創(chuàng)業(yè)前三年：創(chuàng)業(yè)期盈利模式設(shè)計與管理細節(jié)大全

第1章 創(chuàng)業(yè)第一步：了解創(chuàng)業(yè)者的必備條件
一你適合創(chuàng)業(yè)嗎
如何檢驗自己是否適合創(chuàng)業(yè)
哪些人不適合創(chuàng)業(yè)
你是否對自己創(chuàng)業(yè)充滿信心
二創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素養(yǎng)
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備哪些品質(zhì)
出色的經(jīng)營者應(yīng)具備哪些條件
創(chuàng)業(yè)者要具備哪些精神
三創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力
成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)必備哪些能力
你是否善于工作、樂于領(lǐng)導(dǎo)
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該掌握哪些知識
創(chuàng)業(yè)對交際能力有什么要求
第2章 創(chuàng)業(yè)第二步：根除創(chuàng)業(yè)恐懼癥
一創(chuàng)業(yè)四大恐懼癥
如何克服心理恐懼
如何克服創(chuàng)業(yè)過程恐懼
怎樣消除創(chuàng)業(yè)初期的信息困惑
如何消除競爭憂慮
二創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的心理素質(zhì)
成功創(chuàng)業(yè)家有哪些心理特征
創(chuàng)業(yè)初期會有哪些心理誤區(qū)
如何面對創(chuàng)業(yè)中的挫折
為什么說創(chuàng)業(yè)需要魄力
如何看待創(chuàng)業(yè)中的風(fēng)險
第3章 創(chuàng)業(yè)第三步：選擇項目
一你適合哪個項目
選擇項目為什么很重要
為什么要深入了解熟悉的行業(yè)
選擇項目有哪些技巧
為什么個性化投資項目備受青睞
二搜集市場信息
為什么說創(chuàng)業(yè)離不開市場
如何研究社會熱點
如何研究因生活節(jié)奏的變化而產(chǎn)生的市場需求
人們生活方式有什么變化
三了解當(dāng)前新商機
命名公司可以創(chuàng)業(yè)嗎
老人看護服務(wù)可以創(chuàng)業(yè)嗎
臨時工服務(wù)公司可以創(chuàng)業(yè)嗎?
清潔服務(wù)公司可以創(chuàng)業(yè)嗎
保姆代理公司可以創(chuàng)業(yè)嗎
職業(yè)女性俱樂部可以創(chuàng)業(yè)嗎
左撇子用具店可以創(chuàng)業(yè)嗎
烤肉店可以創(chuàng)業(yè)嗎
四捕捉市場機遇
如何捕捉市場機遇
如何研究機遇的規(guī)律性
如何開發(fā)獨具慧眼的創(chuàng)意
五選擇創(chuàng)業(yè)起步的方式
創(chuàng)業(yè)起步都有哪些方式
個人獨資企業(yè)有什么優(yōu)勢和劣勢
私營合伙企業(yè)有什么優(yōu)勢和劣勢
選擇加盟要注意什么
怎樣進行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)
六創(chuàng)業(yè)合伙人的選擇
為什么要選擇合作伙伴
什么是合伙企業(yè)
合伙人之間的合作的基礎(chǔ)是什么
合伙人應(yīng)具備什么素質(zhì)
合伙人之間的合作的潤滑劑是什么
合伙人之間的合作的動力是什么
臺伙人之間的合作的關(guān)鍵是什么
合伙人之間有矛盾怎么辦
選擇合作伙伴有什么技巧
第4章 創(chuàng)業(yè)第四步：制訂創(chuàng)業(yè)計劃
一制訂創(chuàng)業(yè)計劃的必要性
什么是創(chuàng)業(yè)計劃和創(chuàng)業(yè)計劃大賽
為什么要制訂創(chuàng)業(yè)計劃
二創(chuàng)業(yè)計劃的制訂
