì)量的因素
四、建立足球比賽質(zhì)量的保障系統(tǒng)
第二節(jié) 增強(qiáng)俱樂(lè)部信譽(yù)
一、信譽(yù)
二、公平競(jìng)賽
三、俱樂(lè)部信用缺失的表現(xiàn)
四、俱樂(lè)部信用危機(jī)的根源
五、俱樂(lè)部信用危機(jī)的制度約束
第三節(jié) 建設(shè)俱樂(lè)部文化
一、企業(yè)文化及其結(jié)構(gòu)
二、企業(yè)文化與企業(yè)形象
三、俱樂(lè)部文化建設(shè)
第四節(jié) 加快俱樂(lè)部科技進(jìn)步
一、科學(xué)技術(shù)對(duì)俱樂(lè)部的影響和作用
二、俱樂(lè)部科技進(jìn)步的支持系統(tǒng)
三、推進(jìn)俱樂(lè)部科技進(jìn)步的措施
第五節(jié) 改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量
一、服務(wù)質(zhì)量的形成
二、服務(wù)質(zhì)量體系
三、提高足球聯(lián)賽服務(wù)質(zhì)量的措施
第六節(jié) 強(qiáng)化公關(guān)關(guān)系
一、公共關(guān)系的涵義
二、公共關(guān)系的功能
三、俱樂(lè)部公共關(guān)系的內(nèi)容
第七節(jié) 加強(qiáng)廣告宣傳
一、廣告及廣告要素
二、廣告媒介
三、俱樂(lè)部廣告策劃
四、俱樂(lè)部廣告實(shí)施策略
第八節(jié) 提高俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)能力
一、我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)狀況
二、我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部持續(xù)虧損的原因
三、職業(yè)足球俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)策略
第九節(jié) 完善俱樂(lè)部管理
一、職業(yè)足球俱樂(lè)部的本質(zhì)、構(gòu)成要素及功能
二、職業(yè)足球俱樂(lè)部的管理創(chuàng)新
第十節(jié) 建立觀眾忠誠(chéng)
一、觀眾滿意
二、觀眾忠誠(chéng)
第六章主要結(jié)論
附件一國(guó)際足聯(lián)足球運(yùn)動(dòng)行為準(zhǔn)則
附件二中超足球俱樂(lè)部標(biāo)準(zhǔn)（試行）
附件三足球觀眾滿意度調(diào)查問(wèn)卷
參考文獻(xiàn)
致謝