猶商：中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者運作指南

　　這是一部僅有的中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者運作指南。它將指導中國企業(yè)像猶太人一樣去“創(chuàng)造財富和持續(xù)發(fā)展”。就作品的內(nèi)容而言，假設(shè)我們把猶太商業(yè)法則和彼得•；德魯克管理思想結(jié)合起來將會產(chǎn)生怎樣的結(jié)果呢？《猶商：中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者運作指南》的前兩篇是告訴人們猶太人是怎樣運作的以及適合中小企業(yè)學習的成功法則有哪些；后三篇則是指導讀者借鑒猶太商業(yè)法則進行實踐，同時運用德魯克的管理工具去取得成功。為什么寫猶太商人？因為猶太人是創(chuàng)造財富的代名詞，是名符其實的“世界第一商人”，其歷經(jīng)2000多年積累的商法可以幫助中國企業(yè)走出困境并且取得成功。為什么要運用德魯克管理思想？因為在全世界懂得運用德魯克思想的企業(yè)家中還沒有出現(xiàn)失敗者。這正是萬眾期待《猶商》的原因所在。

　　張從忠，知名管理專家，暢銷書《巴菲特午餐會》的作者，現(xiàn)任《牛津商業(yè)評論》專欄作家、跨國公司全球業(yè)務增長顧問和跨國公司地區(qū)中高層訓練導師。主要學術(shù)貢獻：將猶太商業(yè)思想、毛澤東思想和彼得·德魯克思想融合起來，形成具有中國本土特色的管理模式——“紅色管理法則”。