經(jīng)理人下午茶系列12：英明決策

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	周禹譯
出版社：	商務(wù)印書館出版社
叢編項(xiàng)：	經(jīng)理人下午茶系列
標(biāo)　簽：	經(jīng)理人書架

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ISBN：	9787100053600	出版時(shí)間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	184	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　今天，經(jīng)理們必須在日益緊迫的時(shí)間壓力和信息不充分的情況下作出至關(guān)重要的決策。如何應(yīng)對(duì)這種情況？本書為你提供了一系列已經(jīng)經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的策略，主要包括以下幾方面：◆選擇正確的決策程序　◆增加備選方案　◆從原來的決策中借鑒經(jīng)驗(yàn)　◆通過專業(yè)知識(shí)提高決策能力

作者簡(jiǎn)介

暫缺《經(jīng)理人下午茶系列12：英明決策》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
第一部分使用正確的決策過程
　1．決策者如何解決問題
　2．采用實(shí)際選擇法提升項(xiàng)目規(guī)劃
　3．涉及棘手的倫理問題時(shí)，如何作決策
　4．讓合適的人進(jìn)行合適的決策
第二部分應(yīng)用有效的決策策略
　1．增加正確決策的幾率——保羅·納特訪談錄
　2．你將面對(duì)哪些風(fēng)險(xiǎn)
　3．領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該知道什么
　4．溝通——考驗(yàn)?zāi)愕臎Q策
　5．克服防御型推理——克里斯·阿吉里斯的訪談錄
　6．更好地決策——控制好你的“蜥蜴腦”
第三部分克服認(rèn)知偏見
　1．認(rèn)知偏見——決策過程中的系統(tǒng)性錯(cuò)誤
　2．日常戰(zhàn)略規(guī)劃中的認(rèn)知偏見
　3．我們?yōu)槭裁磿?huì)作出錯(cuò)誤的決策
　4．好數(shù)據(jù)何以導(dǎo)致壞決定
第四部分發(fā)揮直覺的作用
　1．管理直覺——應(yīng)該在多大程度上相信它
　2．毫不猶豫地決策——與安迪·格魯夫的對(duì)話
作者簡(jiǎn)介