女職業(yè)經(jīng)理人的私房話：如何更有凝聚力

定　價：￥22.00

作　者：	朱乃肖
出版社：	江西高校出版社
叢編項(xiàng)：	女職業(yè)經(jīng)理人的私房話
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787811323184	出版時間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	183	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　團(tuán)隊(duì)所依賴的不僅是集體討論和決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化，它強(qiáng)調(diào)通過成員的共同貢獻(xiàn)，能夠得到實(shí)實(shí)在在的集體成果。團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn)。這種共同奉獻(xiàn)需要一個成員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。女職業(yè)經(jīng)理人在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神中，有不可替代的作用。女性們用她們特有的愛心、細(xì)膩、敏感、熱情、堅(jiān)忍不拔，成為團(tuán)隊(duì)中的中流砥柱，她們的聰明才智，為女職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯譜寫了光輝的一章。

作者簡介

　　朱乃肖，法國巴黎第八大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，高級國際商務(wù)師，中國國際商會商業(yè)慣例委員會委員，暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系教授，暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院歐盟研究中心主任。1993年從法國留學(xué)歸國后，作者曾經(jīng)在企業(yè)工作了近10年。多年的企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐，使朱乃肖教授在企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營方面和企業(yè)人力資源管理方面有較深的造詣。在企業(yè)工作期間，朱教授接觸了大量的優(yōu)秀的女職業(yè)經(jīng)理人，她們的美麗與魅力，她們的聰明與才智，她們的溫馨與剛毅，她們的無奈與痛苦，她們的焦慮與期盼，匯集成許許多多可歌可泣的故事。這些故事不僅常常深深感動作者，也極大地激發(fā)了作者的創(chuàng)作熱情。于是就有了現(xiàn)在奉獻(xiàn)給廣大讀者的這套叢書。

圖書目錄

第一章葉玉如與她的精英團(tuán)隊(duì)的故事
第一，精益求精，勇攀科學(xué)高峰
第二，精心打造一支精英團(tuán)隊(duì)

第二章女職業(yè)經(jīng)理人激活優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的技巧
第一，通過科學(xué)有效的組織管理模式，規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理
第二，通過女職業(yè)經(jīng)理人的個人魅力，來凝聚和激勵團(tuán)隊(duì)

第三章有效溝通與凝聚力的魅力
案例：克林頓夫人希拉里的故事
第一，靈巧的溝通藝術(shù)，奠定了出色的律師業(yè)績
第二，幽默的溝通技巧，幫助克林頓渡過難關(guān)
第三，直接與選民溝通，幫助丈夫獲得總統(tǒng)寶座
第四，面對失敗，不斷修正自己的溝通錯誤，提高溝通技巧
第五，當(dāng)麻煩纏身，危機(jī)四伏時，恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞剑瑤椭＠锒蛇^難關(guān)
第六，面對桃色緋聞，”真誠”和”哀兵”兩種溝通技巧并用，使希拉里反敗為勝

第四章有效人際溝通的基本理念
第一，IQ與EQ的區(qū)別
第二，人際溝通的基本理念
第三，有效溝通的四個特性
第四，有效溝通的原則

第五章女職業(yè)經(jīng)理人有效人際溝通的十種藝術(shù)
第一，傾聽的技巧
第二，提高傾聽效果的有效途徑
第三，為什么會出現(xiàn)”溝而不通”
第四，女職業(yè)經(jīng)理人有效人際溝通的十種藝術(shù)
第五，女總裁有效人際溝通方略

第六章女職業(yè)經(jīng)理人的授權(quán)技巧
第一，陪新手開車的故事
第二，授權(quán)的四種類型
第三，中層經(jīng)理授權(quán)的特點(diǎn)

第七章女職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)優(yōu)秀下屬的技巧
第一，發(fā)生在萬科公司的故事
第二，女職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)下屬的使命與風(fēng)格
第三，女職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)下屬容易犯的十大錯誤

第八章女職業(yè)經(jīng)理人的時間管理技巧
第一，北京一個出租車司機(jī)的故事
第二，時間的特點(diǎn)
第三，強(qiáng)化時間管理觀念
第四，女職業(yè)經(jīng)理人如何做好時間運(yùn)籌
第五，掌握科學(xué)的時間運(yùn)籌方法

第九章女職業(yè)經(jīng)理人對團(tuán)隊(duì)的績效管理與績效考核
第一，團(tuán)隊(duì)精神的精髓
第二，采用團(tuán)隊(duì)模式的動因和動機(jī)

第三，團(tuán)隊(duì)業(yè)績的評估和激勵
第四，對團(tuán)隊(duì)績效考核的內(nèi)容
第五，中層干部在績效考核中的作用
第六，績效管理與績效考核的區(qū)別與聯(lián)系

第十章女職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)激勵技巧
第一，給”貓”分”魚”的故事
第二，女職業(yè)經(jīng)理人激勵自己團(tuán)隊(duì)的程序與方法