左耳進(jìn)·右耳出：信息管理講運(yùn)作

理財(cái)策略
　學(xué)會(huì)理財(cái)，左收右支
　　一、理財(cái)管理再認(rèn)識(shí)
　　二、先理念，再理財(cái)
　　三、“理財(cái)”，更要“理才”
　　四、企業(yè)理財(cái)要走出誤區(qū)
　　五、企業(yè)理財(cái)策略的選擇
　　六、企業(yè)通用的九大理財(cái)策略
　　七、企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略應(yīng)有新思維
　　八、給你的企業(yè)請(qǐng)個(gè)理財(cái)師
財(cái)務(wù)策略
　財(cái)務(wù)規(guī)劃，既收又支
　　一、財(cái)務(wù)總監(jiān)理財(cái)四要素
　　二、企業(yè)盈利能力和盈利結(jié)構(gòu)的分析
　　三、企業(yè)如何管理現(xiàn)金
　　四、企業(yè)如何管理在銀行的存款
　　五、如何確認(rèn)商品銷(xiāo)售收入
　　六、營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出如何核算
成本策略
　成本控制，增收節(jié)支
　　一、成本控制的重要性及其原則
　　二、成本控制面臨的挑戰(zhàn)
　　三、成本控制從何處著手
　　四、成本控制的環(huán)節(jié)和基本程序
　　五、成本控制的內(nèi)容
　　六、成本控制帶來(lái)高利潤(rùn)的秘訣
納稅策略
　稅收籌劃，收了需支
　　一、稅收籌劃也是生產(chǎn)力
　　二、理性對(duì)待稅收籌劃和避稅
　　三、稅收籌劃不能越位否則將適得其反
　　四、企業(yè)稅收籌劃的特點(diǎn)與方法
　　五、掌握納稅籌劃的環(huán)節(jié)和步驟
　　六、稅收籌劃九大原則
　　七、稅收籌劃就在我們身邊
　　八、走出稅收籌劃的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
資產(chǎn)策略
　資產(chǎn)管理，先收后支
　　一、企業(yè)資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策
　　二、企業(yè)資產(chǎn)管理理念與模式之變
　　三、強(qiáng)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理
　　四、強(qiáng)化企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理
　　五、加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理
　　六、打理好品牌資產(chǎn)
資本策略
　資本運(yùn)作，多收少支
　　一、資本運(yùn)作ABC
　　二、資本經(jīng)營(yíng)是一種全新的理念
　　三、如何進(jìn)行資本運(yùn)作
　　四、資本經(jīng)營(yíng)是有原則的
　　五、資本經(jīng)營(yíng)是有風(fēng)險(xiǎn)的
　　六、資本經(jīng)營(yíng)需要資本籌措
　　七、我國(guó)上市公司資本運(yùn)作的誤區(qū)
并購(gòu)策略
　并購(gòu)重組，支了需收
　　一、企業(yè)并購(gòu)ABC
　　二、兼并與收購(gòu)是一種正常的市場(chǎng)行為
　　三、并購(gòu)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估
　　四、企業(yè)并購(gòu)重組的三大誤區(qū)
　　五、并購(gòu)的阱和對(duì)策
　　六、警惕并購(gòu)重組中的財(cái)務(wù)陷阱
　　七、企業(yè)重組與并購(gòu)若干問(wèn)題的正確處理