民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資：理論戰(zhàn)略模式

第1章 導(dǎo) 論
　　1．1 問(wèn)題的提出
　　　　1．1．1 經(jīng)濟(jì)全球化視角的對(duì)外直接投資
　　　　1．1．2 中國(guó)對(duì)外直接投資的進(jìn)展和問(wèn)題
　　　　1．1．3 民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的發(fā)展前景
　　1．2 研究的意義
　　　　1．2．1 理論的視角
　　　　1．2．2 實(shí)踐的視角
　　1．3 研究的思路
　　　　1．3．1 基本內(nèi)容
　　　　1．3．2 邏輯結(jié)構(gòu)
　　　　1．3．3 主要方法
第2章 理論研究綜述
　　2．1 “民營(yíng)企業(yè)”的概念
　　2．2 國(guó)外對(duì)外直接投資理論
　　2．3 國(guó)內(nèi)對(duì)外直接投資觀點(diǎn)
　　　　2．3．1 中國(guó)對(duì)外直接投資的——般研究
　　　　2．3．2 民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的優(yōu)勢(shì)及模式研究
　　2．4 簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)
第3章 民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的體制背景分析
　　3．1 民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)環(huán)境
　　3．2 國(guó)際體制背景和市場(chǎng)環(huán)境分析
　　3．3 民營(yíng)企業(yè)與國(guó)際體制的耦合機(jī)制
第4章 基于經(jīng)營(yíng)機(jī)制和產(chǎn)業(yè)特征的優(yōu)勢(shì)分析
　　4．1 民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制和效率
　　　　4．1．1 民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢(shì)
　　　　4．1．2 民營(yíng)企業(yè)的效率優(yōu)勢(shì)
　　　　4．1．3 民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
　　4．2 民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)
　　4．3 跨國(guó)投資對(duì)母國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響
　　　　4．3．1 支持產(chǎn)業(yè)“進(jìn)入”機(jī)制
　　　　4．3．2 支持產(chǎn)業(yè)“退出”機(jī)制
　　　　4．3．3 支持產(chǎn)業(yè)“擴(kuò)張”機(jī)制
　　4．4 我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)選擇
　　　　4．4．1 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)選擇的依據(jù)
　　　　4．4．2 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)選擇的現(xiàn)狀
　　　　4．4．3 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)選擇的重點(diǎn)
第5章 基于“大國(guó)綜合優(yōu)勢(shì)”的戰(zhàn)略思考
　　5．1 “大國(guó)綜合優(yōu)勢(shì)”的形成機(jī)理
　　5．2 “大國(guó)綜合優(yōu)勢(shì)”的基本特征
　　　　5．2．1 地區(qū)的多元結(jié)構(gòu)
　　　　5．2．2 經(jīng)濟(jì)的多元結(jié)構(gòu)
　　　　5．2．3 技術(shù)的多元結(jié)構(gòu)
　　5．3 中國(guó)對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略選擇
　　　　5．3．1 基于“大國(guó)綜合優(yōu)勢(shì)”的產(chǎn)業(yè)選擇
　　　　5．3．2 基于“大國(guó)綜合優(yōu)勢(shì)”的區(qū)域選擇
　　　　5．3．3 基于“大國(guó)綜合優(yōu)勢(shì)”的企業(yè)選擇
第6章 對(duì)外直接投資戰(zhàn)略的國(guó)際比較
　　6．1 中國(guó)與美國(guó)、日本的戰(zhàn)略目標(biāo)比較
　　　　6．1．1 美國(guó)憑借壟斷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的對(duì)外直接投資
　　　　6．1．2 日本依托邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對(duì)外直接投資
　　　　6．1．3 中國(guó)旨在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)外直接投資
　　6．2 對(duì)外直接投資戰(zhàn)略特征的比較分析
　　　　6．2．1 中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的比較
　　　　6．2．2 中國(guó)與發(fā)展中小國(guó)的比較
　　6．3 綜合性的優(yōu)勢(shì)和不成熟性的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合
　　6．4 發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相統(tǒng)一
第7章 民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資競(jìng)爭(zhēng)模式
　　7．1 競(jìng)爭(zhēng)模式演進(jìn)和營(yíng)銷發(fā)展階段
　　　　7．1．1 競(jìng)爭(zhēng)模式的演進(jìn)過(guò)程
　　　　7．1．2 國(guó)際營(yíng)銷的發(fā)展階段
　　7．2 競(jìng)爭(zhēng)模式的選擇和實(shí)證分析
　　　　7．2．1 競(jìng)爭(zhēng)模式的選擇方法
　　　　7．2．2 競(jìng)爭(zhēng)模式的實(shí)證分析
　　7．3 國(guó)際營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)化與本土化
　　　　7．3．1 國(guó)際營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)化與本土化理論基礎(chǔ)
　　　　7．3．2 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化與本土化模式
第8章 民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資治理模式
　　8．1 民營(yíng)跨國(guó)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和治理原則
　　　　8．1．1 企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的要求
　　　　8．1．2 民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資公司治理的原則
　　8．2 不同類型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
　　　　8．2．1 集群：中小民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)組織模式
　　　　8．2．2 集團(tuán)：大型民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)組織模式
　　　　8．2．3 聯(lián)盟：現(xiàn)代跨國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略性組織模式
　　8．3 民營(yíng)跨國(guó)企業(yè)公司治理的特征及改善
　　　　8．3．1 民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的公司治理特征
　　　　8．3．2 民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資公司治理的改善
第9章 民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資成長(zhǎng)模式
　　9．1 成長(zhǎng)階段及機(jī)理分析
　　　　9．1．1 跨國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的階段
　　　　9．1．2 民營(yíng)跨國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)理
　　　　9．1．3 民營(yíng)跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
　　9．2 技術(shù)進(jìn)步的路徑和方式選擇
　　　　9．2．1 民營(yíng)跨國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在要求
　　　　9．2．2 民營(yíng)跨國(guó)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的路徑
　　　　9．2．3 基于層次分析法的技術(shù)創(chuàng)新選擇
　　　　9．2．4 民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最優(yōu)路徑的選擇
　　9．3 從合作創(chuàng)新走向自主創(chuàng)新
　　　　9．3．1 民營(yíng)企業(yè)合作型技術(shù)創(chuàng)新形式及機(jī)制
　　　　9．3．2 在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
結(jié) 論
參考文獻(xiàn)
后 記