如何制定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
如何評估創(chuàng)業(yè)計劃
三創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng)業(yè)計劃書有什么用
創(chuàng)業(yè)計劃書的模板是怎樣的
如何擬定創(chuàng)業(yè)計劃書
撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書有哪些技巧
怎樣書寫商業(yè)計劃書
商業(yè)計劃書中有哪些陷阱
第5章 創(chuàng)業(yè)第五步：掌握創(chuàng)業(yè)理財定律
一創(chuàng)業(yè)理財黃金心態(tài)
為什么創(chuàng)業(yè)前要考慮自己的財力
如何正確評估自己的財力
要用什么心態(tài)為創(chuàng)業(yè)積累資金
怎樣做一個既會賺錢又會花錢的人
二創(chuàng)業(yè)理財四大觀念
有錢才有資格創(chuàng)業(yè)嗎
為什么說創(chuàng)業(yè)理財重在規(guī)劃
理財能力是天生的嗎
創(chuàng)業(yè)者能把全部“家當(dāng)”壓在一塊寶上嗎
三創(chuàng)業(yè)理財誤區(qū)
單一化投資好嗎
應(yīng)該把一部分利潤轉(zhuǎn)化為個人資產(chǎn)嗎
創(chuàng)業(yè)理財可以忽視資金的運用嗎
四創(chuàng)業(yè)理財風(fēng)險規(guī)避
創(chuàng)業(yè)理財有哪四大風(fēng)險
如何進行現(xiàn)金流管理
怎樣進行財務(wù)規(guī)劃
如何找到適合自己的創(chuàng)業(yè)理財方式
怎樣規(guī)避風(fēng)險
第6章 創(chuàng)業(yè)第六步：破除創(chuàng)業(yè)融資困局
一了解創(chuàng)業(yè)融資
創(chuàng)業(yè)前都需要做哪些資金準(zhǔn)備
如何正確認識融資
如何利用人脈籌到創(chuàng)業(yè)資金
如何把握企業(yè)的融資規(guī)模
如何進行最佳融資機會的選擇
創(chuàng)業(yè)使用個人資金有什么好處
怎樣向家庭或朋友籌集資金
創(chuàng)業(yè)者在融資時要注意什么
如何進行融資談判
二銀行貸款
銀行評估企業(yè)信用的5C原則是什么
如何選擇個人創(chuàng)業(yè)貸款
銀行貸款有什么優(yōu)缺點
銀行貸款有什么技巧
三風(fēng)險投資
什么是風(fēng)險投資
為什么說風(fēng)險投資是“以小搏大”
風(fēng)險投資有哪些管理模式
風(fēng)險投資者最看重什么
進行風(fēng)險投資有哪些階段
怎樣申請風(fēng)險投資
四股權(quán)融資
哪些人是潛在的投資者
如何吸引投資
投資者在決定投資時考慮哪些因素
股票籌資的特點是什么
股票發(fā)行有什么條件
股票發(fā)行的程序是怎樣的
普通股籌資有什么優(yōu)缺點
債券籌資與信貸融資有什么不同
債券投資有什么優(yōu)缺點
第7章 創(chuàng)業(yè)第七步：打造高效的創(chuàng)業(yè)團隊
一招兵買馬
創(chuàng)業(yè)時期靠什么吸引人才
創(chuàng)業(yè)初期需要什么樣的人才
創(chuàng)業(yè)初期該如何組織創(chuàng)業(yè)團隊
如何選擇招聘渠道
如何制訂招聘計劃
招聘人才時應(yīng)該克服哪些主觀障礙
招聘人才時應(yīng)該克服哪些客觀障礙
招聘有哪些技巧
二員工任用和管理
創(chuàng)業(yè)階段的用人之道是什么
為什么要授權(quán)
哪些應(yīng)該授權(quán)
什么是反“馬太效應(yīng)”
創(chuàng)業(yè)者如何激勵員工
怎樣激發(fā)員工的責(zé)任感
如何對員工進行考評
如何對員工“分而治之”
怎樣把握員工的共性
員工為什么會流失
怎樣才能留住人才
怎樣建立人才流動機制
如何培養(yǎng)人才
三增強團隊的凝聚力
為什么團隊凝聚力對初創(chuàng)的企業(yè)很重要
團隊需要哪八種角色
如何增強團隊的凝聚力
怎樣提高團隊的和睦程度
如何讓團隊更有效率
第8章 創(chuàng)業(yè)第八步：做好成本控制
