艾默生管理：50年持續(xù)制勝之道

定　價：￥56.00

作　者：	（美）查爾斯·奈特、戴維斯·戴爾
出版社：	商務(wù)印書館出版社
叢編項：	哈佛經(jīng)管圖書簡體中文版
標　簽：	經(jīng)濟經(jīng)、律、論佛教宗教與術(shù)數(shù)

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ISBN：	9787100056458	出版時間：	2007-11-01	包裝：	其他
開本：	16	頁數(shù)：	336	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　作為全球制造業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)袖，艾默生公司取得了長期的驕人業(yè)績。其關(guān)鍵在于其“管理過程”。艾默生認為，管理不只是一種實踐或職業(yè)，而是一個過程——一系列可以設(shè)計和優(yōu)化的步驟，從而在長時間內(nèi)取得良好業(yè)績。作者在該書中為讀者詮釋了這個管理過程，包括公司團隊如何建立、發(fā)展、調(diào)整和熱情地實施管理過程。艾默生公司前任董事長查爾斯·奈特首次在該書中為我們詳細展示了公司的管理過程。該書為讀者提供關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、管理和競爭力的富有見地的指導(dǎo)，可以幫助任何公司在不同尋常的時刻實現(xiàn)成功的管理。本書適合公司經(jīng)理人、管理人員等閱讀參考。

作者簡介

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圖書目錄

前言
第一章 Emerson的成功秘訣
管理過程
第二章計劃、執(zhí)行和控制
第三章達成目標
組織方法和領(lǐng)導(dǎo)
第四章卓越運營
第五章從技術(shù)跟隨者到技術(shù)領(lǐng)先者
第六章收購與管理過程
第七章市場和競爭的全球化
第八章增長
終極挑戰(zhàn)
第九章領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交接
后記
附錄A Emerson公司業(yè)務(wù)劃分和子公司
附錄B 總裁運營報告——第5頁
致謝
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