戰(zhàn)略管理是一門新興而又發(fā)展迅速的學科，是一門既涉及眾多研究領域，又高度集成整合的工商管理課程。隨著我國社會主義市場經濟逐步由幼稚走向成熟，企業(yè)不僅需要面對國內對手的競爭，更是常需迎接海外強大對手的挑戰(zhàn)。激烈的競爭使企業(yè)間在產品、質量、價格、營銷、技術等方面發(fā)生全方位的沖突，更在價值、理念、愿景、使命、價值鏈、產業(yè)鏈上進行深層次的較量。企業(yè)經營成敗沉浮的原因與機理困擾著工商企業(yè)界，也吸引著管理學術咨詢界，特別是市場經濟趨于成熟的今天，不乏各種引人深思的案例。數年前的人才短缺、資金貧乏的小公司，而今成為擁有幾十億規(guī)模、科技含量豐富的企業(yè)集團；也有原來名聲不錯、業(yè)績尚佳的大公司，在短短的幾年中，瀕臨破產，為了生存而疲于奔命。盡管其中原因多種多樣，但一定與企業(yè)的經營戰(zhàn)略、發(fā)展思路、運營控制有密切的關系。如果企業(yè)對持續(xù)發(fā)展的理念、打造核心能力的思路、提升競爭優(yōu)勢的方法有深刻而透徹的理解和領悟，那么即使是在險惡的環(huán)境下也能化險為夷，維持生存，一旦環(huán)境適宜，企業(yè)更能抓住機遇，繁榮發(fā)展。由于經營環(huán)境復雜多變，戰(zhàn)略管理呈現動態(tài)演變的特征，涉及的理論內容擴展日益加快，采用的工具方法也逐漸完善。
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