一控制成本費用
怎樣了解自己的真正成本
如何控制成本費用
二控制材料采購成本
制訂采購計劃有什么重要性
如何制訂采購計劃
物料存貨控制有什么作用
影響采購成本的因素有哪些
怎樣依產(chǎn)品生命周期來控制采購成本
依方式來控制采購成本
降低采購成本的基本方法有哪些
三完善成本管理
怎樣利用員工進行成本管理
常用的成本控制標(biāo)準(zhǔn)有哪幾種
怎樣持續(xù)完善成本管理
成本管理有哪些新方法
第9章 創(chuàng)業(yè)第九步：進行細致的市場分析
一收集商業(yè)情報
創(chuàng)業(yè)為什么要進行市場研究
怎樣進行市場研究
市場研究有哪些方法
市場研究的關(guān)鍵在哪里
創(chuàng)業(yè)者如何把握市場
創(chuàng)業(yè)者如何發(fā)現(xiàn)市場
創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)造市場
創(chuàng)業(yè)者如何保守商業(yè)秘密
二進行市場分析
創(chuàng)業(yè)者如何研究市場需求
市場調(diào)查的對象包括哪些內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)者如何分析市場機會
什么叫市場細分
創(chuàng)業(yè)者如何進行市場細分
創(chuàng)業(yè)者如何評價細分市場
創(chuàng)業(yè)者如何選擇目標(biāo)市場
三產(chǎn)品的開發(fā)
如何記住你對產(chǎn)品的創(chuàng)造性設(shè)想
激發(fā)新產(chǎn)品設(shè)想的方法有哪些
市場與產(chǎn)品開發(fā)有哪些技巧
具備哪些特征的產(chǎn)品可以開發(fā)
第10章 創(chuàng)業(yè)第十步：構(gòu)建銷售體系
一價位的選擇
確定價位前要做哪些準(zhǔn)備工作
為什么要在等同價位的產(chǎn)品中勝出
創(chuàng)業(yè)初期如何對產(chǎn)品合理定價
新產(chǎn)品定價有哪些策略
二建立營銷渠道
營銷為什么要以顧客為核心
能不能向間接顧客推銷
怎樣向最終用戶推銷
創(chuàng)業(yè)中為什么需要咨詢
咨詢組織有哪些類型
怎樣選擇咨詢顧問
三做好廣告宣傳
創(chuàng)業(yè)時選擇廣告的因素有哪些
如何選擇不同的廣告媒體
如何使廣告更有吸引力
怎樣創(chuàng)造獨特的廣告創(chuàng)意
怎樣寫出醒目的廣告標(biāo)題
怎樣在經(jīng)營中利用廣告宣傳
怎樣選擇廣告代理商
怎樣在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營中妙用廣告技巧
如何創(chuàng)作具有效果的廣告
第11章 創(chuàng)業(yè)第十一步：搞好創(chuàng)業(yè)期納稅管理
一了解稅收知識
創(chuàng)業(yè)初期為什么要了解稅收知識
怎樣進行納稅申報
企業(yè)如何進行納稅登記，
公司應(yīng)納稅金有哪些種類
“一般納稅人”和“小規(guī)模納稅人”有什么區(qū)別
企業(yè)所得稅都包括哪些內(nèi)容
二稅務(wù)籌劃
什么是稅務(wù)籌劃
企業(yè)稅務(wù)籌劃有什么意義
納稅人應(yīng)具備哪些稅務(wù)籌劃意識
企業(yè)稅務(wù)籌劃有哪些方法
稅務(wù)籌劃與偷稅、避稅有什么不同
在什么情況下可以申請延期繳納稅款或減、免稅
如何根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方式進行稅務(wù)籌劃
如何進行資金籌集中的稅務(wù)籌劃
怎樣對企業(yè)收入進行稅務(wù)籌劃
投資時如何節(jié)稅
怎樣對企業(yè)所得稅進行節(jié)稅
如何利用企業(yè)經(jīng)營形態(tài)節(jié)稅
怎樣通過籌資方式的選擇節(jié)稅
第12章 創(chuàng)業(yè)第十二步：了解創(chuàng)業(yè)法律知識
一創(chuàng)業(yè)與法律
創(chuàng)業(yè)與法律有什么關(guān)系
創(chuàng)業(yè)需要法律意識嗎
