工程合同管理

第1章　工程合同管理概述
　1.1　工程合同
　　1.1.1　工程合同的定義
　　1.1.2　工程合同的分類
　　1.1.3　工程合同的特征
　　1.1.4　工程合同的基本則
　1.2　工程合同管理
　　1.2.1　工程合同管理的定義
　　1.2.2　工程合同管理的特點
　　1.2.3　工程合同管理與采購管理、招標投標的關(guān)系
　　1.2.4　工程合同管理與項目管理知識體系
　1.3　工程合同當事人的權(quán)利與責任
　　1.3.1　工程合同當事人的分類
　　1.3.2　工程合同發(fā)包人的權(quán)利與義務(wù)
　　1.3.3　工程合同承包人的權(quán)利與義務(wù)
　　1.3.4　工程合同其他當事人的權(quán)利與義務(wù)
　1.4　工程合同的主要內(nèi)容
　　1.4.1　合同的主要內(nèi)容
　　1.4.2　工程合同的主要內(nèi)容
　　1.4.3　工程合同的范本
　復(fù)習思考題
第2章　工程合同管理的法律基礎(chǔ)
　2.1　工程合同管理的民事法律
　　2.1.1　民法通則
　　2.1.2　合同法總則
　　2.1.3　擔保法
　　2.1.4　仲裁法
　　2.1.5　民事訴訟法_
　2.2　工程合同管理的行業(yè)法律
　　2.2.1　建筑法
　　2.2.2　招標投標法
　　2.2.3　政府采購法
　　2.2.4　行政管理條例
　2.3　工程合同管理的當事人資格
　　2.3.1　發(fā)包人資質(zhì)
　　2.3.2　勘察人資質(zhì)
　　2.3.3　設(shè)計人資質(zhì)
　　2.3.4　施工承包人資質(zhì)
　　2.3.5　監(jiān)理人資質(zhì)
　　2.3.6　造價咨詢?nèi)速Y質(zhì)
　　2.3.7　工程總承包人資質(zhì)
　　2.3.8　工程項目管理單位或代建制單位資質(zhì)
　　2.3.9　承包聯(lián)合體資質(zhì)
　　2.3.10　常見工程合同當事人資格現(xiàn)象
　復(fù)習思考題
第3章　工程合同的全過程管理
　3.1　工程合同管理的前期準備
　　3.1.1　工程合同全過程管理的概念
　　3.1.2　工程合同管理策劃
　　3.1.3　工程合同結(jié)構(gòu)策劃
　　3.1.4　工程合同內(nèi)容策劃
　　3.1.5　工程合同計價類型選擇
　3.2　工程合同的訂立
　　3.2.1　合同訂立的概念
　　3.2.2　工程合同的訂立過程
　　3.2.3　工程合同的前期風險分析
　　3.2.4　工程合同的審查
　　3.2.5　工程合同的談判與簽約
　　3.2.6　工程合同的行政監(jiān)督
　3.3　工程合同的履行
　　3.3.1　合同履行的一般原則與規(guī)則
　　3.3.2　工程合同的履約保證體系
　　3.3.3　工程合同的履約跟蹤與監(jiān)督
　　3.3.4　工程合同的履約績效評價與控制
　……
第4章　傳統(tǒng)模式的工程施工合同管理
第5章　傳統(tǒng)模式的勘察設(shè)計監(jiān)理合同管理
第6章　工程咨詢服務(wù)合同管理
第7章　工程材料設(shè)備采購合同管理
第8章　工程保險合同和擔保合同的管理
第9章　傳統(tǒng)模式的FIDIC合同管理
附錄　AIA合同文件家庭
參考文獻