成功的項目管理（第3版）

定　價：￥55.00

作　者：	（美國）杰克·吉多、等；張金成譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)濟學方法

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ISBN：	9787121044564	出版時間：	2007-10-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	436	字數(shù)：

內容簡介

　　本書自第1版引入中國后，對中國項目管理的發(fā)展起到了很大的推動作用，在讀者中享有很高的知名度。本書是吉多教授和克萊門斯教授關于項目管理的最新實踐和教學經(jīng)驗，它從實踐的角度通過大量事例來解釋概念、技能，并說明如何技術性地運用這些知識進行項目管理。本書以管理為導向，剖析了項目生命周期各階段的管理要點，生動刻畫了項目經(jīng)理、項目團隊的職責和作用，深入研究和分析了有效組織與溝通的各種方法。本書不僅適用于本科生和MBA學生的教學，也是項目管理研究人員和從業(yè)人員必備的參考書。

作者簡介

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圖書目錄

第1篇　項目生命周期
第1章　項目管理概念
1.1　項目特征
　 1.2　項目生命周期
　 1.3　項目管理過程
　 1.4　項目管理的益處
　　小結
　思考題
　 WWW練習
　第2章　識別需求
　2.1　識別需求
　 2.2　項目選擇
　 2.3　準備需求建議書
　2.4　征集申請書
　小結
　思考題
　 WWW練習
　第3章　提出解決方案
　 3.1　需求建議書或申請書前的營銷戰(zhàn)略
　 3.2　是否投標決策
　 3.3　提交能獲勝的申請書
　 3.4　準備申請書
　 3.5　申請書內容
　3.6　定價理由
　 3.7　提交申請書及后續(xù)行動
　 3.8　客戶評估申請書
　 3.9　合同類型
　 3.10　合同條款
　小結
　思考題
　 WWW練習
　第4章　項目
　 4.1　項目計劃
……
第2篇　項目計劃與控制
　第5章　計劃
　第6章　進度安排
　第7章　進度控制
　第8章　資源配置
第3篇　人員：項目成功的關鍵
　第10章　項目經(jīng)理
　第11章　項目團隊
　第12章　項目溝通及文件記錄
　第13章　項目組織的類型
　附錄A　項目管理軟件