建設(shè)工程監(jiān)理概論

序
前言
第1章　建設(shè)工程監(jiān)理概述
　1.1　建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
　1.2　建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和發(fā)展趨勢(shì)
　1.3　建設(shè)工程監(jiān)理的法律法規(guī)
　1.4　建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度
　1.5　建設(shè)工程監(jiān)理的工作要點(diǎn)
　小結(jié)
　思考題
第2章　監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)
　2.1　監(jiān)理工程師概述
　2.2　監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試、注冊(cè)和繼續(xù)教育
　2.3　工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式
　2.4　工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理
　2.5　工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
　小結(jié)
　思考題
第3章　建設(shè)工程監(jiān)理組織
　3.1　組織的基本原理
　3.2　建設(shè)工程組織管理的基本模式
　3.3　建設(shè)工程監(jiān)理模式與實(shí)施程序
　3.4　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
　3.5　建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
　小結(jié)
　思考題
第4章　建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制
　4.1　建設(shè)工程目標(biāo)及其控制
　4.2　建設(shè)工程進(jìn)度控制
　4.3　建設(shè)工程質(zhì)量控制
　4.4　工程建設(shè)項(xiàng)目的投資控制
　小結(jié)
　思考題
第5章　建設(shè)工程監(jiān)理的合同、信息、風(fēng)險(xiǎn)管理
　5.1　建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理
　5.2　建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的信息管理
　5.3　建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
　小結(jié)
　思考題
第6章　建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
　6.1　監(jiān)理規(guī)劃的性質(zhì)與作用
　6.2　工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)
　6.3　建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核
　小結(jié)
　思考題
第7章　施工階段工程監(jiān)理實(shí)施案例
　7.1　某水電站工程監(jiān)理規(guī)劃實(shí)例
　7.2　某水利工程監(jiān)理規(guī)劃實(shí)例
　7.3　某基礎(chǔ)工程灌注樁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則示例
　7.4　某鋼筋混凝土多層框架結(jié)構(gòu)實(shí)施質(zhì)量控制的監(jiān)理方法
　7.5　某單位鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)廠(chǎng)房柱基質(zhì)量事故監(jiān)理處理方案
附錄1　建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
附錄2　建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例
參考文獻(xiàn)