你的老板是哪種人

第一章 狼型人格上司：信義缺失的職場強(qiáng)人
　　從公司所有者或投資人的角度上來看，狼型人格上司在職場中還是比較勝任的，但無論是企業(yè)者或投資者，還是其下屬，與其共事的風(fēng)險(xiǎn)性還是很高的，核心原因就在于其不講信義。
第二章 鹿型人格上司：因缺乏魄力而淪為傀儡
　　職場中鹿型人格的人大多溫順柔弱，這種性格會(huì)帶來一系列負(fù)面問題，諸如守不住部門利益，讓自己的高層越權(quán)行事等。作為下屬，你要學(xué)會(huì)聯(lián)合上司，保護(hù)自己及部門利益。
第三章 猴型人格上司：急躁莽撞的職場天才
　　猴型人格上司多數(shù)都有著超常的才華，但在職場，也大都難以順風(fēng)順?biāo)蛟谟冢涸谖覀儚?qiáng)調(diào)內(nèi)斂低調(diào)的傳統(tǒng)文化背景下，過于個(gè)性和張揚(yáng)的性格還是不被看好的。作為下屬，你不要用常人挑剔的眼光看上司，要發(fā)現(xiàn)并尊重上司的才華，助其“取經(jīng)”成功。
第四章 雞型人格上司：為虛榮心而無聊爭斗
　　雞型人格上司做事很勤勞，也很有耐力，負(fù)面性格就是平庸、愛嫉妒。下屬與其相處時(shí)，要小心謹(jǐn)慎，該“藏”的時(shí)候就“藏”，不要陷入無聊的爭斗當(dāng)中。
第五章 虎型人格上司：勇猛有余，謀略不足
　　虎型人格上司雖然脾氣暴躁，不太講情理，但大都能力超強(qiáng)，對(duì)公司和員工都很負(fù)責(zé)任，并且很有人格魅力，值得深交。下屬應(yīng)采用一些特殊策略，幫助其增強(qiáng)親和力，使其盡量減少與公司同事和下屬的摩擦。
第六章 豬型人格上司：“好人緣”不是萬能靈藥
　　就像豬八戒能成為取經(jīng)隊(duì)伍里的開心果一樣，豬型人格的上司在職場人緣也都很好，有些人，還是公司實(shí)力派人物間的粘合劑。但豬型人格上司身上也存在著一些比較嚴(yán)重的缺陷，而且是擺在明面上的，大家都看得見，比如懶惰、能力差、自制力弱等。這些會(huì)使他們注定在職場中難有作為，下屬一定要看到這一點(diǎn)，彌補(bǔ)其不足。
第七章 龍型人格上司：大智大勇，卻缺少人情味
　　龍型人格的上司有陽光的一面：能力強(qiáng)，作風(fēng)比較正派，很有權(quán)威感，對(duì)市場的變化也有敏銳的觀察力。但在許多時(shí)候，為了成功，他們會(huì)不惜一切代價(jià)的。作為下屬，你一定要小心謹(jǐn)慎，以免被其冠冕堂皇的暗箭射中。
第八章 蛇型人格上司：“防衛(wèi)過度”失人心
　　蛇型人格上司雖負(fù)面性格較多，卻也有其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)。下屬員工如果善于運(yùn)用高超的應(yīng)對(duì)策略，也許能將其變成溫柔美麗的“白娘子”。
第九章 馬型人格上司：順境自負(fù)，逆境自卑
　　馬型人格上司才華出眾，優(yōu)勢特別顯著，多數(shù)人會(huì)因此忽視他的負(fù)面性格。雖然他們負(fù)面不多，且不會(huì)像蛇型人格上司或龍型人格上司那么有殺傷力，但“踢”起人來，也會(huì)讓下屬“很受傷”。所以，下屬要盡量與上司的伯樂，搞好關(guān)系，給其套上“馬鞍”。
第十章 狗型人格上司：悲劇源于迷信“保護(hù)傘”
　　狗型人格上司踏實(shí)肯干，是維護(hù)公司穩(wěn)定的中堅(jiān)力量。其人格負(fù)面性是沒有主見，如果出了問題，多數(shù)也由下屬來承受。而且，狗型人格上司對(duì)下屬的要求總是過于苛刻，標(biāo)準(zhǔn)也總高得不切實(shí)際。不過，如果下屬運(yùn)用一些獨(dú)特的策略，對(duì)癥下藥，也許就會(huì)收到獨(dú)特的療效。
第十一章 兔型人格上司：因多疑而陷入平庸泥潭
　　和兔型人格的上司共事，對(duì)許多下屬來說，是一件幸事。這樣的上司很幽默，做事講究方法，同時(shí)，心思細(xì)膩，能夠體貼下屬。但性格中最突出的負(fù)面人格，是敏感多疑，下屬要特別要注意。
第十二章 鼠型人格上司：為一時(shí)之利而自毀長城
　　因聰明機(jī)智、行動(dòng)敏捷，鼠型人格的上司在職場中很容易成功。但對(duì)于那些狡猾的、心術(shù)不正的鼠型人格上司，與其“過招”時(shí)，要三思而后行——如果沒有好的技巧，不僅抓不住其把柄，還可能會(huì)反遭其害。
第十三章 牛型人格上司：“牛脾氣”不會(huì)傷大雅
　　牛型人格上司樸實(shí)勤勞，遇到再大的困難也能堅(jiān)持下去，永不言敗，就像金庸小說《射雕英雄傳》中的郭靖一樣，看似愚笨，卻是能成大事的人。但也正因如此，許多做下屬的很容易看不到他們的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)其失去敬意，甚至同其之間的矛盾積攢多了，會(huì)造成一發(fā)而不可收拾的后果。