企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理研究（以云南銅業(yè)集團(tuán)為例）

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	顧曉春等著
出版社：	重慶大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥14.50)

ISBN：	9787562447221	出版時(shí)間：	2008-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	265	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)結(jié)合我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的現(xiàn)狀和實(shí)際，在闡述和討論企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理和中國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、運(yùn)行機(jī)制、組織模式、創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)、創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)、創(chuàng)新人才激勵(lì)以及創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理等方面研究和探討了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理，并以國(guó)有大型企業(yè)云南銅業(yè)集團(tuán)為例，進(jìn)行了實(shí)證分析。本書(shū)具有理論研究、方法研究和實(shí)證研究相結(jié)合的特點(diǎn)，可供相關(guān)研究者參考，也可為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理提供一些理論、方法和思路。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理研究（以云南銅業(yè)集團(tuán)為例）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理概述
1.1 技術(shù)創(chuàng)新理論的發(fā)展概況
1.2 技術(shù)創(chuàng)新概念
1.3 技術(shù)創(chuàng)新類型
1.4 技術(shù)創(chuàng)新的作用
1.5 技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程
參考文獻(xiàn)
第2章我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀
2.1 我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新整體概貌
2.2 我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要特征
2.3 我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的阻礙因素
2.4 我國(guó)部分省市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀
2.5 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新凸現(xiàn)的管理問(wèn)題分析
參考文獻(xiàn)
第3章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
3.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃體系
3.2 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的環(huán)境分析
3.3 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式選擇
3.4 案例研究——云南銅業(yè)集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)
第4章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制
4.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制的相關(guān)研究
4.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的四個(gè)運(yùn)行子機(jī)制
4.3 案例研究——云南銅業(yè)集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制的改進(jìn)
參考文獻(xiàn)
第5章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織模式
5.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織模式的相關(guān)研究
5.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織模式的選擇問(wèn)題
5.3 案例研究——云南銅業(yè)集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新組織模式
參考文獻(xiàn)
第6章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)
6.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素
6.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)方法
6.3案例研究——云銅集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)
附表1 密切值法所使用的指標(biāo)原始數(shù)據(jù)
第7章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)
7.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵及意義
7.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效綜合評(píng)價(jià)方法綜述
7.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效指標(biāo)體系研究
7.4 案例研究——云南銅業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)體系
參考文獻(xiàn)
第8章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才激勵(lì)
8.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才激勵(lì)的概念
8.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建
8.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果分配辦法——項(xiàng)目EVA分成率法
8.4 案例研究——云南銅業(yè)集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新人才激勵(lì)
參考文獻(xiàn)
第9章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理
9.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
9.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理體系
9.3 案例研究—云銅集團(tuán)“艾薩煉銅技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目”的風(fēng)險(xiǎn)管理
參考文獻(xiàn)