唐駿模式：從普通員工到打工皇帝的成功之道

第一章 誰讓唐駿成為了“打工皇帝”——解讀唐駿成功的背后
唐駿在工作當(dāng)中經(jīng)常提到一個(gè)理念，就是簡單加勤奮。其中的“勤奮”就有堅(jiān)持、吃得起苦的含義，也需要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；而“簡單”是一種工作的風(fēng)格。一個(gè)公司要做的事千頭萬緒，不可能把每件事都做好，多頭出擊可能不會(huì)都贏，抓住重點(diǎn)倒可能各個(gè)突破。
第一節(jié) 從普通員工到“打工皇帝”
第二節(jié) 唐駿模式：簡單做人，勤奮做事
第三節(jié) 先做人，后做事，偶爾做做秀
第四節(jié) 成功的“4+1”法則
第五節(jié) 簡單是成功的通行證
第六節(jié) 學(xué)會(huì)選擇，懂得放棄

第二章 想成功，先從底層做起——從年輕到成熟的蛻變
“現(xiàn)在的大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)就開始抱怨，我剛來微軟的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)微軟有很多問題，但是我沒有抱怨，而是利用晚上和周末的時(shí)間研究，最后才有了多語言引擎的出現(xiàn)?！?br />第一節(jié) 從1／12000開始
第二節(jié) 磨煉是人生的寶貴財(cái)富
第三節(jié) 從底層做起，但不甘于平庸
第四節(jié) 做別人不愿去做的事
第五節(jié) 多邁一步，收獲不同
第六節(jié) 用實(shí)力說話，更有分量

第三章 把工作變成生活樂趣——令人脫穎而出的職業(yè)觀唐駿一直把工作作為自己的人生樂趣。在微軟，他為做產(chǎn)品所帶來的榮譽(yù)和收獲著迷，并深深地?zé)釔壑_發(fā)這一富有挑戰(zhàn)的工作。他說，那時(shí)的每一天都值得興奮，他為一個(gè)技術(shù)人員能給公司帶來利潤、為工作帶來榮譽(yù)而感到自豪。
第一節(jié) 他把工作當(dāng)成生活的樂趣
第二節(jié) 執(zhí)行依靠激情
第三節(jié) 薪水不是工作的動(dòng)力
第四節(jié) 釋放工作潛能的最好方法
第五節(jié) 事業(yè)是生命的最佳展示機(jī)會(huì)

第四章 讓你的工作提升價(jià)值——比能力更重要的是性格
熟悉唐駿的人都知道，唐駿有道“成功4+1”公式，那就是“(知識(shí)+機(jī)遇+勤奮+激情)+性格”，其中“性格決定一切”!而類似“正直、向上、熱情、奉獻(xiàn)、友愛”的性格特征是微軟這樣的跨國公司所歡迎的。
第一節(jié) 沒有好性格，4+1也等于0
第二節(jié) 性格決定工作的結(jié)果
第三節(jié) 認(rèn)真是成就偉業(yè)的基礎(chǔ)
第四節(jié) 勇敢是通向機(jī)遇的橋梁
第五節(jié) 堅(jiān)韌是完成任務(wù)的通路
第六節(jié) 樂觀是戰(zhàn)勝困難的前提

第五章 更好，要比最好更難
——提升自我的動(dòng)態(tài)過程“更好比最好更難，這是種動(dòng)態(tài)的過程?！疀]有最好，只有更好’這簡簡單單的8個(gè)字，含義無限。無論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，不主張大家都打敗別人稱為最好，而是強(qiáng)調(diào)都努力地追求比過去做得更好?！?br />第一節(jié) 天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)給我們的啟示
第二節(jié) 挑戰(zhàn)自己的人生才是關(guān)鍵
第三節(jié) 努力遠(yuǎn)勝于才智
第四節(jié) 想到，更要做到
第五節(jié) 如果安于現(xiàn)狀，不如拱手認(rèn)輸

第六章 懂得做人、做事與做秀——成功經(jīng)理人的“三部曲”
在唐駿看來，成功職業(yè)經(jīng)理人的成長，要經(jīng)歷一個(gè)“三部曲”：做人、做事、做秀。“做秀”好像有點(diǎn)貶義，但唐駿這里說的“做秀”，歸根到底是做人!
第一節(jié) 出人頭地，因?yàn)樗麜?huì)做人
第二節(jié) 學(xué)會(huì)磨合，做副手的學(xué)問
第三節(jié) 做人低調(diào)，做事卻要高調(diào)
第四節(jié) 贏得信任，拿業(yè)績來說話
第五節(jié) 以身作則，令人心服口服
第六節(jié) 偶爾做秀，樹立良好形象

第七章 讓別人偉大，自己才更更偉大——如何成為卓越的管理者
“中國人的心態(tài)是自己做得好，成績是大家的，中國人講究集體榮譽(yù)感和集體主義。根據(jù)這樣的心態(tài)，我提出‘讓別人偉大，自己才更偉大’的理念?！?br />第一節(jié) 唐駿的中國式管理
第二節(jié) 互相擁抱，才能不斷飛翔
第三節(jié) 告別單打獨(dú)斗的時(shí)代
第四節(jié) 不要面子，要“里子”
第五節(jié) 圓周理論，和員工等距離
第六節(jié) 用文化來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)