人才測(cè)評(píng)技術(shù)

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	宋榮、谷向東、宇長(zhǎng)春
出版社：	中國(guó)發(fā)展出版社
叢編項(xiàng)：	中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師認(rèn)證教材
標(biāo)　簽：	人才學(xué)

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ISBN：	9787802342712	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	353	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師認(rèn)證教材：人才測(cè)評(píng)技術(shù)》不僅介紹了人才測(cè)評(píng)的基本概念和基本原理，還全面系統(tǒng)地介紹了心理測(cè)驗(yàn)、面試、履歷分析、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐、角色扮演、360度反饋技術(shù)等目前國(guó)內(nèi)企業(yè)所采用的人才測(cè)評(píng)技術(shù)。全書(shū)用大量的人才測(cè)評(píng)案例，剖析了人才測(cè)評(píng)技術(shù)的特點(diǎn)、實(shí)際操作中存在的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的技巧，便于讀者理解和掌握，對(duì)實(shí)際人才測(cè)評(píng)王作具有很強(qiáng)的實(shí)用性。本教材不但知識(shí)點(diǎn)全，而且有很強(qiáng)的可讀性。它不僅給政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位的人才測(cè)評(píng)實(shí)踐提供了很好的借鑒，而且給廣大從業(yè)人員提供了一套技術(shù)性的指導(dǎo)，是人才測(cè)評(píng)王作者不可或缺的工具書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　宋榮，北京彥隆咨詢(xún)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；中國(guó)管理資訊網(wǎng)董事長(zhǎng)；中國(guó)人力資源研究會(huì)理事；中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師考試認(rèn)證中心常務(wù)副主任；北京大學(xué)心理學(xué)系人力資源管理專(zhuān)業(yè)研究生，曾受訓(xùn)于世界最大的測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)英國(guó)sHL公司；擁有近30年的軍隊(duì)、政府和企事業(yè)組織的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。谷向東，北京師范大學(xué)心理學(xué)院心理測(cè)量碩士、人力資源管理博士，中國(guó)國(guó)家信息庫(kù)百名優(yōu)秀人力資源專(zhuān)家之一；曾受訓(xùn)于世界最大人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)英國(guó)sHL公司，在美國(guó)加州Berkeley大學(xué)接受人力資源管理訓(xùn)練；現(xiàn)任彥隆咨詢(xún)副總經(jīng)理，有極豐富的測(cè)評(píng)與咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。宇長(zhǎng)春，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)管理學(xué)碩士、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，專(zhuān)攻領(lǐng)域?yàn)槿瞬艤y(cè)評(píng)和人力資源管理?，F(xiàn)任彥隆咨詢(xún)副總經(jīng)理，中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師考試認(rèn)證中心副主任。具有多年人才測(cè)評(píng)和人力資源咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。

圖書(shū)目錄

第1章
人才測(cè)評(píng)概論
1．1　人才測(cè)評(píng)的基本理論
1．2　人才測(cè)評(píng)的管理
1．3　人才測(cè)評(píng)與人力資源管理
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第2章
工作分析與人才測(cè)評(píng)
2．1　工作分析概述
2．2　常用工作分析的方法與技術(shù)
2．3　勝任特征與人才測(cè)評(píng)
2．4　勝任特征模型的構(gòu)建與作用
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第3章
心理測(cè)驗(yàn)技術(shù)
3．1　心理測(cè)驗(yàn)概論
3．2　個(gè)性測(cè)驗(yàn)
3．3　能力測(cè)驗(yàn)
3．4　動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第4章面試技術(shù)
4．1　面試概述
4．2　面試的實(shí)施程序
4．3　面試題目的設(shè)計(jì)
4．4　面試進(jìn)程控制及評(píng)價(jià)實(shí)施
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第5章
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論技術(shù)
5．1　無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
5．2　無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目編制
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第6章
公文筐測(cè)驗(yàn)
6．1　公文筐測(cè)驗(yàn)的基本操作
6．2　公文筐測(cè)驗(yàn)的題目編寫(xiě)
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第7章
角色扮演技術(shù)
7．1　角色扮演的概念
7．2　角色扮演的特點(diǎn)
7．3　角色扮演的測(cè)試過(guò)程
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第8章　360度反饋技術(shù)
8．1　360度反饋技術(shù)概述
8．2　360度反饋技術(shù)操作
8．3　360度反饋技術(shù)應(yīng)用
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第9章
其他測(cè)評(píng)技術(shù)
9．1　履歷分析技術(shù)
9．2　工作樣本測(cè)試
9．3　管理游戲
9．4　事實(shí)搜集技術(shù)及其他技術(shù)
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第10章
評(píng)價(jià)中心技術(shù)
10．1　評(píng)價(jià)中心技術(shù)概述
10．2　評(píng)價(jià)中心操作流程
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題
第11章
測(cè)評(píng)的實(shí)施過(guò)程
11．1　測(cè)評(píng)方案的設(shè)計(jì)
11．2　測(cè)評(píng)方案的實(shí)施
11．3　撰寫(xiě)測(cè)評(píng)報(bào)告
11．4　測(cè)評(píng)后的人事決策
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第12章
人才測(cè)評(píng)的應(yīng)用領(lǐng)域
12．1　人才測(cè)評(píng)在競(jìng)聘上崗中的應(yīng)用
12．2　人才測(cè)評(píng)在招聘選拔中的應(yīng)用
12．3　人才測(cè)評(píng)在人力普查中的應(yīng)用
12．4　人才測(cè)評(píng)在培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用
12．5　人才測(cè)評(píng)在績(jī)效管理中的應(yīng)用
12．6　人才測(cè)評(píng)在甄別心理健康人員中的應(yīng)用
12．7　人才測(cè)評(píng)在發(fā)展中心中的應(yīng)用
12．8　人才測(cè)評(píng)在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估中的應(yīng)用
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題
參考文獻(xiàn)