工程項(xiàng)目管理

第1章　工程項(xiàng)目管理概論
　1.1　項(xiàng)目和工程項(xiàng)目
　1.2　項(xiàng)目管理與工程項(xiàng)目管理
　1.3　工程項(xiàng)目建設(shè)程序
　1.4　工程項(xiàng)目參與各方的管理職能
　【本章要點(diǎn)】
　【思考與練習(xí)】
第2章　工程項(xiàng)目的前期策劃
　2.1 工程項(xiàng)目的前期策劃工作
　2.2　工程項(xiàng)目的構(gòu)思
　2.3　工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)
　2.4　工程項(xiàng)目的定義
　2.5　工程項(xiàng)目的可行性研究
　【本章要點(diǎn)】
　【思考與練習(xí)】
第3章　工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
3.1　工程項(xiàng)目招投標(biāo)
3.2 工程項(xiàng)目的合同管理
【本章要點(diǎn)】
【思考與練習(xí)】
第4章　工程項(xiàng)目管理組織與溝通
　4.1　工程項(xiàng)目組織概述
　4.2　工程項(xiàng)目組織形式
　4.3　工程項(xiàng)目管理的模式
　4.4　工程項(xiàng)目經(jīng)理
　4.5　項(xiàng)目經(jīng)理部
　4.6　工程項(xiàng)目的溝通管理
　【本章要點(diǎn)】
　【思考與練習(xí)】
第5章　工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
5.1　工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
　5.2　雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
　5.3　單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
　5.4　雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
　5.5　工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整
　5.6　工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
　【本章要點(diǎn)】
　【思考與練習(xí)】
第6章　工程項(xiàng)目成本管理
　6.1　工程項(xiàng)目成本管理概述
　6.2　施工階段項(xiàng)目成本預(yù)測
　6.3　施工成本計(jì)劃
　6.4　施工階段成本控制
　6.5　施工成本的核算
　6.6　施工成本分析與考核
　【本章要點(diǎn)】
　【思考與練習(xí)】
第7章　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
　7.1　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
　7.2　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行
　7.3　工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制
　7.4　工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收
　7.5 工程項(xiàng)目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
　【本章要點(diǎn)】
　【思考與練習(xí)】
第8章　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)
　8.1　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
　8.2　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
　8.3　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評(píng)價(jià)
　8.4　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
　8.5　工程項(xiàng)目保險(xiǎn)
　【本章要點(diǎn)】
　【思考與練習(xí)】
第9章　生產(chǎn)要素管理、安全管理與現(xiàn)場管理
9.1　生產(chǎn)要素管理
9.2　安全管理
9.3　現(xiàn)場管理
　……
第10章　工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)