管理學(xué)：古今中外管理案例精選與習(xí)題集

定　價(jià)：￥12.80

作　者：	張文昌主編,甘英艷,莊王梅,劉惠萍副主編
出版社：	山東人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理學(xué)理論

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ISBN：	9787209029780	出版時(shí)間：	2002-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32	頁(yè)數(shù)：	280	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　管理學(xué)是一門(mén)具有很強(qiáng)理論綜合性的應(yīng)用學(xué)科。它是人類(lèi)長(zhǎng)期管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。本課程的目的是通過(guò)教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中形成正確的管理觀念，獲得系統(tǒng)的管理科學(xué)知識(shí)，掌握管理方法和技巧。在學(xué)習(xí)管理理論知識(shí)的時(shí)候，要注意聯(lián)系自己的工作實(shí)際。即要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，以便盡快提高管理能力。管理學(xué)是一間博大精深的學(xué)問(wèn)，其重要性已日漸為社會(huì)和人們所認(rèn)識(shí)，而要學(xué)好管理學(xué)，案例分析與案例教學(xué)十分重要。當(dāng)今管理學(xué)的教科書(shū)浩如煙海，有關(guān)管理的案例集也五花八l門(mén)。為了幫助修讀管理學(xué)的人士學(xué)習(xí)好這門(mén)科學(xué)，我們從古今中外的管理案例中精選了的例，以一本典型性、代表性、精煉性的案例集子呈現(xiàn)于讀者面前。木案例集可謂內(nèi)外兼收、古今并蓄，不僅有成功企業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也有失敗企業(yè)的慘痛教訓(xùn)，因此，木書(shū)不僅是在校學(xué)生學(xué)習(xí)管理學(xué)的輔助教材，也是企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理們案頭必備的一木有趣的參考書(shū)。閱讀此書(shū)能使您用較少的時(shí)間，有限的精力飽讀管理案例之精華，從而達(dá)到精通管理之目的。針對(duì)有些同學(xué)參加自學(xué)考試、校內(nèi)學(xué)生考試實(shí)行試卷庫(kù)的需要，我們?cè)诘谖迤幣帕宋逄啄M考試試卷。前兩套試卷以楊文士先生主編的全國(guó)自學(xué)考試參考書(shū)《管理學(xué)原理》為依據(jù)，供有志于參加管理學(xué)課程自考的同學(xué)使用;后三套試卷以張文昌、顧天輝、曲英艷同志主編的《管理學(xué)理論與實(shí)踐》教材為基礎(chǔ)，供學(xué)習(xí)管理學(xué)的同學(xué)們?cè)谕ㄟ^(guò)該課程考試時(shí)練習(xí)使用。

作者簡(jiǎn)介

　　木書(shū)由張文昌同志任主編，甘英艷、莊王梅、劉惠萍同志任副主編，編寫(xiě)組成員有：張文昌、甜英艷、莊玉梅、劉惠萍、于維英、韓風(fēng)華。此外，企業(yè)界人士：高級(jí)工程師、總經(jīng)理建生先生，高級(jí)工程師、總經(jīng)理孟揚(yáng)先生等。

圖書(shū)目錄

序言
第一篇戰(zhàn)略決策與經(jīng)營(yíng)管理
一、英國(guó)人喬賽亞·韋奇伍德的陶瓷奇跡
二、英國(guó)羅爾斯一羅伊斯公司的輝煌成就
三、德國(guó)奧古斯特，蒂森鋼鐵巨人
四、日本豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式
五、格蘭仕——如何從雞毛小廠到微波爐世界老大
六、大生集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)之道
七、香港百富勤投資集團(tuán)公司的興衰
八、福祿貝爾科幻樂(lè)園的悲劇
九、鄭州亞細(xì)亞商場(chǎng)的風(fēng)雨
十、洗煤廠決策的失誤
十一、美國(guó)通用汽車(chē)公司兩個(gè)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的失敗
十二、北京物美的擴(kuò)張戰(zhàn)略抉擇
十三、深圳華為的成功之路
十四、王安電腦公司的啟示
第二篇領(lǐng)導(dǎo)、組織、用人
十五、福特汽車(chē)公司的人員管理
十六、約南·露珍服裝公司的用人之道
十七、艾柯卡：掌握獎(jiǎng)賞時(shí)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)技巧
十八、IBM公司的戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)體制
十九、關(guān)于員工激勵(lì)的對(duì)話(huà)
二十、布拉德利服裝公司的人員激勵(lì)
二十一、東原公司面臨組織變革的抉擇
第三篇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)策
二十二、逆向營(yíng)銷(xiāo)的愛(ài)芳公司
二十三、麥當(dāng)勞的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)例：餡餅戰(zhàn)
二十四、吉列刀片的成功史
二十五、美國(guó)啤酒業(yè)大混戰(zhàn)
二十六、百威啤酒的崛起
二十七、Adiads & Nike的競(jìng)爭(zhēng)
二十八、可口可樂(lè)公司的錦囊妙計(jì)
二十九、樂(lè)百氏的商標(biāo)權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)
三十、吉爾伯特公司的魂斷市場(chǎng)
三十一、CIS能使天福公司走出困境嗎?
第四篇質(zhì)量管理與財(cái)務(wù)管理
三十二、德國(guó)“奔馳”汽車(chē)以質(zhì)量至上行天下
三十三、阿奎洛克公司的質(zhì)量控制
三十四、日本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理術(shù)
三十五、日本企業(yè)的成本管理體系
第五篇模擬試題與練習(xí)題
三十六、《管理學(xué)原理》自考模擬試題之一
三十七、《管理學(xué)原理》自考模擬試題之二
三十八、《管理學(xué)》模擬試題與練習(xí)題之一
三十九、《管理學(xué)》模擬試題與練習(xí)題之二
四十、《管理學(xué)》模擬試題與練習(xí)題之三
參考書(shū)目