項目管理軟件應(yīng)用

定　價：￥48.00

作　者：	林則夫編
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	21世紀高等院校項目管理工程碩士系列規(guī)劃教材
標　簽：	行業(yè)軟件及應(yīng)用

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ISBN：	9787111237716	出版時間：	2008-05-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	307 pages	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書為“21世紀高等院校項目管理工程碩士系列規(guī)劃教材”的專業(yè)教材，編寫的目的是體現(xiàn)項目管理學科的專業(yè)性和應(yīng)用性。本書在對項目軟件的發(fā)展、分類以及國際上各個領(lǐng)域廣泛使用的軟件進行一般性介紹的基礎(chǔ)上，選擇了在不同領(lǐng)域有著良好聲譽和廣泛用戶群的代表性軟件——美國微軟公司的Project、美國Primavera公司的P3e／c、中國上海普華科技發(fā)展有限公司的Power系列軟件進行詳細介紹。在編寫過程中，編者將軟件使用的介紹與項目管理思想的介紹相結(jié)合，使讀者在軟件應(yīng)用學習中體會項目管理的先進思想、工具與流程。另外在介紹每個軟件的思想、應(yīng)用之后還附有案例，方便讀者的學習。本書可作為項目管理本科、項目管理工程碩士及其他層次的項目管理專業(yè)的教材，也可以作為單位、企業(yè)的項目管理培訓教材，還可以作為項目管理相關(guān)從業(yè)人員的參考書。

作者簡介

暫缺《項目管理軟件應(yīng)用》作者簡介

圖書目錄

序1
序2
序3
前言
第1章　概述
1.1 基本概念
1.1.1　項目管理軟件的概念
1.1.2　項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
1.2 項目管理軟件的主要功能與特征
1.2.1 主要功能
1.2.2　主要特征
1.3 項目管理軟件的國內(nèi)外應(yīng)用狀況
1.3.1 國外的應(yīng)用狀況
1.3.2　國內(nèi)的應(yīng)用狀況
1.4　項目管理軟件的分類
1.4.1　從項目管理軟件的適用階段劃分
1.4.2　從項目管理軟件提供的基本功能劃分
1.4.3　從項目管理軟件的適用工程對象劃分
1.4.4　從項目管理軟件的應(yīng)用主導者劃分
1.5 項目管理軟件系統(tǒng)的建設(shè)思路
1.5.1　從項目、項目群到項目組合管理的建設(shè)思路
1.5.2　從標準化、可測、可控到持續(xù)改進的發(fā)展思路
第2章　代表性的項目管理軟件
2.1 工程領(lǐng)域的專業(yè)軟件
2.1.1　進度管理軟件
2.1.2　合同與項目事務(wù)管理軟件
2.1.3　集成系統(tǒng)
2.2　IT領(lǐng)域的專業(yè)軟件
2.2.1　Primavera Teamplay
2.2.2 IBM RPM
第3章　Project 2003應(yīng)用及案例
3.1 項目管理與Project 2003
3.1.1　項目管理
3.1.2　項目管理技術(shù)與工具
3.1.3　Project 2003與項目管理
3.2 建立項目計劃
　 3.2.1　創(chuàng)建項目文件
　 3.2.2　設(shè)定項目信息
　 3.2.3　建立項目日歷
　 3.2.4　輸入任務(wù)日程的基本信息
　 3.2.5　按結(jié)構(gòu)化組織任務(wù)
　 3.2.6　設(shè)定任務(wù)關(guān)聯(lián)性
　 3.2.7　提前時間和間隔時間
　 3.2.8　設(shè)定任務(wù)限制類型與優(yōu)先級
　3.3 資源管理
　3.3.1　建立資源庫
　 3.3.2　為任務(wù)分配資源
　 3.3.3　資源調(diào)配
3.4　項目成本管理
3.4.1　項目的成本體系
3.4.2　成本圖表
3.4.3　現(xiàn)金流量報表
3.5 網(wǎng)絡(luò)圖與關(guān)鍵路徑
　3.5.1　網(wǎng)絡(luò)圖
　 3.5.2　日歷視圖
　 3.5.3　關(guān)鍵路徑與項目工期
　 3.5.4　日程排定原理
　 3.5.5 日程排定控制方法
3.6 項目控制與溝通
3.6.1　項目的動態(tài)跟蹤
3.6.2　項目進度的評價與調(diào)整
3.6.3　成本跟蹤
3.6.4　進度、成本的分析一掙得值法
　……
第4章　P3e/c應(yīng)用及案例
第5章　普華Power系列軟件應(yīng)用及案例
參考文獻