怎樣培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者的法律意識
為什么要遵守職業(yè)道德
二民商法規(guī)
創(chuàng)業(yè)者需要知道什么是民商法規(guī)
民商法的主體有哪些
民商法包括哪幾類法律關(guān)系
什么是代理制度
什么是民事行為權(quán)利中的時效制度
三不正當(dāng)競爭
創(chuàng)業(yè)者需要知道哪些《反不正當(dāng)競爭法》問題
哪些行為屬于不正當(dāng)競爭
不正當(dāng)競爭行為會產(chǎn)生哪些后果
四產(chǎn)品質(zhì)量
創(chuàng)業(yè)者如何維護消費者權(quán)益
創(chuàng)業(yè)者需要知道哪些產(chǎn)品質(zhì)量法問題
創(chuàng)業(yè)者銷售產(chǎn)品時要承擔(dān)什么責(zé)任
產(chǎn)品質(zhì)量問題的時效是怎么規(guī)定的
五著作權(quán)、商標(biāo)及專利
創(chuàng)業(yè)者需要知道哪些著作權(quán)知識
哪些行為屬于侵犯著作權(quán)的行為
創(chuàng)業(yè)者需要知道哪些商標(biāo)知識
創(chuàng)業(yè)者如何進行商標(biāo)注冊
創(chuàng)業(yè)者注冊商標(biāo)時要注意哪些事項
創(chuàng)業(yè)者申請專利需要什么條件
創(chuàng)業(yè)者申請專利要遵循什么原則
第13章 創(chuàng)業(yè)第十三步：保持創(chuàng)業(yè)與生活的均衡
一勞逸結(jié)合
創(chuàng)業(yè)是不是要成為工作狂
怎樣做到勞逸結(jié)合
消遣太多好不好
二樹立正確的觀念
怎樣樹立創(chuàng)業(yè)的觀念
創(chuàng)業(yè)者怎樣對付錯誤的觀念
有哪些非理性的觀念
怎樣做到時常更新觀念
終身學(xué)習(xí)對創(chuàng)業(yè)有什么用
現(xiàn)在應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)
創(chuàng)業(yè)者怎樣轉(zhuǎn)變思想
三合理利用時間
怎樣提高時間的價值
怎樣充分利用時間
怎樣做好時間預(yù)算
怎樣才能擺脫每天都“忙碌”的狀況
四豐富業(yè)余生活
怎樣豐富創(chuàng)業(yè)者的業(yè)余生活
創(chuàng)業(yè)者怎樣建立人緣
聚會時需要注意些什么
創(chuàng)業(yè)者怎樣擴展興趣
第14章 創(chuàng)業(yè)第十四步：向創(chuàng)業(yè)成功者學(xué)習(xí)經(jīng)驗
一從無名小卒到“領(lǐng)頭羊”
皮爾·卡丹是怎樣從一個普通的裁縫師開始創(chuàng)業(yè)的
星巴克老板怎樣把咖啡豆磨成金沙”
陳麗娟如何用愛締造“美麗”事業(yè)
黃明光如何靠功夫鞋賣出百萬
鄭裕彤怎樣由小學(xué)徒變富豪
被炒窮小子馬介璋如何創(chuàng)業(yè)成大亨
孫國財怎樣從10元小木匠到億萬富翁
牛根生如何打下乳業(yè)江山
二第一個吃“螃蟹”的人
鄧國順如何用原創(chuàng)發(fā)明專利掘真金
施正榮是怎樣從科學(xué)家到新科首富的
夏煒如何在歐洲打響民族品牌
“左撤子用品商店”如何創(chuàng)業(yè)成功
傳統(tǒng)布鞋如何成就一個男人的事業(yè)
碎牛皮中為什么能淘出大生意
三從生活中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)契機
香蕉皮帶來什么大發(fā)明
如何從關(guān)注消費者的不便中看出商機
怎樣“漱”出想法
聽演講時發(fā)現(xiàn)了什么機會
電動剃須刀是如何發(fā)明的
小蝦引起怎樣的聯(lián)想
迪斯尼夫婦為什么能在窮困潦倒中捕捉靈感
四小本創(chuàng)業(yè)故事
怎樣通過十年燒烤支起一個家
“寶麗來”如何創(chuàng)業(yè)成功
方便面如何創(chuàng)業(yè)成功
索尼公司如何創(chuàng)業(yè)成功
碧芝公司如何創(chuàng)業(yè)成功
“鉛筆大王”如何創(chuàng)業(yè)成功
哈默造桶廠如何創(chuàng)業(yè)成功
怎樣靠賣小湯包掙500萬