民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究

第一章　緒論
1.1　選題的背景及意義
1.1.1　研究背景
1.1.2　研究意義
1.2　本書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
1.3　研究方法與技術(shù)路線
第二章　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)相關(guān)研究成果綜述
2.1　研究起源及進(jìn)展
2.1.1　創(chuàng)業(yè)研究起源及進(jìn)展
2.1.2　民營企業(yè)研究起源及進(jìn)展
2.2　國際創(chuàng)業(yè)研究現(xiàn)狀及評(píng)述
2.2.1　國外國際創(chuàng)業(yè)研究評(píng)述
2.2.2　國內(nèi)國際創(chuàng)業(yè)研究進(jìn)展
2.3　民營企業(yè)相關(guān)研究現(xiàn)狀及評(píng)述
2.4　企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀及評(píng)述
2.5　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀及評(píng)述
2.6　研究現(xiàn)狀總結(jié)
2.6.1　研究現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
2.6.2　本書的研究范疇
2.7　小結(jié)
第三章　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略理論研究
3.1　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)概念界定
3.1.1　民營企業(yè)的概念界定
3.1.2　國際創(chuàng)業(yè)的概念界定
3.1.3　企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征
3.2　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)動(dòng)因分析
3.3　民營企業(yè)實(shí)施國際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的基本模式
3.4　企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的相關(guān)理論分析
3.4.1　國際貿(mào)易理論
3.4.2　對(duì)外直接投資理論
3.4.3　企業(yè)國際化經(jīng)營理論
3.4.4　企業(yè)國際化理論的新進(jìn)展
3.5　企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)理論對(duì)我國民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的啟示
3.6　小結(jié)
第四章　我國民營企業(yè)國際刨業(yè)現(xiàn)狀研究
4.1　我國民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2　我國民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析
4.3　我國民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的主要問題分析
4.3.1　基于宏觀層面的國際創(chuàng)業(yè)主要問題研究
4.3.2　基于微觀層面的國際創(chuàng)業(yè)主要問題研究
4.4　小結(jié)
第五章　我國民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇方法研究
5.1　我國民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略選擇影響因素分析
5.1.1　關(guān)鍵外部因素分析
5.1.2　關(guān)鍵內(nèi)部因素分析
5.2　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析與評(píng)估方法
5.2.1　經(jīng)營環(huán)境等級(jí)評(píng)分法
5.2.2　國別冷熱比較法
5.2.3　機(jī)會(huì)威脅分析法
5.2.4　投資障礙分析法
5.2.5　動(dòng)態(tài)分析法
5.3　我國民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇方法的一般性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1　有效性標(biāo)準(zhǔn)
5.3.2　適用性標(biāo)準(zhǔn)
5.3.3　可行性標(biāo)準(zhǔn)
5.3.4　可接受性標(biāo)準(zhǔn)
5.4　我國民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇方法研究
5.4.1　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇概述
5.4.2　我國民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇研究
5.4.3　我國民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇方法研究
5.5　我國民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略管理研究
5.5.1　國際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略管理模型研究
5.5.2　國際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略控制研究
5.6　小結(jié)
第六章　我國民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)出口型戰(zhàn)略研究
6.1　民營企業(yè)實(shí)施出口戰(zhàn)略的不同階段
6.1.1　間接出口階段
6.1.2　直接出口階段
6.2　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)過程中的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略
6.3　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)過程中的品牌戰(zhàn)略
6.4　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)過程中的營銷戰(zhàn)略
6.4.1　民營企業(yè)要迅速轉(zhuǎn)變市場(chǎng)觀念
6.4.2　采取適合自身狀況的國際營銷策略
6.5　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)出口型戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
6.5.1　出口型戰(zhàn)略制定中應(yīng)注意的問題
6.5.2　全力提高出口業(yè)績措施
6.6　出口型國際創(chuàng)業(yè)案例研究
6.7　小結(jié)
第七章　我國民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)契約型戰(zhàn)略研究
7.1　民營企業(yè)跨國授權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略及其意義
7.1.1　授權(quán)經(jīng)營概述
7.l.2　對(duì)外特許授權(quán)對(duì)我國民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的意義
7.1.3　民營企業(yè)對(duì)外特許授權(quán)所面臨的問題
7.2　民營企業(yè)授權(quán)經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇
7.2.1　決定民營企業(yè)對(duì)外授權(quán)的關(guān)鍵因素
7.2.2　民營企業(yè)對(duì)外授權(quán)必須考慮的關(guān)鍵問題
7.3　民營企業(yè)對(duì)外授權(quán)協(xié)議及管理
7.3.1　法律制度
7.3.2　消費(fèi)者
7.3.3　受權(quán)人的選擇
7.3.4　商務(wù)談判
7.3.5　授權(quán)協(xié)議
7.4　小結(jié)
第八章　我國民營企業(yè)國際劬監(jiān)投資型戰(zhàn)略研究
8.1我國民營企業(yè)FDI概況
8.1.1　我國企業(yè)FDI的發(fā)展歷程及其特點(diǎn)
8.l.2　我國民營企業(yè)FDI現(xiàn)狀分析
8.2　我國民營企業(yè)FDI的產(chǎn)業(yè)選擇
8.2.1　我國民營企業(yè)FDI產(chǎn)業(yè)選擇依據(jù)
8.2.2　我國民營企業(yè)FDI產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略
8.3　 FDI方式選擇戰(zhàn)略
8.3.1　投資進(jìn)入方式比較
8.3.2　我國民營企業(yè)FDI的主要方式和經(jīng)驗(yàn)
8.4　 FDI區(qū)位選擇戰(zhàn)略
8.4.1我國FDI區(qū)位選擇的演化歷程
8.4.2　我國FDI區(qū)位選擇的分布現(xiàn)狀
8.4.3　 FDI區(qū)域選擇研究方法
8.4.4　我國民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)投資型戰(zhàn)略區(qū)位選擇的建議
8.5　投資型國際創(chuàng)業(yè)案例研究
8.6　小結(jié)
第九章　我國民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理
9.1　創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)概述
9.1.1　創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)定義與特征
9.1.2　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)類型
9.1.3　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
9.2　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度模型與識(shí)別流程
9.2.1　 AHP基礎(chǔ)上的國際創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)矩陣和權(quán)重設(shè)計(jì)
9.2.2　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險(xiǎn)模擬
9.2.3　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的模糊匡算及模擬結(jié)果
9.3　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范
9.3.1　風(fēng)險(xiǎn)控制的措施和方法
9.3.2　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范
9.4　小結(jié)
第十章　我國民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)實(shí)證分析
10.1　民營企業(yè)基本情況分析
10.2　民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀
10.3　以出口模式進(jìn)行國際創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)狀況
10.4　以投資模式進(jìn)行國際創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)狀況
10.5　民營企業(yè)對(duì)國家有關(guān)國際創(chuàng)業(yè)政策的理解
10.6　小結(jié)
第十一章　國內(nèi)企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)案例研究——奇瑞創(chuàng)業(yè)歷程研究
11.1　引言
11.2　奇瑞創(chuàng)業(yè)歷程
11.3　奇瑞創(chuàng)業(yè)過程分析——基于Timmions創(chuàng)業(yè)過程模型
11.4　奇瑞汽車國際創(chuàng)業(yè)過程分析
11.5　結(jié)論
11.6　小結(jié)
第十二章　結(jié)論與展望
12.1　研究結(jié)論及民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策
12.1.1　研究結(jié)論與創(chuàng)新點(diǎn)
12.1.2　我國民營企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策
12.2　研究展望
參考文獻(xiàn)
后記