企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型理論和實(shí)踐分析

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	李燁
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787509600542	出版時(shí)間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	263	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　面對(duì)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，如何通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)，是越來越多企業(yè)面臨的緊迫問題。本書在借鑒前人研究的基礎(chǔ)上，以我國具有代表性的上市公司和民營企業(yè)為主要分析對(duì)象，從理論研究、實(shí)證分析和戰(zhàn)略建言三個(gè)方面對(duì)中國現(xiàn)階段企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型現(xiàn)象進(jìn)行了全面的研究。首次從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角和自組織理論視角揭示了企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在機(jī)理和動(dòng)因，構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)鏈動(dòng)態(tài)優(yōu)化重構(gòu)模型，為企業(yè)實(shí)施與管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供了分析工具。

作者簡(jiǎn)介

　　李燁，土家族，1973年5月生．貴州省松桃縣人。工學(xué)碩士，管理學(xué)博士，博士后（浙江大學(xué)管理科學(xué)與工程博士后科研流動(dòng)站在站）?，F(xiàn)為貴州大學(xué)管理學(xué)院教授．貴州大學(xué)MBA教育中心副主任。主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型管理、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理。近年來，作為第一作者，在《管理世界》、《管理現(xiàn)代化》、《中國管理科學(xué)》、《科研管理》、《經(jīng)濟(jì)管理》、《科技管理研究》，《經(jīng)濟(jì)問題探索p等學(xué)術(shù)期刊和國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集上發(fā)表論文20多篇，主持和參加包括國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、貴州省人文社科基金項(xiàng)目等各類科研項(xiàng)目10余項(xiàng)。

圖書目錄

1　導(dǎo)論
1.1　問題的提出和研究意義
1.2　國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3　本書的研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和研究思路
1.4　相關(guān)概念說明
1.5　本書的結(jié)構(gòu)
2　企業(yè)成長(zhǎng)理論發(fā)展：回顧與述評(píng)
2.1　環(huán)境變遷與企業(yè)成長(zhǎng)理論的發(fā)展
2.2　企業(yè)成長(zhǎng)理論的歸納和評(píng)述
2.3　本章小結(jié)
3　企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、特征及類型
3.1　企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的背景
3.2　企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和特征分析
3.3　企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的程度刻畫及其類型劃分
3.4　本章小結(jié)
4　企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因分析和理論解釋
　4.1　企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因：經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的分析和解釋
　4.2　企亞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因：自組織視角的分析和解釋
　4.3　本章小結(jié)
5　企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程實(shí)現(xiàn)機(jī)理與路徑選擇
　5.1　概述
　5.2　企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程實(shí)現(xiàn)機(jī)理分析
　5.3　企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑的選擇
　5.4　本章小結(jié)
6　企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)施與管理
　6.1　企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)施的一般過程模型和管理流程
　6.2　企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的決策分析
　6.3　企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)施的策略選擇
　6.4　企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)施效果的評(píng)價(jià)
　6.5　本章小結(jié)
7　中國企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐分析與思考
　7.1　動(dòng)態(tài)環(huán)境下中國企業(yè)的三次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型浪潮
　7.2　中國上市公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)證分析
　7.3　中國民營企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型典型個(gè)案分析
　7.4　促進(jìn)中國企業(yè)通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)的幾點(diǎn)建議
　7.5　本章小結(jié)
8　結(jié)論
　8.1　本書完成的主要研究和結(jié)論
……
參考文獻(xiàn)
后記