人力資源開發(fā)與管理

第1章 人力資源開發(fā)與管理概述
　第一節(jié) 人力資源與人力資源管理
　第二節(jié) 人力資源開發(fā)與管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
　第三節(jié) 中國人力資源開發(fā)與管理的現(xiàn)狀和展望
第2章 工作分析
　第一節(jié) 工作分析概述
　第二節(jié) 工作分析的方法與程序
　第三節(jié) 工作說明書
　第四節(jié) 崗位評價
第3章 人力資源規(guī)劃
　第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
　第二節(jié) 人力資源需求、供給預測與平衡
　第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的程序與編制
第4章 識人技術(shù)
　第一節(jié) 人的本性探索
　第二節(jié) 定性識人技術(shù)
　第三節(jié) 定量識人技術(shù)
第5章 員工招聘
　第一節(jié) 員工招聘概述
　第二節(jié) 員工招聘的途徑
　第三節(jié) 員工招聘的程序與甄選方法
第6章 員工培訓
　第一節(jié) 員工培訓概述
　第二節(jié) 員工培訓需求分析
　第三節(jié) 員工培訓計劃與實施
　第四節(jié) 員工培訓的效果評估
第7章 職業(yè)生涯設(shè)計
　第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
　第二節(jié) 職業(yè)生涯的選擇
　第三節(jié) 員工職業(yè)生涯的發(fā)展與設(shè)計
第8章 人員使用
　第一節(jié) 配置人力資源
　第二節(jié) 用人模型
　第三節(jié) 用人藝術(shù)
第9章 員工激勵
　第一節(jié) 激勵理論及管理應(yīng)用
　第二節(jié) 激勵的原則與類型
　第三節(jié) 激勵員工的方法
第10章 績效考評
　第一節(jié) 績效考評概述
　第二節(jié) 績效考評方法
　第三節(jié) 績效考評工作程序
第11章 薪酬管理
　第一節(jié) 薪酬概述
　第二節(jié) 工資制度
　第三節(jié) 薪酬的有效管理
第12章 勞動關(guān)系管理
　第一節(jié) 勞動關(guān)系的概述
　第二節(jié) 勞動合同管理
　第三節(jié) 勞動爭議及處理
第13章 創(chuàng)建優(yōu)秀團隊
　第一節(jié) 優(yōu)秀團隊的概述
　第二節(jié) 團隊文化的塑造
　第三節(jié) 優(yōu)秀團隊的創(chuàng)建與管理
第14章 國外人力資源管理的幾種模式
　第一節(jié) 美國企業(yè)的人力資源管理模式
　第二節(jié) 日本企業(yè)的人力資源管理模式
　第三節(jié) 德國企業(yè)的人力資源管理模式
　第四節(jié) 國外人力資源管理的經(jīng)驗與借鑒
參考文獻