史玉柱最有價(jià)值的商場(chǎng)博弈

第一章 機(jī)遇與信譽(yù)皆不可失
第一節(jié) 包裝印刷需求帶來(lái)的機(jī)遇
第二節(jié) 珠海機(jī)會(huì)
1.珠海市長(zhǎng)的“禮物”
2.朱镕基參觀巨人
3.李鵬與巨人
第三節(jié) 機(jī)遇與知名度
第四節(jié) 泰山峰會(huì)， “高人”相助
第五節(jié) “事件營(yíng)銷”的機(jī)遇
第六節(jié) 回購(gòu)樓花，重建信譽(yù)
1.一諾千金
2.“背著污點(diǎn)做不了大事”
3.是炒作還是信譽(yù)
第七節(jié) 信譽(yù)——巨人的無(wú)形資產(chǎn)
第二章 前車之鑒，巨人覆轍
第一節(jié) 財(cái)政危機(jī)
第二節(jié) 官司紛起
第三節(jié) “后院”起火
第四節(jié) 廠家扣貨
第五節(jié) 媒體推波助瀾
第六節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
第七節(jié) 教訓(xùn)總結(jié)
1.民營(yíng)企業(yè)的13種死法
2.巨人集團(tuán)失敗的四個(gè)原因
3.多元化的利弊
第八節(jié) 旁觀者清——最著名失敗者的反省
第三章 史玉柱的營(yíng)銷策略
第一節(jié) 江陰調(diào)查，啟動(dòng)腦白金市場(chǎng)
第二節(jié) 攻城略地，腦白金市場(chǎng)全面啟動(dòng)
第三節(jié) 蠶食與點(diǎn)、線、面策略
第四節(jié) 實(shí)施聚焦資源策略
第五節(jié) 品牌樹(shù)立，廣告是關(guān)鍵
第六節(jié) 腦白金的軟文炒作策略
1.關(guān)于軟文炒作
2.新聞性軟文
3.科普性軟文：一本奇特的“產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)”
第七節(jié) 史玉柱：提高保健品的信任度
第八節(jié) 終端營(yíng)銷，將品牌變成有形資產(chǎn)
第九節(jié) 史玉柱的營(yíng)銷法則
第四章 不離不棄的團(tuán)隊(duì)，史玉柱的管理藝術(shù)
第五章 史玉柱的冒險(xiǎn)精神
第六章 史玉柱的商業(yè)眼光
第七章 從企業(yè)家到投資家
第八章 史玉柱的經(jīng)營(yíng)理念
第九章 史玉柱的精品戰(zhàn)略