管理學原理

第一篇　管理概述
　第一章　管理與管理學原理
　　第一節(jié)　管理的定義與特征
　　第二節(jié)　管理的職能
　　第三節(jié)　管理學原理的研究對象和研究方法
　　思考題
　第二章　管理思想與理論的發(fā)展
　　第一節(jié)　早期管理思想
　　第二節(jié)　古典管理理論
　　第三節(jié)　行為科學理論
　　第四節(jié)　現(xiàn)代管理理論
　　思考題
　第三章　管理原理與方法
　　第一節(jié)　管理的基本原理
　　第二節(jié)　管理的一般方法
　　第三節(jié)　管理的倫理道德
　　思考題
　第四章　管理模式
　　第一節(jié)　管理模式概述
　　第二節(jié)　國外企業(yè)管理模式
　　第三節(jié)　我國企業(yè)管理模式
　　第四節(jié)　企業(yè)管理模式的選擇
　思考題
第二篇　管理職能
　第五章　決策
　　第一節(jié)　決策的基本原理
　　第二節(jié)　決策的方法
　　思考題
　第六章　計劃
　　第一節(jié)　計劃的概念及其種類
　　第二節(jié)　計劃的程序和方法
　　第三節(jié)　目標與目標的性質(zhì)
　　第四節(jié)　目標管理
　　思考題
　第七章　組織
　　第一節(jié)　組織及組織結(jié)構(gòu)
　　第二節(jié)　組織結(jié)構(gòu)的類型
　　第三節(jié)　組織結(jié)構(gòu)的設計
　　第四節(jié)　組織行為
　　思考題
　第八章　領(lǐng)導
　　第一節(jié)　領(lǐng)導概述
　　第二節(jié)　領(lǐng)導理論
　　第三節(jié)　領(lǐng)導者的素質(zhì)
　　第四節(jié)　領(lǐng)導藝術(shù)
　　思考題
　第九章　激勵
　　第一節(jié)　激勵的概念及對人的認識
　　第二節(jié)　激勵理論
　　第三節(jié)　激勵的方式
　　思考題
　第十章　溝通
　第十一章　控制
第三篇　管理創(chuàng)新
　第十二章　信息管理
　第十三章　人員配置
　第十四章　團隊管理
　第十五章　創(chuàng)新管理
　第十六章　風險管理
　第十七章　競爭管理
　第十八章　知識管理